應育報告第一章
Chapter 1 The Place of Silviculture in Forestry
顏睦歆 B89605120
育林作業上的森林管理
有經營管理的森林,成功的育林作業下可以改善或改變的幾個方面有六點:
第一,控制組成:需要調控自然演替(regulation of nature succession),
藉由砍伐、控制焚燒以及放牧,對於非目標物種的排除。
第二,林分密度的控制:「育林」必須在林分生長的每個階段裡,
提供並維持足夠木材的蓄積量,並且兼顧到木材的「質」與「量」。
第三,在不能生產的地區重新恢復蓄積。
第四,保護與救援。
第五,輪伐期長短的控制:輪伐期」是指將來收穫的林木生長到最適年齡及大小所需要的時間。
因此適切的「林分密度調控」往往可以縮短輪伐期。
第六,生育地的保護以及間接的利益。
育林的目的是在一段時間之內,生產並維持森林的目標,
使擁有者得到最高的回饋,而此目標不只是經濟上的效益,
還有生態上及社會上的效益。
育林在生態知識上的應用
二次林(second-growth forest)是良好育林作業下的產物,
往往比自然極盛相的森林有更高的生產、更好的活力以及對於干擾的抗性。
樹種方面以演替早期的樹種,像是花旗松、松以及白楊木為更新樹種,
因為這些樹種可以自然修枝不容易產生分差。另
外,土壤的濕度及通氣性很重要,好的土壤往往難以改變其演替的進行,
而在乾燥及砂質土壤的環境之下往往會形成地形學上的極盛相(physiographic climax),
像是紅松的生育地Lake Region。
演替晚期的森林或是混和林往往對於干擾的抗性較高,這是因為牠們的生物多樣性較高的緣故。
土壤的退化,由於黏重土中根系形成的館子封閉之後造成排水不良,
而淺根性的植物更加速此情形的形成,最後會造成生育不良,使木材的生產一年一年下降。
育林與森林管理的關係
育林與管理是不可分的關係,彼此之間要互相合作;育林是生產的技術,以林分為單位,而林分是指可區別具同質性的林地,可能是同樣樹種或是同樣年齡,因此育林是針對各個林分設計並實行所需要砍伐之程序及分法。管理則是財政上策略上訂定工作計劃,以森林為單位,因此由管理可以訂出整片森林所要生產的木材數量。因此可以由作業強度、林分價值、生育地狀況(多樣性)訂出林分的大小及數量。
育林作業的範圍
1. 培育的方法:為更新與建造的時期。
‧ 施行更新伐。
‧ 更新時期最短5年最長50年。
2. 間伐:於輪伐期的期間施行,不包括更新時期。
‧ 為撫育的其中一個步驟,包括了除伐、自由伐、除害伐、整理伐、疏伐。
‧ 可促進生長及財政收入。
3. 保護:為撫育的其中一步驟,除害伐,可保護林分免遭各種傷害。
砍伐在育林方面所扮演的角色
首先砍伐會影響林分之組成及結構,可以由樹冠來加以區分:
‧ 同齡林(Evenaged stand):樹齡最年輕到最老< 20%輪伐期,
樹冠平滑,直徑生長(DBH)呈鐘形曲線,也就是說胸徑小的及胸徑大的數量都很少,
大部分胸徑在中間。
‧ 非同齡林分為兩種:
– 全齡林(All-aged stand):每一樹齡皆有,其樹冠不規則,
其直徑生長(DBH)為一J形曲線,表示各種胸徑都有。
– 不規則異齡林(Irregular unevenaged stand):不是每一樹齡皆有,
樹冠為不規則,DBH也不規則,有些胸徑缺如。
砍伐可以控制微環境及競爭程度,因此可以作為林業人員調控生長的方式,
砍伐亦可調控森林資本(forest capital)。
在育林及利用上的關係:育林所產生的木材就是要被收穫及利用的,有成功的育林才有有效的利用。
育林與森林經濟的關係
支出的計算往往在森林管理的層面,因此經濟上可以決定育林得及約度及支出。
‧ 育林的集約度:可以決定為粗放育林或是集約育林,粗放育林在整治費、
伐木費及培育費的花費較少,集約育林則是每單位的整治費、伐木費及培育費的發費較高,但會提高收益。
‧ 收支方面:10%立木價格為所得,其餘的90%為伐運製材及加工費,
因此可得知林木生長之價值進佔一小部分而已。
在育林的支出上有:
1. 培育費:目的在提供好的發芽床,因此對於伐木罰才以及地被物的處置,
也就是撫育上間伐的支出。
2. 保護費:除草除蔓防火或除害伐等的支出。
3. 伐木超支費:指伐母樹時為了避免傷害又木必須精細為之,技術上較為困難,
對於人力設備等的支出必須提高。
4. 育林管理費:在監督、視察、作標記、打印上的支出。
5. 永久事業經營費:避免資源耗盡或過度伐採而規劃的費用,
最初可能必須花費較多的人力財力維持永續性,但是此費用會逐年下降。
由育林費用、收益及利潤之相關假設,可以看出只又在適當的育林集約度下才能得到最高的收益,
太過集約或是粗放都可能會造成成本的虧損。
--
想飆車.......
不如來飆馬!!!@o@
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.221.172
討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 1 之 2 篇):