[轉錄]Re: [專欄] 幹！

看板Pistons作者twister527 (twister)時間15年前 (2009/03/07 00:17)推噓6(6推 0噓 8→)

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※ [本文轉錄自 NBA 看板] 作者: rambus (秋夜梧桐雨最是寂寞人) 看板: NBA 標題: Re: [專欄] 幹！時間: Sat Mar 7 00:06:49 2009 以下是我認為不太能接受的地方：每個組織要整個破壞重建很容易，但如果只想在有限度的範圍內做適度的調整，就需要通盤的考量，以AI在NBA 的資歷，名氣，以及原PO所特別提出的「只要認為是對的，即便是對抗全世界，不要被那些輿論所影響、擊倒，要有勇氣戰鬥下去。」的種種特質，想必要他去改變自己的球路、風格，或思維方式，都不容易、不可以、也不選擇改變。這樣有風格的人，我相信他可以風靡許多欣賞他的球迷，但對於一個球隊來說合不合宜，則未必要這樣來分析。換個角度，不要用籃球來看好了。某個新進已有10年工作經驗的員工，他很認真工作，每天都是第一個到公司，也幾乎是最後一個離開公司的「工作狂」，一年下來大家都看到他很拼，可是一年後的績效卻是最低，因為他的職務需要的不只是要他埋頭苦幹，更需要的是和其他部門的通力合作，不然，他所主張的一切，仍舊無法推動，也不可能改變，那對資深管理人來說，當初找這個普遍人力市場上都稱許、有品質、肯努力的員工來這間公司，同時賦予高薪的期望，就完全沒有達到，那當然，在年度績效考核時，一定是首要被拿來檢討的。你覺得這時候會有人主動檢討：「為什麼資深管理人當初找這個人來的時候，沒有考慮過這個人的人格特質、行事作風是否符合這間公司的文化或慣例？」抱歉的是，誰會去檢討資深管理人？那好，要不要檢討這些相關部門的人為什麼不能敞開心胸去好好配合這名新進員工呢？依照社會的法則，也不會，也許新進員工會覺得納悶，明明一個很好的提案，為什麼相關部門的同仁不願意配合？也許這個提案未必可以幫公司賺到大筆的鈔票，但肯定可以降低公司的成本支出阿？可是現實上就是，砍掉一個人的難度，是比換掉一整批經營團隊，要來得簡單許多，也因此，到最後要檢討的當然是這個新進員工，抱歉，這個新進員工後來也就難逃離職的命運。把剛剛的人來冠上名稱如何？新進員工給他一個代號叫AI？資深管理人的代號叫座Joe (好巧，真的和現實生活中的資深管理人同名)，其他需要配合的各部門主管，有的叫做 Wallace、Strucky、Hamilton，還有人喜歡別人叫他王子。於是乎，當AI離職後(放進傷兵名單)，大家發現還是回歸原本組織運作模式比較簡單，也比較習慣，於是乎組織運作順利且正常，又好死不死的接連拿到商場上的幾個勝利，當然，就更不會有人會懷念那個很拼、很認真，但似乎沒有發揮什麼功效的AI了。由於NBA 商業營運模式的運作慣例，AI沒有機會選擇先報廢自己的薪水，然後與活塞重談和約，但你還是得接受AI在活塞隊的薪水是高薪這個事實，那對於領一個高薪的球員，他除了要努力貢獻自己之外，是否也應該想想，他要怎樣去融合這個團隊？讓這個團隊的運作能往正面的方式去運動？記得以前看唐諾的文章，他說這個叫做化學變化，因為球隊的戰力不是像NBA Live那樣做好數學運算就可以知道哪支球隊戰力最高，那AI到了活塞，他有沒有帶起化學變化呢？我覺得是沒有，我不是說他沒有做，我相信他一定很希望拿到所有隊友的支持與協助，但就結果來說，他是沒有的。我同意有關空降的理論，我只能這樣說，要當空特部，一定要先有這個本事，不過很抱歉的是，這種技能在職場上不易學，在球場上更難，有幾個人是轉隊後可以更好的？( 好像有喔，對吧？C.Webber從華盛頓到沙加緬度就打出截然不同的績效)，瞧，想想看 Webber做了什麼？我說的不是球場內，是他在球場外面、休息室裡面、健身房裡面，還有復健池裡面做的，當然，以Webber那副純真的笑臉(真的，Webber以前可真的是笑容可掬)，是比較吃香的啦！(其實後來想想，這種人也許有一堆，比方說Shaq) 那AI做的好不好？成不成功？用其他隊友對他愛不愛戴，也許可以看出端倪吧！也因此，我不會接受原PO所說的『如果你是AI，你絕對不會認為錯在自己身上。人家就告訴你錯就錯在「你不該來」，: 你會服氣嗎？』抱歉，為什麼沒有錯？你要來當改變的觸媒，結果最後沒有效果，那當然脫不了關係！至於偉不偉大，唉，以前我會以為大家都會懷念沒有魔術強森的日子，結果巴塞隆納奧運打完後大家就再也不覺得那有什麼，後來有的人認為沒有Jordan退休後籃球再也不好看(或不值得看)，不也出了一堆耀眼新星？江山代有人才出，一代新人換舊人，別想太多，總之就是這麼一回事！最後，如果真的納悶前面所提到的某公司的故事，可以很正經的告訴你，這新進員工不好意思叫AI啦，但他真的就是這個下場，你說他被惡搞也通，但換個角度來說，他沒有達到自己、資深管理人或公司給他的期望，領了高薪，沒有做到應有的績效，要他走，好像也很符合叢林法則，對吧？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.204.237.127

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