Re: [問題] 新體老是在辦神奇的活動

看板NTU作者wearytolove (奪真書生A.W.)時間12年前 (2013/06/04 08:51)推噓9(9推 0噓 4→)

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※ 引述《iamlegend188 (熱血棒球兒~)》之銘言： : 新體的活動總是多采多姿 : 偶像明星的演唱會 : 大公司尾牙 : X麗信徒朝聖大會 : 到今天OOXX大法師的大法會 : 雖然說不是針對宗教 : 不過既然校園裡面禁止政治活動 : 那麼宗教活動不知道有沒有相關規範? : 特別是今天還是上課時間 : 新體還有許多在上課或者活動的同學 : 幾百名信徒擠進新體 : 外面還站了一堆似乎是保全的人士 : 好像不是很恰當? 歷史回顧時間~~~~ http://www.ptt.cc/bbs/NTU/M.1275513017.A.7B4.html 綜合體育館98年度營運損益表 │ 綜合體育館 │ 停車場 │ 合計 │ ├──────┼─────┼─────┤ 總收入 │ 80,460,327│6,163,100 │86,823,427│ (註1) 管理費 │ 11,968,020│2,472,633 │14,440,653│ 結餘 │ 16,335,503│1,799,529 │-2,003,751│ (註1) 管理費：綜合體育館每年需繳交收入之15%給台大校方停車場每年需繳交收入之40%給台大校方 ※資料來源：98學年度綜合體育館指導委員會會議手冊 ---------------- http://www.alum.ntu.edu.tw/wordpress/?p=1509 （三）經營績效：依照綜合體育館營運兩年多來，每天的平均營運成本約十萬元，所以為讓體育館能永續經營，每年至少需要四千萬才足以負擔體育館的開支，因此開源節流成為一重要課題，從綜合體育館C.I.S.產品的規劃、提高現有場地的租借率、開設運動健身指導班、提供優惠價格及利用畸零空間開發新使用方法等開源方式，進而實施人事精簡、定期保養維修、延長場地設備使用壽命及能原節約等節流方式，提高經營績效。 ---------------- http://www.libertytimes.com.tw/2008/new/apr/10/today-life1.htm 台大體育館外借賺錢學生罵自肥去年盈餘千萬元還撥款支薪台大新體近年已成為小型演唱會、動漫展等校外活動熱門舉辦據點，校方估計去年盈餘約一千萬元。而台大校長李嗣涔擔任召集人的指導委員會，去年八月通過體育館工作費支給要點，明訂新體收入扣除非維修費之支出及折舊費用三分之二之結餘款的一成，作為新體工作費。達當年度收入目標且有盈餘，主辦業務的主任、組長可領二十％工作費，相關人員可領八十％，遭學生質疑自肥。 --------------- 不知近幾年有無更新資料 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.134.73.23

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lalamu01

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davidlamb

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lalamu01

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