Re: [請益] 碰到能力不如你的主管,該如何應付??
提供一下個人的經驗,
多年之前,我剛到某半導體設備廠當IH,
我主管是RD出身,
只唸過交大科法所的幾個在職的學分班(非碩士班)
對專利的了解大概就是知道
「實用性」、「新穎性」、「進步性」。
但對這些名詞所代表的意義,
完全是似懂非懂。
我在負責某件舉發的時候,
在補充理由的時候
我跟老闆建議提補充證據的時候,
老闆跟我說,如果是提新證據,
要提一個新的舉發案,不能用補充證據。
因為事務所跟他講,補充理由不能提新證據,
所以在我來該公司之前好幾年,
只要舉發有新證據,他就會提一個「全新的舉發案」。
看到這種情況,我直覺的反應,
「主管你被事務所騙了,事務所擺明了在坑我們公司的錢」。
但隨後我又想了一想,
如果我現在指出我老闆的錯誤,
除了證明我主管在過去幾年浪費了公司的預算和舉發時效之外,
對我並沒有任何的好處,
特別是我的考績還是我主管在打的。
所以我就對我主管說:
「這個案子是個案,因為新證據和原舉發證據有某程度的關聯,
所以只要跟智慧局說明清楚,智慧局就會接受。」
從此之後,在舉發補充證據時,
我都會穿鑿附會一些理由,作為得補充證據的理由,
這個理由不是給智慧局看的,而是給我主管看的。
總而言之,
有時候愈大的公司就是愈容易出現一些莫名奇妙的主管。
給主管的東西,不見得要是對的東西,
而是「能讓主管看得爽」可能比較要緊。
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