[問題] 怎麼應付喜歡說你錯的老闆？

看板PhD作者 (橋南荀令過，十里送衣香)時間13年前 (2011/03/01 12:48), 編輯推噓14(14推 0噓 64→)
留言78則, 24人參與, 最新討論串1/4 (看更多)
強者我朋友有個老闆，只要我朋友做實驗前做了小心的檢查，或是 code的註解寫得詳細清楚，他老闆就會說： 『有必要這麼挑嘛？爭取點時間和效率好不好？』 但是，只要我朋友做實驗時跳過某事爭取效率，他老闆就會說： 『你真是個不謹慎的人。搞什麼阿』 我朋友試過了，不管他是求小心還是求速度，老闆就以反方向教訓他。 由於已經沒有時間換老闆了，通常我朋友都只是說：好，我會改進的。 他試過嗆回去，老闆會說好心被雷批，所以還是不嗆比較好。 更機八的是，如果你問老闆：我應該採用A paper方法（小心）還是B paper方法(快速)？ 他就會說：你自己決定吧，你在讀博士班ㄟ！It's ur problem. 但是你如果自己決定，就會回到本文開頭的那種刁難。 我朋友跟離職學長討論過了，結論是老闆以『氣急敗壞的說你做錯了為樂』 老闆還幹過：當你用A時，罵你怎麼沒常識用比較好的B 所以你改用了B，一個月後，他又罵你為什麼不用A 這時候你會指出老闆的矛盾嘛？ 還是不要take it personally，拍他馬屁，早點畢業？ 千金難買早知道。趕快畢業論英雄。 有大大能給點跟這種人相處的經驗談嘛？ thx == 我是不會承認的，五樓。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 24.182.187.173
推
03/01 13:01, , 1F
接受他，不然就離開他
03/01 13:01, 1F
推
03/01 13:03, , 2F
先讓他罵爽了，再跟他討論。
03/01 13:03, 2F
→
03/01 13:10, , 3F
是要接受他阿，我是要問怎麼讓這種人不妨害你太多。
03/01 13:10, 3F
推
03/01 13:22, , 4F
我一路以來,一直和原po情形一樣,...自已克服後就成長了喔
03/01 13:22, 4F
推
03/01 13:29, , 5F
五樓勸原 po 不要此地無銀三百兩 XDD
03/01 13:29, 5F
推
03/01 13:31, , 6F
這種老闆其實很多，出來到業界一看更多。
03/01 13:31, 6F
→
03/01 13:35, , 7F
這種人很多 既然你知道了 你下次應該可以反過來利用這點
03/01 13:35, 7F
→
03/01 13:37, , 8F
像是這次你想求效率 但是你去開口跟他說想要仔細弄
03/01 13:37, 8F
→
03/01 13:37, , 9F
這樣等他在罵你的時候其實你心中就在偷笑
03/01 13:37, 9F
→
03/01 13:38, , 10F
另一種方式就是不要理他 老闆本來就是來鞭策你的
03/01 13:38, 10F
→
03/01 13:44, , 11F
謝謝樓上的建議。 對，我覺得跟這種人切割還是有下一個
03/01 13:44, 11F
→
03/01 13:47, , 12F
不客氣 其實就是一種心情調適而已
03/01 13:47, 12F
→
03/01 14:33, , 13F
要習慣, 然後有自己一套的應對智慧。
03/01 14:33, 13F
→
03/01 14:35, , 14F
我反而覺得做事情沒遇到這種人才奇怪。
03/01 14:35, 14F
→
03/01 14:51, , 15F
為什麼不嘗試說明使用快速方法或謹慎方法的原因與考量?
03/01 14:51, 15F
→
03/01 15:45, , 16F
有些老闆若不念念學生，就會渾身發癢
03/01 15:45, 16F
→
03/01 18:18, , 17F
回airpet，每個決定都是tradeoff，你取A捨B我就罵你，
03/01 18:18, 17F
→
03/01 18:20, , 18F
你取B捨A，我一樣可以把A說得比較重要再罵一次。
03/01 18:20, 18F
→
03/01 18:46, , 19F
fushi的方法不行，只要他不爽就一定怪你。
03/01 18:46, 19F
→
03/01 18:46, , 20F
還會說是你沒講清楚害他做出錯誤決定。
03/01 18:46, 20F
→
03/01 18:47, , 21F
反正你改變不了他，就讓他罵到爽等他滿足了再認真討論。
03/01 18:47, 21F
→
03/01 18:48, , 22F
通常強者我朋友都是被唸50分鐘以後終於等到最後討論10分鐘
03/01 18:48, 22F
→
03/01 18:48, , 23F
就有結果了。
03/01 18:48, 23F
→
03/01 19:44, , 24F
有一種功夫叫'左耳進,右耳出',然後心臟就會變更強了...
03/01 19:44, 24F
→
03/01 20:11, , 25F
等你夠老夠重要了 老闆就不敢這樣搞~ 統御之加壓法
03/01 20:11, 25F
→
03/01 21:16, , 26F
以前不覺得 現卻覺得這種以修理(或作弄)底下的人愈來愈多...
03/01 21:16, 26F
→
03/01 21:18, , 27F
很ㄍㄢ\ ,但若連表面功夫都沒了或不想了 就只好選擇離開了
03/01 21:18, 27F
推
03/01 21:19, , 28F
怎麼跟我老闆一個樣 囧
03/01 21:19, 28F
推
03/01 21:21, , 29F
我老闆也會這樣 其實後來我不是很管他説什麼...
03/01 21:21, 29F
→
03/01 21:21, , 30F
反正最後成敗都是自己負責(老闆又不會幫你負責...)
03/01 21:21, 30F
→
03/01 21:22, , 31F
用自己爽的方法做就好了...
03/01 21:22, 31F
推
03/01 22:42, , 32F
打到他不敢亂說話為止.....
03/01 22:42, 32F
推
03/01 23:10, , 33F
是不是他說什麼你都沒有解釋呢? 如果不管你用快速還
03/01 23:10, 33F
→
03/01 23:11, , 34F
是謹慎的方法, 都能夠說出你為什麼選擇這個方法, 那
03/01 23:11, 34F
→
03/01 23:12, , 35F
老闆應該就不會在講話了吧! 我到覺得這是個訓練耶~
03/01 23:12, 35F
→
03/01 23:12, , 36F
因為無論是投稿或者是口試, reviewer與口委都有可能
03/01 23:12, 36F
推
03/01 23:12, , 37F
部隊裡面一堆這種人啊 也沒什麼不好 因為每個地方都有這
03/01 23:12, 37F
→
03/01 23:12, , 38F
樣的人 當作訓練
03/01 23:12, 38F
→
03/01 23:13, , 39F
問出類似的問題, 重點在你如何解釋你要使用哪種方法~
03/01 23:13, 39F
→
03/01 23:14, , 40F
以前碩班的時候, 老闆很常在大家present時問類似的
03/01 23:14, 40F
→
03/01 23:14, , 41F
問題, 為什麼用這個方法? 為什麼選者個區間? 為什麼
03/01 23:14, 41F
→
03/01 23:15, , 42F
用這個condition? 只要你能講出一個合理的答案, 站的
03/01 23:15, 42F
→
03/01 23:15, , 43F
住腳就ok了~
03/01 23:15, 43F
→
03/01 23:16, , 44F
而且就原po舉的例子, 註解詳細對實驗成果沒太大的影,
03/01 23:16, 44F
→
03/01 23:17, , 45F
響, 所以老闆才要你有效率, 但實驗步驟對結果或許有,
03/01 23:17, 45F
→
03/01 23:17, , 46F
影響, 所以老闆才要你謹慎, 而選擇paper A or B真的
03/01 23:17, 46F
→
03/01 23:18, , 47F
就要看你自己的研究選哪個比較合理了~ 你老闆沒錯啊?
03/01 23:18, 47F
→
03/02 01:08, , 48F
雞蛋裡挑骨頭的刁難處處都有,縱使你的data再棒,口試,研討會
03/02 01:08, 48F
→
03/02 01:09, , 49F
依然都有人會過來挑戰,如何學會過招我覺得是拿學位前的必經
03/02 01:09, 49F
→
03/02 01:15, , 50F
往好處想,沒有思想衝突,實驗就套用既有流程,思考必不夠縝密
03/02 01:15, 50F
→
03/02 09:30, , 51F
善問者如扣鐘 你怎麼問 他就怎麼答 你今天是問A或B哪個好
03/02 09:30, 51F
→
03/02 09:32, , 52F
你可以改成這樣: 老闆 我今天要用A方法(其實心裡想的是B)
03/02 09:32, 52F
→
03/02 09:33, , 53F
他當然就會說你這樣不行 這個!@@#$ ... 好 沒關係
03/02 09:33, 53F
→
03/02 09:34, , 54F
下個禮拜你在用去問他 那我要用B方法 想必他又要說你錯
03/02 09:34, 54F
→
03/02 09:36, , 55F
這時候有兩種情況 如果他還記得上禮拜 他至少就不會用A方
03/02 09:36, 55F
→
03/02 09:38, , 56F
法罵你 或者他這時候就會同意用B方法
03/02 09:38, 56F
→
03/02 09:39, , 57F
我感覺PUEC2講的是另一種狀況 他看你做事不爽的話 就是想
03/02 09:39, 57F
→
03/02 09:40, , 58F
想電你 想讓你知道誰是老大 那就不是就事論事的狀況了
03/02 09:40, 58F
→
03/02 09:42, , 59F
我並不想往這方面想 如同K講的 就把他當作一種鞭策吧
03/02 09:42, 59F
→
03/02 11:12, , 60F
謝樓上諸位，感謝分享。
03/02 11:12, 60F
→
03/02 12:35, , 61F
找個減壓的管道是很必要的。培養個興趣吧！
03/02 12:35, 61F
推
03/02 15:24, , 62F
我覺得教授都很孬,你只要衝出門甩門關上,或是突然站起來離開
03/02 15:24, 62F
→
03/02 15:25, , 63F
他就會改變態度
03/02 15:25, 63F
→
03/02 16:35, , 64F
因為是一路孬上來的阿XD
03/02 16:35, 64F
推
03/03 15:48, , 65F
沒有辦法 畢業就對了
03/03 15:48, 65F
→
03/03 21:47, , 66F
教授當然要證明自己很厲害啊 = =
03/03 21:47, 66F
→
03/03 21:48, , 67F
所以做不出來學生都承擔下來 做出來都教授的功勞就不會錯了
03/03 21:48, 67F
推
03/05 03:45, , 68F
我認為a大說的對 我就幹過這種事~~XD
03/05 03:45, 68F
→
03/05 03:46, , 69F
不過我會建議換教授 因為念研究所和找工作部一樣在於
03/05 03:46, 69F
→
03/05 03:48, , 70F
你工作越久越有轉職跳槽的機會 念博士相反 你會越來越覺
03/05 03:48, 70F
→
03/05 03:48, , 71F
得你不能走 因為再撐多久就有學位了 所以趕快換一個適合
03/05 03:48, 71F
→
03/05 03:49, , 72F
自己的老闆比較重要
03/05 03:49, 72F
→
03/05 03:49, , 73F
我認為找一個適合你的老闆比做你最想做的題目來的重要
03/05 03:49, 73F
→
03/05 03:50, , 74F
基本上會搞這種小動作的教授多半很無能 所以才搞這些小
03/05 03:50, 74F
→
03/05 03:50, , 75F
動作來突顯自己的價值和存在 真正有本事的教授不會把寶貴
03/05 03:50, 75F
→
03/05 03:51, , 76F
的時間浪費在這無意義的事情上面
03/05 03:51, 76F
推
11/28 14:29, , 77F
其實真的覺得蠻無聊的,想辦法讓事情好好發展,多發點
11/28 14:29, 77F
→
11/28 14:30, , 78F
paper,拿經費不是比較有意義??
11/28 14:30, 78F
‣ 更多 polymerase 的文章
文章代碼(AID): #1DR7g6uU (PhD)
討論串 (同標題文章)
以下文章回應了本文：
完整討論串 (本文為第 1 之 4 篇)：
排序： 最舊先 | 最新先 | 留言數
在新視窗開啟完整討論串 (共4篇)
‣ 更多 polymerase 的文章
文章代碼(AID): #1DR7g6uU (PhD)