Re: [心得] 美國就業博覽會心得分享
※ 引述《Robin07 (Lose Yourself )》之銘言：
: 各位大哥好
: 小弟剛剛從今年的就業博覽會回家
: 就讓小弟分享一下美國就業博覽會的情況吧
: 首先,這一個博覽會的名稱叫NSHMBA
: 本來是專門設給西班牙裔的人,但是現在越辦越大, 所以每年都吸引一大堆MBA的人來
: 而公司方面,也是幾乎Fortune 500都會大
: 小弟懷著興奮的心情去參加
: 可是到了會場,第一個感覺是,原來就跟台灣最大的電腦展差不多
: 沒什麼可怕的嘛,這種場面小弟見多了,只不過每個人都穿西裝而已嘛
: 但是,隨著拜訪一家一家的公司以後,心情開始越來越糟了
: 第一:有沒有工作許可證
: 這個是大公司常常問你的第一個問題,如果沒有許可證,話題就此打住,
: 真是話不投機半句多阿
: 像是P&G,和IBM這幾家大廠
: 另一種類型的是,如果他肯願意幫擬辦工作許可證,你的競爭還是比美國人
: 競爭太多太多了,因為他說他們會幫錄用的人辦工作證,但那個人不一定是你
: 第二:排隊排好久
: 尤其是大公司,小弟去排一家Deloitte,聽說是叫勤業眾信會計事務所,
: 也就是人稱的四大會計事務所,裡面的consulting部門
: 排了真的是有夠九,在排隊的時候, 突然心裡面有種想法
: 1.為什麼我不來找找我的大學同學,大家分享一下人脈,自己來開間公司算了,
: 就算很辛苦,就算找客戶也要像這樣排隊,但是最起碼是自己的事業,不是
: 苦苦哀求別人想狗依樣搖尾乞憐,到頭來還不是他們越來越有錢
: 2.我看到HP,Dell可是就是沒看到Acer.
: 想我們Acer現在也是筆電品牌的第三大廠了,怎麼不來拋頭露面一下,替我們台灣人爭光
: 而從選公司方面,我現在也想進Acer or Asus幫國內企業去打江山總比幫國外企業的好
: (不過當然要學經驗還是要先呆呆這些跩個二五八萬的大企業)
Acer這家公司在歐洲市場的知名度反而比較高
它在前陣子才剛踏入美國市場 而且是併購ㄧ家虧損連連的電腦公司 捷威(Gateway)
市場普遍對這項併購案抱持悲觀態度 理由是宏碁之前的併購案都是以悲劇收場啦
其實做品牌這條路還真難走 尤其是要打入美國市場又更難瞭
不僅產品要爭取客戶認同 還要做足宣傳以提申企業形象及市場佔有率
而光是廣告宣傳這項花費 就如同黑洞般填也填不滿
但是以電腦市場那微薄的毛利來看 又不得不積極開拓市場 兩難
: 3.華人真不團結
: 在美國,就業博覽會就有給西班牙裔的,也有給日本裔的,
: 可是明明華人在美國那麼有勢力, 卻都沒有給這些在美國唸書的辛苦華人們多一點機會
: 就像我講的,Acer, Asus,鴻海,台達電等等這些大廠怎麼都不來美國招募人才呢
: 特別是給華人多一些機會
我想這可分兩方面來討論
ㄧ是跟美國人消費習慣有關 記得之前有看過ㄧ本書
任何企業要將產品打入美國市場都稱不久
除非其具有相當爆發性的創新能力 能夠吸引美國人目光 否則實在很難阿
這或許也跟一個國家的民族性有關 民族性越強的國家 排外商品的個性越明顯
反觀台灣就像一個什麼都吃的胖子ㄧ樣 像最早的蛋塔 到最近的布希鞋
每項都是舶來品 但卻都造成一股風潮阿 當然更不用說韓劇 日劇啦~
有時候真的會搞不懂 為什麼我們國家人民 容外性如此的高
而對自己國家所生產的產品卻信心不足 外國的月亮果然比較圓~@@"
再來就是當地的人力成本太高啦 以一些代工廠來說
我可以用100元美金請到3個軟體工程師幫我做事
為什麼要去僱用已開發國家的昂貴人力呢?
而且美國人也深知這點 所以像他們國內幾乎所有的企業
也都往外尋找更符合企業利潤的人才啦 譬如印度就是個人力資源充沛的國家
這可從"變形金剛"那部片可觀察到 片中有個信用卡的服務專員 看起來就是印度阿三
其實 市場真的每天都在變化 尤其是你看了"世界是平的"(The World is Flat)這本書後
更會發現自己的渺小與能力不足 推薦給大家閱讀囉~
All that we can do is progressing and go on.
加油吧~
: 小弟有好多感慨也終於感覺到國外找工作的不容易
: 不過還是希望再接再厲囉
: 希望各位在台灣都要日益精進阿
: 小弟12月18號就會回台灣放寒假了
: 希望到時候能跟大家多聚一聚
: 也很謝謝大家對於我拋出的問題都能詳盡的回答
: 謝謝囉
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