Re: [討論] PM做久了會想自己創業嗎?

看板P_Management作者 (My Business)時間13年前 (2011/06/17 14:28), 編輯推噓6(6011)
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要有自己的生意,簡單的說,就是需要Sousre & Customer 一間公司的Sale會接觸customer,採購會接觸source. 那PM呢? 只是中間coordinate的人. 嚴格說來,創業的機會並不多. 那你問PM會不會想創業,那是看個性,而不是看職業了 ※ 引述《yagawa (愛嘎哇)》之銘言: : PM在某個領域做久了,相信對這領域的市場及產品的定位有一定的熟悉程度。 : 也對於產品開發所要涉及的技術流程及成本結構也充份的了解。 : 總的來說,就是對這市場及產品取向都熟透透了。 : 假設今天你發覺某個產品在市場上具有極大的獲利潛力, : 也剛好身邊有些資金 或是有人投資, : 在這個情況下你會原離開公司自行創業嗎? : 當然在原公司裡資源比一個人時充沛,產品也能較快上市,且創業也有風險存在 : 但是一旦產品熱銷,賺的就不只是月薪而已,更有可能創立一家公司來獲取更大 : 的利潤。 : 不知道各位資深PM們,心裡是否有創業的想法呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.124.179.34

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exactly
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感謝您的見解!
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人脈吧..我來到現在的部門也覺得很怪..
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有些PM比業務還要外向社交能力還要強是怎麼一回事 XD
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成事在人
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應該說,要不要創業跟PM做不做久幾乎是兩個獨立因子.
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人脈和社交和真正業務會遇到的那些狗屁撈遭的事情,不
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是完全一樣的意思。 創業最基本的兩件事:產品,客戶
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能決定產品的是RD,(不是PM或是MTK);決定客戶的是sales
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創業起初RD可以cover一些PM(專案);sales要cover一些
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市場(marketing),...等到家大業大之後再去切分PM,mark
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RD和sales有一點點像微笑曲線(但是微笑趨勢不是這個意
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思) RD是左邊的研發; sales是右邊的市場,,,最重要的兩
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邊。
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所以很多design house會把研發和sales分開,...以免
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RD副總和sales副總 手牽手走出去 又一間了,...
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創業不一定要有研發, 買空賣空也是一種創業..
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文章代碼(AID): #1D-lFy0m (P_Management)
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