Re: [問題] meeting的頻率
※ 引述《dearevan (距離10518公里)》之銘言:
: 每個實驗室的meeting都有不一樣的氣氛耶....
: 我覺得如果能夠是很良性的互動跟討論會是最重要的
: 不過圍爐的時候因為害羞...很少看到互動討論
: 似乎跟老闆單獨討論比較可行
說到這個, 一定要提到以前某個超愛MEETING的老闆,
實驗室ROUTINE的meeting有三個,
週一早上九點是group的progress report,
因為實驗室有兩個group,所等於兩週報一次,
報你最近做什麼,實驗室不算小,約二十幾個人,
所以一組十個人左右,搞完剛好吃午餐。
週三下午一點,是個人的project report,
一次就是報從你進實驗室到今天所有的東西,
所以通常是一個半小時,
報這個壓力非常大,老闆要求很嚴格,
報出來的水準必須是那種conference的水準。
一年約報兩到三次。準備起來也要花一週左右。
週五下午四點半,journal club,
這通常很輕鬆,我們都認為是老闆預防大家星期五提早蹺班的方法。
最特別的是,這些MEETING都是全年無休,
像是12/24如果是週一meeting,
也就是兩個連假中間,還是一年最重要的假期,
照樣ME,就算是只有一個人來老闆還是要MEETING。
老闆還有無數的個人MEETING,
分兩種,午餐MEETING,
就是老闆點名跟你吃飯,吃飯內容就是最近做的如何,
新的計畫要做什麼,或是之後離開實驗室人生規劃是什麼。
通常一個小時,然後食不之味,平均一季一次。
另外是週末MEETING,
也是老闆點名某天週末,要你跟她meeting,
(這時候你只好希望你沒有提前買到羅馬度週的機票),
這通常是最重要,這是老闆唯一會在你實驗上面用腦袋的時候,
通常會花兩到三小時。
這倒是越多越好,代表最近實驗進展快,需要重新討論方向。
此外,老闆還會安排group meeting,
就是全組的人討論最近的問題,這通常就是很大家搶PROJET跟推卸責任的時候,
這一個月會有一次左右,然後也是兩三個小時。
另外還有外面來參訪的學者,
也要花時間跟她們報告實驗室中的實驗計畫,
這通常一個月會有四五次,
然後LAB新來面試的所有人,老闆要求每個人都要跟她們談一個小時,
這一個月也會有兩三次。
算一算!根本沒有時間做實驗啊...........
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"不要為我哭泣,我需要所有的勇氣為了在20歲死去"
"Ne pleure pas, j'ai besoin de tout mon courage pour mourir a vingt ans."
Le 30 mars 1832
Evariste Galois
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