[問題] 請問怎麼界定PM的performance呢?
大家好,我是一個軟體小PM
工作一年多以來,一直有個疑問
PM的績效要怎麼界定?
我們公司的PM是,根據PP提出來的規格以及時程,協助後端將軟體做出來,如期release
但是如期release是應該的,規格做的跟PP說的一樣也是應該的
Bug少,軟體好用,銷售量高,各是RD/QA/PP/Sales的performance
中間PM做的溝通從成果看不出來
在矩陣型組織,專案小組的情況之下我們PM部門主管也不會知道
那到底怎麼樣才是一個績效好的PM呢?
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◆ From: 175.180.65.22
推
07/15 11:21, , 1F
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