討論串[討論] 資源分配問題
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者jujuh (juju)時間13年前 (2011/04/26 23:56), 編輯資訊
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最近, 想提報一個資源人力分配的問題給上級. RD說, 不准提人手不足, 要寫就寫是案子太多,時間太短....... 業務說,有人手不足要講出來......案子就是那麼多....... 然後我本來寫得很直接點出資源分配者,與實際操作面的差異的報告. 在訪談過RD後.... 連標題都要重來. 2邊都不

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者rickydna (衛斯理)時間13年前 (2011/04/28 15:47), 編輯資訊
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標題的部份,你可以用人力資源分析. 用分析的角度去切入. 在RD的部份,本來就不會因為人力的增加而減少專案的時程了. 這部份你可以上網去GOOGEL一下 【人月神話】. 這本書是由IBM System/360系統之父【佛瑞德.布魯克斯】寫的. 雖然說這本書是屬於專案管理範疇,但是裡面有提到關於RD的
(還有55個字)

推噓1(1推 0噓 5→)留言6則,0人參與, 最新作者shihur (shihur)時間13年前 (2011/05/02 11:10), 編輯資訊
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為什麼RD會說不准提人手不足?而是案子太多、時間太短. 又為什麼業務明明都有找RD頭開會,那還要問RD怎麼提?. 華倫.巴菲特說 You Can't Make A Baby In A Month By Getting 9 Women Pregnant. 如果是過程必須等待的時間,再怎麼增加人手都不夠
(還有34個字)
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