Re: [問題] 產品Delay最大問題出在哪?

看板P_Management作者 (Ho Hey!)時間16年前 (2008/07/26 23:42), 編輯推噓1(100)
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1. 負責人員突然請假或離職,接手/職代無法馬上接起來 2. 承認書做錯買進的料與實際不同 3. 物價飛漲廠商拖延報價時間 4. 負責人員將錯的檔案給廠商,造成版子洗錯,mylar印錯 5. 安規驗證不過改版 不是來亂的,以上真的都發生過>_<~ ※ 引述《UFOTO (秀出生活每一刻)》之銘言: : ※ 引述《aterry (風景不錯)》之銘言: : : 各位先進大大,你們好 : : 小弟目前在寫論文 : : 由於以前OEM廠HW RD的經驗 : : 在小弟的論文中想探討 : : 台灣OEM廠,產品Delay交期的原因 : : 目前是假設幾個可能的點 : : RD端:HW RD在Debug所消耗的時間是可能的最大原因 : : 量產端:缺料問題 : : 請大大們給小弟一點意見 : : 感激不盡阿 : 我遇過如下幾種情況: : 1. RD對技術能力掌握不清楚,以致錯估產品功能之開發時程; : 2. PM沒有即時察覺問題,或錯估嚴重程度,延誤最佳處理時機,或超出其本身能夠 : 處理之範圍; : 3. 產品開發各階段檢討不徹底,以致可避免之問題沒有避免,遲至下一階段才發現, : 臨時需導入因應對策; : 4. 其他作業性問題,例如排產、備料等。 : 以上是在該PM(Project Manager)稱職的情況下, : 不論PM隨便押schedule的情況。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.232.133.23

07/28 02:00, , 1F
我也全都遇過..=_=
07/28 02:00, 1F
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