[北美] 與同事的小糾紛已刪文

看板Oversea_Job作者 (paschen)時間4年前 (2019/08/06 15:07), 4年前編輯推噓16(17177)
留言95則, 28人參與, 4年前最新討論串1/1
我和同事A和同事B的關係有點小緊張 一開始得罪A是因為,我的lead給我一個project 而A給我一些小作業,但給的作業有點瑕疵 於是我跟他說如果你沒給我錯的指令的話,這一下子就弄好了 A跟我說不要責備她,她會覺得不舒服 後來另一次得罪A是,由於我覺得project實在太簡單 都在copy and paste,當時以為A還是好朋友,於是就跟A說這項目有點無聊 但後來A疑似就跟lead說我抱怨這項目很無聊,讓她覺得不舒服 我則被lead說要讓同事舒服 然後我之前跟A說我在網路上問問題,她回說我們公司有政策不能外傳code 但說真的我完全感覺不出我問的問題是機密什麼的 她要我把我po的問題給她看 雖然我知道我有點白目白目的 但還是覺得A敏感點太多,想問該如何與這類同事相處? 對於a的印象是,做事一板一眼,守規矩,樂於助人,但是自己的專業被指點時會玻璃心 ,愛告狀,很勤勞,程式能力不差,但也不到說很強。 至於同事B則是A的好朋友 但是她的程式能力超級糟糕,弄一個星期的東西我三十分鐘就能搞定了 我常常問B,一個問題,想知道更深層的概念 但B往往答不出來,認為我不需要知道那麼多 一開始對我有點兇,但我由於剛入職都忍氣吞聲 坦白說我對於B的印象是,有點笨、又懶、個性又強勢、又不認為自己的錯 優點是直爽真誠,有話直說,不太心機 最近共同合作一個project 一開始我釋出善意說"如果妳有什麼不會的,我可以幫妳做" 她很生氣地說"我知道怎麼做,我派給你這個任務不代表我不會做,是每個人都有自己的職責" 但我怎麼看她一堆東西都不會做 很多時候她都說會做,一星期還弄不出來,我看不下去就把她的部分寫一寫 而後她大概發現我能力頗強,就變得比較尊重我,對我超溫柔 但後來因為我又順便把她的部分全部改掉重寫 (因為她寫的code實在不能看。。。) 她後來兇我說 "我們應該要先溝通,不要做重複的事情" 而我回她,"這只花我一點點的時間而已,比我上廁所的時間還少" (又一次她搞三四天的東西,我三十分鐘就搞定) "我覺得巴拉巴拉巴拉的很重要,一個好的工程師應該注重clean code,然後這樣這樣比較好" 後來她疑似被激怒就回說"你又不是 senior developer,我不需要聽你的" 後來我就跟組長說了 組長知道我的能力超強,所以基本上是挺我的,請我們兩個吃頓飯 大概是希望我們能合好 但搞得B有點不舒服,因為B似乎不想被認為她的程度很差 這幾天B都搞消失。 在B和lead和我的meeting的時候 其實lead問我的很多問題我都不方便當著B說 譬如組長問我能怎麼解決? 坦白說我覺得最好的方式是,B負責英文的部分,因為她不會寫程式 但我又不能這樣說 感覺單就程式的部分,B的存在有跟沒有一樣。。。 她寫的東西我全部都要重寫,譬如同樣pattern的function她寫七個 A今天跟我說,她覺得跟我合作會很害怕,怕被我指責 然後她覺得在別人後面講壞話很糟糕 但我心想,拜託 = =這不就是A老是對我做的事情嗎? 譬如我以前把A當朋友跟他說這project很無聊,她跑去跟組長說這類。。 而且A其實都是袒護B的 認為我應該先跟B溝通,但我幫B寫半天的code review B根本不想看。。。 然後B也不太愛問我,大概是覺得問我會讓自己覺得很笨吧? 我雖然心裡知道她很笨,但我從來沒講出來過。。。 問題: 一、如果遇到不會寫程式又不願意聆聽的同事,合作一個專案,該如何處理? 二、我其實想做A的project,因為比較有挑戰性 但實在很怕A又到處告狀,我不知道該如何應對,其實我覺得和她相處起來壓力有點大。。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 68.2.116.2 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Oversea_Job/M.1565075272.A.46D.html ※ 編輯: paschen (68.2.116.2 美國), 08/06/2019 15:10:11

08/06 15:30, 4年前 , 1F
Soft_Job 應該會有蠻多人樂意回答你的問題 XD
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08/06 15:54, 4年前 , 2F
後來覺得很多內心話不能說出來 即便真實情況是你知道
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對方程度比較差 然後同事是同事千萬不要覺得是朋友
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都說出來會很慘
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你男的女的?你AB都用她稱呼聽起來都女的 這樣糾正人不怕被
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罵patronizing喔 要改也code review時再公開說吧
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A and B都女的 主要是不改他的code我無法繼續做下一個階段 我們沒有強制性的code review,還是我要求主管做才做的。

08/06 18:21, 4年前 , 7F
我覺得你的敘事方式讓我很不舒服
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08/06 18:22, 4年前 , 8F
要用AB就用到尾 不要一直夾雜人稱
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08/06 18:32, 4年前 , 9F
你愛我還是她~~~~~~
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老實講把東西刪掉重寫我覺得滿糟糕的 因為那可能是他花很
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多時間寫的 你要改也是要先跟他講一下
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08/06 19:41, 4年前 , 12F
東西做不出來我是覺得你應該就是放著讓他爛 讓他或lead了
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08/06 19:42, 4年前 , 13F
解狀況 再來找你處理 你自己一下就跳下去自然是多管閒事
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08/06 19:45, 4年前 , 14F
而且B既然是工程師 除非lead要放棄他 要不然你就是加強他
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08/06 19:46, 4年前 , 15F
的能力以teamwork才是最有效率的方式
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其實主管一開始看我能力強,派我來support B 但B似乎沒有察覺到我是來輔助B的,所以一開始把我當小弟使喚= = 我其實其中有不斷地跟主管暗示B實在不行。 第一天合作時我就跟B說,"如果你有什麼不懂的話可以問我",B就爆氣了

08/06 20:07, 4年前 , 16F
你把人家的東西刪掉重寫,然後你多的工時是要報加班嗎
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08/06 20:07, 4年前 , 17F
這樣就沒有teamwork了啦。
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我們沒有加班這回事情

08/06 20:08, 4年前 , 18F
我覺得你有點越界,本來文章看得很剉,看了一下分類
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在北美感覺還好,日本公司的話大概就……
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08/06 20:09, 4年前 , 20F
到文章的一半你就換工作了
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原本的預想是,我如果幫B重新寫過,她能學習到正確的方法 畢竟B的coding能力,已經不是用偏好來形容 而是感覺連初學者的程度都不到,然後又不願意學。

08/06 20:10, 4年前 , 21F
人家做得好不好是主管評的,不是你評的。你這樣算搶功
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08/06 20:57, 4年前 , 22F
A會覺得不舒服一定是覺得你很負面的在抱怨 你若是用比較開
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玩笑的方式會比較好 但有些工作就是無聊但還是要有人做
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我確實是在開玩笑的,但其實也真心覺得有點無聊。

08/06 21:30, 4年前 , 24F
整篇只看到你人際關係處理的不好,在效率之外不懂的站
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在別人角度思考
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08/06 21:30, 4年前 , 26F
你這樣不管到哪都會出問題
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我確實處理得不太好,之後要怎處理啊。。。 基本上主管是以能力導向的,所以幾乎沒指責我 我其實不想弄B,然後有點怕A 我原本的預想是B不會可以問我,然後我可以指導B該怎做 但B完全放不下身段 我自己的角度是別人幫我code review的時候我會很開心 因為有進步空間。 ※ 編輯: paschen (68.2.116.2 美國), 08/06/2019 22:01:21

08/06 21:52, 4年前 , 27F
同上,旁人看只覺得你是不是沒事做,閒到搶人工作或改
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寫同事做好的事,然後想證明什麼似的。上頭真覺得你有
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你講的能力就發佈下去讓你帶team,讓你dispatch工作。
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不是的話你也只是另一個麻煩,teamwotk能力非常差
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我才剛入職沒多久,英文能力又不太好,不可能啊@@ 其實B也沒多久,但比我多來四個月。 我是覺得以一個資深工程師的角度,B根本不是當軟體工程師的料= =

08/06 21:57, 4年前 , 31F
就給別人留一口飯吃吧,難道要公司開除了他們。或者
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08/06 21:57, 4年前 , 32F
怎麼不跳到符合你程度的公司?
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還有 23 則推文
還有 9 段內文
08/06 23:41, 4年前 , 56F
再回來看會心平氣和些
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你的politics運作的不太好,溝通的技巧有待加強,你說是
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主管派你去幫助B的,你跟B說有問題來問我,這句話潛台
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詞就是我比你厲害,如果今天在軍中一個學弟對學長說這
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樣子的話,你覺得學長也會欣然接受嗎?當然B很菜但比起
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你他還是入職比較久
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應該要用帶人的方式和B相處,和她討論為什麼這樣寫不
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行,問她卡在哪裡,幫他順程式邏輯,他寫的code哪裡不
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乾淨,該怎麼寫會更好。當然你可以在教他的過程中就不
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小心寫完了,但是直接幫他改的話他永遠也不會進步。如
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果你把B帶起來了,對自己也是很大的加分。
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08/06 23:53, 4年前 , 67F
你來發問如果只是想抱怨B的話其實就發到黑特就好了
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08/07 00:05, 4年前 , 68F
都到美國了,還一堆人在那邊分資深資淺,真是把台灣
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陋習完全帶過來欸
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08/07 00:07, 4年前 , 70F
樓上 kak 大才是正解,先試著帶人起來,把你帶同事的
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08/07 00:08, 4年前 , 71F
artifact (如 one-pager, cheat sheet 等) 整理起來
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然後據實和 tech lead 報告即可。如果同事真的太廢就
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08/07 00:09, 4年前 , 73F
寫 peer feedback 把這些事情讓 manager 知道
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08/07 01:37, 4年前 , 74F
感覺你很難相處呀...
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08/07 01:38, 4年前 , 75F
peer review的時候你會收到最真實的反應
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美國公司很注重teamwork 你不是senior也不是manager何必?
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08/07 01:40, 4年前 , 77F
我以前也遇過這種同事 結果全team都和他鬧翻
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08/07 01:42, 4年前 , 78F
哪天你出包時 當心大家一個鼻孔出氣
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08/07 01:45, 4年前 , 79F
如果你覺得同事都草包那是不是你應該去找"更好"的工作??
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08/07 01:58, 4年前 , 80F
我覺得這就算在台灣也會爆炸誒
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08/07 02:15, 4年前 , 81F
整篇文章都看到在覺得自己能力強所以覺得別人弱,強弱
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08/07 02:15, 4年前 , 82F
到底怎麼分?有必要拿別自己強項站在高姿態窮追猛打
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08/07 02:15, 4年前 , 83F
嗎?真的很強請去跟比你更強的比,不要上來發文要大家
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08/07 02:15, 4年前 , 84F
贊同。
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08/07 02:53, 4年前 , 85F
在學會溝通前,你可能要先學會尊重別人
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08/07 03:03, 4年前 , 86F
跟別人說「有不會的,可以幫做」不叫釋出善意好嗎,這句
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08/07 03:03, 4年前 , 87F
話根本超看不起人。未經討論就把別人的東西都改掉也超不
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08/07 03:03, 4年前 , 88F
尊重人的
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08/07 03:49, 4年前 , 89F
你eq是不是很差啊...好神
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08/07 03:50, 4年前 , 90F
你是以為現實跟ptt一樣喔 快笑死
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08/07 04:12, 4年前 , 91F
遇過像原 po 這種同事。對 team 是災難
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08/07 04:14, 4年前 , 92F
也是全 team 都和這樣的同事鬧翻。團隊效率下降
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08/07 04:14, 4年前 , 93F
原 po 你的做人真的有待加強。
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08/07 04:19, 4年前 , 95F
你確定自己有比人家強就好
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文章代碼(AID): #1TIIT8Hj (Oversea_Job)