Re: ────Consulting×NTUIB×Berkeley────

看板NTUIB98作者時間15年前 (2009/03/20 04:34), 編輯推噓0(000)
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各位98的學弟妹你們好, 我是今天李吉仁老師課堂結束後 佔用大家很多下課時間的96學姊 再次感謝學弟妹們今天願意花時間在我們身上 也謝謝有許多學弟妹在會後或是用寄信的方式做後續的詢問以及表達想要參與的意願 我們還是想透過BBS 不僅對一些共同的問題做答覆外, 也針對今天的說明會 再加以補充 希望能讓學弟妹覺得中午這段時間 沒有白白浪費 ----------------------------------------------------------------------------- 1.這個活動跟營隊到底有什麼不一樣? 跟顧問有什麼關係? 如果我不想進這個產業, 那用顧問的方式辦活動有什麼意義? ------------------------------------------------------------------------------ 身為國企系 剛畢業一年半的學姊 國企系大小活動我幾乎都參與籌辦過 國企之夜總召 國企週總召 管才營行政 國商營副召 學長姊畢趴 學弟妹迎新宿營... 甚至和95學長姊一起策畫新的系內商業競賽活動 讓大一到大四分別組隊競爭 一直到現在 我都相當珍惜每一個參與過的活動 沒有後悔過 如果我日後能有點小做為 這些經驗的累積都給我相當大的影響與刺激 但在大四即將畢業準備寫履歷表的時後 這些大大小小的活動 只佔了課外活動經驗那個欄位的一半 即使在不同時間點 不同活動內容 不同工作伙伴 面對不同挑戰 而有不同的收穫 但用另一個角度去審視時 才發現我沒辦法給每一個活動一個新的故事 來證明我又成長 在沒有進入顧問業前 我也從沒想過 原來大學這些大大小小的活動就是業界專案的翻版 大學的活動... 我們總是很歡樂的在學長姊來跑班之後 開心的報名 相見歡 在系辦館活 翹課 沒日沒夜的開會 努力的執行 很有成就的慶功 業界的專案... 老闆指定分配專案 沒有報名 相見也不一定很歡 在辦公室也是沒日沒夜的加班 開會 老闆不滿意 客戶不滿意 結案日期不會改變 改變的只有大家加班的時數 以及自己的壓力 好玩嗎? 一點也不 但這就是real business world 一段時間後 回過頭看 不好玩 還是得做完的關鍵在於 態度 或許很八股 但也很坦白 沒有壓力 態度很難培養 更難在大學一畢業 證明給面試官看 國企系最大的資產就是辦活動的經驗 但這項資產該怎麼樣呈現 是另一個考驗 為什麼在簡介中 我們要強調這是一個real client case, 要很嚴謹? 不是我們故意要嚇唬學弟妹 或是用這樣的包裝來吸引學弟妹 而是因為我們念的是管理學院 是要進入真實業界打仗的人 不管在什產業 什麼位階 辛苦努力做的東西 都需要有人買單 有人認同 客戶買單 當然開心 客戶不買單 回來繼續改善直到最後解決問題 也是一種成長 這和大家一心一意想要找一個實習機會的目的 不也是一樣嗎? 想要在企業裡面 真槍實彈的操作一番 看自己所學 是不是真的能有所發揮 這是一個介於學界與業界中間的專案 一個風險相對較低 但信用較高的機會 能從中學得什麼 先決條件就是要看自己內心如何定位這個活動 我們可以用很嚴謹的態度 看待我們被付予的責任 也可以用很開心 很輕鬆的心情 一起彼此從對方身上學習 一起討論 一起找創意 一旦進入業界後 能有一定程度的信心去爭取自己發揮的舞台 --------------------------------------------------------------------------- 2.我們可以從這個"專案"當中 得到什麼? --------------------------------------------------------------------------- 就像今天在說明會幾張投影片上所說的 我們希望透過一個業界規格的 專案規畫 執行過程 來告訴學弟妹一些課本沒有教的事 我們沒有一本 "去年活動範本"參考 也沒有去年執行過的學長姐來帶領我們 一切就像業界做專案一樣 從零開始 (a) 整個專案規畫的過程 我們會提供幾次的training session 包括: proposal writing, conference conducting, brainstorming, slides writing presentation...等等等 我們認為一些基本的技巧 希望這些工具可以讓學弟妹在日後進入職場時 能有所運用 在跟Berkeley學生進行互動前的訓練也在專案規畫裡 甚至在專案開始執行後, 可再根據學弟妹的需求予以設計訓練內容 (b) 專案的規畫是透過ICLP與Berkeley方面的審核 一旦專案順利完成 ICLP願意於專案結束後提供實習證明 或是七月份活動參與的證明 Berkeley的主辦老師 也願意為學弟妹們做一個reference check (c) 專案的執行過程結束後 所提供的evaluation 將是所有參與專案人員一同給予的意見 當中包括協助指導的教授們 以及 各位所接洽的組織團體 這一份feedback是整個活動當中 我自己認為相當重要的一個收穫 是第一次有一份正式的文字 幫助你了解自己所學為何 所缺為何 更認識自己還有多少的空間可以學習 學弟妹們的能力絕對是很優秀的 ꘊ 躧但在沒有刺激 沒有榜樣之下 大家沒有展現能力或是要去學習的動力是很可惜的 (d) 台大學生要參與的活動部份金額由團隊所爭取的企業募款進行補助 目的是希望能讓學弟妹能更沒有顧慮的累積不同的學習經驗 沒有金錢成本的語言學習機會 不需要擔心自己語言程度是否會影響學習 重點是敢不敢開始嘗試 ---------------------------------------------------------------------------- 3.專案時間點是什麼時後? 是否會影響我從事其他活動? ---------------------------------------------------------------------------- 專案規畫團隊的啟始時間將於宣傳後一週內進行報名 目前訂3/30決定團隊名單 並開始運作 4月第三週需將企業參訪/文化參訪/公益活動/3天2夜 與 2天1夜的地點確認 4月第四週由Berkeley進行簡報 讓報名學生了解活動地點 5月第一週開始 將針對企業參訪/文化參訪/公益活動/3天2夜 與 2天1夜活動進行設計 活動內容包括 (a) 活動過程該如何進行 讓Berkeley能有充份且實質的學習 (b) 一同參與活動的台大學生 如何在活動過程中與Berkeley的學生有所互動 讓台大學生也能從這些熟悉的活動中 有新的學習經驗累積 (c) 如何讓台大學生與Berkeley的學生在活動結束後能更緊密的合作 5月第四週將由ICLP與Berkeley進行活動內容審核確認 6月第一週將列為緩衝期 若有需要調整的活動細項將與此期間內進行 七月份的活動參與團隊 5月第一週開始進行訓練課程 (一星期一次 約為1.5~2小時) 6月第一週開始與Berkeley學生開始聯繫 7月5號活動開始 進行四週的活動參與 (每週固定活動為2個半天) + 2趟旅程 8月第一個星期為最後一週 8月第二週為Berkeley學生自行準備成果發表 專案規畫團隊的會議時間預訂為每週一次 一次約為2小時 當中包含: training session, meeting update, discussion, next assignment 以上所有的時間是目前我們所討論的初步規劃 會依據團隊成員的需求再進行調整 我們都歡迎有興趣的學弟妹在報名的同時可以將你們的考量告訴我們 例如: 要交換學生 要打工 要當兵 ...等等 我們會盡可能讓大家都能參與這樣的活動 以上是在今天的簡報過後 我們所做的一些內部討論後想再次跟學弟妹補充的部份 希望這會是一個很好的經驗 與學弟妹們一起完成的這樣一個負有挑戰性的任務! 如果有任何問題 可以寫email到 smartginawu@gmail.com 或 mixto1216@gmail.com 謝謝 =) 祝大家國企之夜相當成功!!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.30.100 ※ 編輯: smartginawu 來自: 118.168.30.100 (03/20 04:33) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.30.100 ※ 編輯: smartginawu 來自: 118.168.30.100 (03/20 04:34) ※ 編輯: smartginawu 來自: 118.168.30.100 (03/20 04:35)
文章代碼(AID): #19mgnBt4 (NTUIB98)
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