[外電] 如果金塊隊失敗,Karl 將是受害者。
KRIEGER: Karl likely casualty if Nuggets fail.
KRIEGER: 如果金塊隊失敗,Karl 將是受害者。
By Dave Krieger, Rocky Mountain News (Contact)
Wednesday, February 27, 2008
http://tinyurl.com/2vfxk3
George Karl 教練知道這支球隊要怎麼打,他可以聽到這群獵狗的咆哮
聲,是想表達什麼。
他所執教的是一支薪資總額八千萬美金,卻還再努力爭取季後賽名額的
隊伍。在主場擊敗塞爾提克,拿下激動人心一勝之後,不出三天,他們又敗給
公牛與公鹿,東區二支仍再努力向前爬的隊伍。他的球隊有時候展現堅強實力,
有時候一蹶不振。當你依常理推斷這支隊伍到底哪裡會讓人產生懷疑,教練會
是這份單上的第一人。
不久前他說過:「毫無疑問,一支隊伍的表現起伏不定,一定會讓教練
感到十分挫折。」
「我的挫折來自二、三年來,同樣的錯誤總是不斷發生。當你檢視自己,
一直以同樣的模式輸球,有時候甚至我的腦海裡,會浮現『愚蠢』這二個字。
但是,當你把我們貼上『愚蠢』這個標籤時,你最好也要記得,我們真的有變
的更好。」
他在這個時間點,比較去年同期的戰績,有他的道理。換句話說,三年
前 Karl 第一次在這支球隊展現他的能力,帶領一支17勝25敗的隊伍,在剩餘
的賽季裡面,打出32勝8敗的戰績,最後拿到49勝。自從那時候以來,金塊隊就
不曾拿到這樣的勝場數,甚至,把 Allen Iverson 交易到這裡,來和 Carmelo
Anthony 一同奮戰,也沒達到這樣的高度。
Karl 大部分的執教生涯裡,最為人詬病的就是他火爆的脾氣,嚴格的對
待他的球員,或是公然的在媒體上批評自己的球員。突然間,已經五十六歲的
Karl,問題已經變成「他是否太過縱容球員?」
Karl 表示:「我唯一要他們了解的就是,自己可以做到什麼程度?可以
變成怎樣的球員?如果我消極的批判,他們就不會知道自己到底可以做的多好。
如果我消極地教訓他們,我們只會發生爭執,互相傷害。我還是跟以前一樣是個
嚴格、凶狠的教練嗎?其實我心態上有了改變,我不會在媒體前發飆,因為我不
想這樣,我不想再成為這樣的教練。」
「雖然現在的我,有幾次還是在休息室裡大發雷霆,但你可以發幾次脾
氣?這支球隊肯定讓我抓狂。我不應該再跟以前一樣,常常走進休息室裡,訓球
員一頓,他們自己應該要變的更成熟,要知道自己可以做什麼,這些我都幫不了
他們。」
已故教頭 Jack McMahon 曾經對 Karl說過,一名教練在一季之中,跟
球員爭執,最多不能超過六次,否則反而產生不良後果。
Karl 今年已經超過這個數字。他說:「大部分時間裡,的確產生作用。」
「但是它不會永遠都有效果,有些時候還會讓球員產生反效果。而對教練
來說,這是種反射動作。十年前、十五年前,我不認為教練會因為生氣而有這些
反射動作,而現在,有時候你要去檢視自己,到底要的是什麼。」
在某種程度上來說,金塊球員的錯誤將落到教練的身上,因為教練只能
教他們,不能開除他們。而錯誤在某種程度上,也無法一夕說明,因為這個責任
很難平均分配到整個球團組織的三巨頭。是誰決定不要續簽 Steve Blake?是球
隊執行總裁 Mark Warkentien?是人事部門副總裁 Rex Chapman?或是球隊顧問
Bret Bearup?或是在已經進入豪華稅門檻的時候,還是堅決表明立場的球隊老
闆 Slient Stanley Kroenke 他自己?
是誰決定把球隊資金全部押在先發陣容裡面,然後留下戰力不足,人手
短缺的板凳陣容?
「我不知道還有哪位教練可以跟我一樣和這些球員這樣融洽地相處,他
們不是一群很容易就可以激勵他們、教導他們、讓他們彼此搭配的球員。大部分
時間裡,你的球隊有二個得分機器,卻沒有一名控球後衛。你的球隊裡有這些非
常有天份的長人,但有些時候我們就是無法把他們運作得非常順利。」
「天份會帶來二分法,但是當它運作成功,這就是非常有趣的事,他們會
是非常強大的隊伍,而且是前所未有的力量。現在看來,有些時候也會帶來醜陋
的部分。所以大家會覺得『天阿,這支球隊到底是發生什麼問題阿』。」
金塊隊現在還有機會可以適時調整好這支隊伍,以便進入季後賽,但是,
時間將會越來越短了。如果他們繼續只憑感覺打球,那麼大部分的責備,將落在
Karl 身上。
用怎樣的執行力打球,比賽就會呈現什麼內容。即便你的教頭是生涯超
過八百勝,上個勝率不到五成的賽季是在二十年前的教練。棒子現在落在球員手
上,如果他們想要 Karl 被炒魷魚,那麼就照現在這樣打球吧!
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