[建議] 中山的現狀與未來
《中山的現狀與未來》
本人曾經是中山的學生,理解中山是一所優秀的學校,學生相當優秀有想法。
可是就本人對中山的了解,中山從來沒有善用自己的優勢。
中山近期的5年500億計畫被砍共10億,我相信如果可以用10億換一種治校思維,換一種
憂患意識與態度,那實在也值得,甚至可以說是還算便宜。
危機就是轉機,趁著這次的打擊中山該認真務實的思考學校的未來與走向。
所謂靠山吃山、靠海吃海,中山今天在高雄西子灣,就該善用自己垂手可得的資源。
以下是筆者自己的一些想法,
中山靠台灣第一大港-高雄港,可是中山不發展航管、港務管理、造船、船業工程,
弄得好像靠海就只是玩風帆、玩沙、玩水,研究海洋只是海科院的興趣與領域,好像跟
其他學院無關。
中山靠獼猴山,可是中山不去思考建立所謂類似「台灣靈長類研究中心」,只是抱怨獼
猴很多令人厭煩,沒有針對柴山的資源進行組織性的資源利用與合作。
中山在近來猛力發展觀光業的高雄市,可是中山不去發展觀光管理、旅館管理(美國許多
名校大學就有開這樣的餐旅管理課程,這方面台灣的市場會非常大),好像觀光跟中山的
關係僅限於校門口的陸客。
中山有華人社群近代偉大的詩人余光中,建議可以設立台灣現代詩研究中心-命名為「光
中文學研究中心」或者成立文學專書的圖書館,專門收集研究台灣與兩岸文學。
所以中山沒有辦法更上一層樓,是因為不能發展自己無法取代的特色,發展得也不夠。
行政效率慢,取得校地開發的非常慢,進度幾近於零。
與高雄大學、高雄醫學大學的合作根本不夠,這方面應該進一步深化甚至建議應該合併,
因為大高雄都會區的資源有限,不該再分散各校的資源。
該思考以目前中山,如何能展現自己的企圖心?如何能讓自己的格局變大?
因為墨守目前的格局本身就是一種退步。
直言中山僅想複製台大或是清交的模式都是沒效率與自己特色,沒有強大的說服力。
建議中山真的要發展出自己的無可取代的特色。
只是傻傻守著自己的老招牌不會有未來,該去思考這塊招牌的深度與廣大如何去發楊,
提升國立中山大學對台灣政治經濟社會與教育的貢獻。
中山的學生如果可以集思廣益,勇敢的去思考與建議,形成一種風氣那是無價的。
也相信大家都了解中山目前缺的不見得是那10億,而是一種風氣與態度。
希望大家也可以把建議email給學校的高層參考,
現在email相當便利,師長的emai也是公開的。
關心中山的人 敬上
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