討論串[學弟妹請參考]解決問題的方法!--讀<麥肯錫的專 …
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者WWN (致命羅密歐)時間23年前 (2002/05/31 23:44), 編輯資訊
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在讀商管科目的心路歷程中,最初常會誤以為在考試中"管理方面"這種"沒有標. 準答案"的題目,是可以"亂掰"的,常寫得天花亂綴,也不知對不對,總之多寫沒. 錯,因而認為這種科目不算什麼"專業能力",很"low-end";. 稍長一點會開始認為似乎"財務方面"這種好像比較有"標準答案"的科目才比較. 踏
(還有257個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者WWN (致命羅密歐)時間23年前 (2002/05/31 23:40), 編輯資訊
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例如像麥可.波特著名的"五力分析"就是典型的"將問題結構化"的方式,. 他要回答的問題其實是"某個產業的平均獲利能力如何?"這樣的"非結構性". 問題,而波特也是將此問題作適當的切割,分成五大面向去探討.. 千萬不要把這種模型當"公式"來套,它也只是將一個籠統的大問題切割,或許. 能做95%的預測,

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者WWN (致命羅密歐)時間23年前 (2002/05/31 23:38), 編輯資訊
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這本書的確教了我們一套非常有用的解決問題的方法,詳細內容還要. 親自讀過才能完全了解,這的確非常有助於我們的思考.. 在讀過本書後,我開始應用在本系常有的"個案討論"上.過去我們常會. 直覺地認為要讀完十幾頁的複雜個案內容後,才有資格做討論,但事實上看. 完後一方面英文可能就很難懂了,加上資訊繁雜,
(還有276個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者WWN (致命羅密歐)時間23年前 (2002/05/31 23:36), 編輯資訊
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第二點很重要的方法是"建立假設".當你面對一個問題時,未必要先將其. 所有相關資料通通讀遍,消化過後,才認為可以做出好的決策;事實上,你可以. 根據過去的經驗,常識,甚至你的直覺,先大膽的"假設"問題的答案"可能"是什. 麼,接著再"直接"針對你提出的假設,去參考"相關"的資料,驗證你的假設是否.
(還有91個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者WWN (致命羅密歐)時間23年前 (2002/05/31 23:34), 編輯資訊
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<麥肯錫的專業思維>這本書實在是應該每一位商管科系的學生必讀的. 好書,這本書也有本系最受歡迎的李吉仁老師寫了精采的序.這本書教我們. 如何有效地解決商業問題與決策,實為這方面的經典!. 我們學商的所要解決的問題,並非像數理科系那種"結構性"的問題,例. 如解方程式那種有"最適解"的問題;我們要解決
(還有381個字)
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