Re: [閒聊] 不推某in-house的智財部已刪文

看板Patent作者 (阿峰)時間4年前 (2019/11/08 14:31), 4年前編輯推噓1(102)
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: 今年因私人家庭因素剛從這間離職,覺得其實沒那麼糟,上來平衡報導一下 : 也只是主觀感受閒聊,看看就好 : 1. 工業區空氣是真的很差 : 下雨天時四周工廠都爭相偷排廢氣 : 甜、酸、辛味都有聞過,相當可怕,算是最大的缺點 或許能把這個當最大缺點是一種豁達 : 2. 智財部在公司內地位強勢 : 一般IH部門常有在公司內部被邊緣化的問題,這間完全不會 : 公司的高層非常重視專利也很願意挹注資源 : 雖然名義上升職才會調底薪, : 但主管會依個人工作態度、資歷和能力調整個人bonus, : 一年含年終可領16~17個月 : 原文下方有看到在職同仁推文附和,事實上該位同仁也有領bonus : 另一方面,部門也因任務繁多、編制持續擴大,間接衍生下列內鬥問題 抱歉,這一點聽起來就是很多看得到領不到的,領不到也沒機會調薪,就是這種風氣最 容易產生資深小人,而且聽起來挹注資源是花在不對的地方。 : 3. 所謂內鬥,主因是程序部老鳥和新進菜鳥不合,各自拉攏靠山進行鬥爭所引發 : 程序部老鳥與專利小主管A因為最資深所以和高階主管較為親近 簡稱:親友團 : 年輕貌美的新進程序部菜鳥,認為程序部老鳥的管理方式與能力無法讓她心服口服, : 結合從同公司一起跳過來的舊識及專利小主管B,形成新團體進行對抗 如果公司沒有問題專利小主管B會隨便參加另一團嗎?選擇看不到不代表不存在。 過多的繁文縟節不代表效率。 : 專利小主管A、B職級相當,有潛在競爭關係 : 從此以後,部門白天變黑夜 : 假日加班賺加班費、平日瘋狂加班但績效不彰、上班是否認真有沒有做其他事, : 這些全是雙方互咬的把柄,並非對立主因 當然不是主因啊,但有這些把柄不就代表真的有這些不正行為? 不是有資深的人帶頭這樣做會有人敢這樣做?值得深思。 : 4. 主管很累,下屬輕鬆 : 比起有些公司會出現長官把黑鍋和重擔盡量往下丟的情形, : 這邊的中高階主管總是在第一線把高層壓力扛下來, : 壓力、責任、加班時數遠大於下屬 : 下屬相對輕鬆很多,因為指令、任務和責任歸屬都很明確 : 高階主管半夜傳公事我自己覺得是很偶爾,兩年發生來不到五次,尚可接受 主管很累地做不對的事情,然後下屬做得很開心,沒有人覺得有問題需改變。 半夜傳公事倒是每一個公司都可能有,不予置評。 : 5. 無能或工作態度不佳的人,會立刻被開除 : 在職兩年多期間,就有三人在新進不久就因能力或態度不符需求而被資遣 : 所有在職員工都有被主管肯定之處,並非可以爽爽當資深廢物的地方 可能的問題很多,這邊的意思是公司角度都視為能力不足或態度不符,也好。 : 6. 高層重視的優點是挹注資源極多,但也帶來「非專業主導」的缺點 : 例如所有申請案的中文claim都要接受不懂專利的高層人員開會進行逐字審酌 : 而中高階主管對應高層的策略是從善如流 而非堅持正確觀念並教育之 : 因此智權文件和申請策略的確有問題 有時候不懂專利的高層人員還好,很多IH都存在不是真正懂但以為自己很懂的主管。 有些翻譯過幾年稿,有些在事務所待過一兩年,就以為自己是專利大師。 不知道從善如流的原因是因為自己無法教育,還是自己一知半解。 但聽起來基層人員都知道說明書有問題、CLAIM有問題、申請策略也有問題,但是沒有人 試圖去改變。 不知道你們有沒有找事務所撰稿,配合你們的事務所應該很辛苦。 : 後續國外案翻譯人員和OA人員都在盡力矯正和補救這些瑕疵 : 諷刺的是這些補洞工作也成為編制擴大的原因和部門存在的意義 但補救不會又被高層下指導棋嗎? : 總結: : 目前有派系對立問題,但認真工作的中立者仍有存活空間 但不快樂,風氣很差 : 責任歸屬會隨職級明確分配,不存在上司推責任給下屬的情形 但不讓下屬做對的事 : 是認真工作得到上司認可後會有回報的地方;但態度或能力不佳也會馬上被開除 也可能領不到,而且可能要夠巴結才會得到所謂「認可」 : 部門地位強勢資源又多,但有外行(高層)領導內行的傾向 : 以上平衡報導,僅供大家參考 不覺得平衡,一味地幫忙講話。 結論:說真的,離職後會寫出這樣內容的人,我覺得實話居多, 業界這麼小,發文也不是沒有風險。謝謝原原PO的用心分享。 每一間公司都有問題,但一定有問題相對少一點上班風氣好一點的地方,供參考。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.231.130.162 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Patent/M.1573194671.A.FA0.html ※ 編輯: tmtc31 (61.231.130.162 臺灣), 11/08/2019 14:35:56

11/08 15:50, 4年前 , 1F
謝謝原原po用心分享+1 IHPE單位有些處境雖大同小異
11/08 15:50, 1F

11/08 15:50, 4年前 , 2F
但隨著公司內部文化跟人事不同 還是會有差 總之多分
11/08 15:50, 2F

11/08 15:50, 4年前 , 3F
享多了解是好事
11/08 15:50, 3F
文章代碼(AID): #1TnGkl-W (Patent)
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