Re: [公告] 畢聯會會長有感而發
※ 引述《stanlychens (周董.^_^.)》之銘言：
: 我是周董，時間過的很快，開學已經過了三週，很多東西都還在慢慢建立，
: 人員也在慢慢訓練，在這過程中，也會因為立場不同而起爭執，但我相信，
: 一切都是為了畢業生，只是著眼點不同，對畢聯會的同仁來說，替大家服務
: 並沒有甚麼不好，也可以說是光榮的志工，憑著那滿腔熱血，就算經驗不夠
: ，但我也感覺到彼此的進步。
: 之前我在參選時因為班上同學的全力相挺而變的勇者無懼，但談到現實面，
: 我的要求是比較高的，對幹部要求很高，對自己更高。可能這個方案已經是
: 100分了，但我卻希望能做到101分，幹部們跟我共事可能覺得壓力很大，但
: 我的決策也是盡量徵求大家的意見，不斷的修正，希望能在各方面都取得平
: 衡。
: 像是當時我的政見，有很多事情都是其他社團的想法，學生活動中心也具相
: 同的共識，尤其是在遠程目標，我也絞盡腦汁的想要解決固有的問題，像是
: 開會通知的送達、出席率的提升、學生對畢聯會的認同感等等，而會想到增
: 加網頁宣達、手機通知與設計畢聯會LOGO&SLOGAN的方式，讓畢聯會與學生的
: 交集不是只有畢業生，我做事也以身作則，說五點開會，我四點五十就到，
: 要交代幹部做的事情，第一次我都會親自做一遍，目的是讓幹部群知道我不
: 是一個會把事情隨便丟給別人做，而只是要求結果。
: 其實我的運氣很好，能夠找到這麼多去年的顧問，甚至連90年的畢聯會會長
: 都找到，這屆畢聯會扮演的事一個學制承先啟後的轉淚點，制度的建立必須
: 具有前瞻性，所以我們考慮在PPT開板，以便與各大學接軌，但不是說我要把
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說實在話在這裡開板跟"以便與各大學接軌"是兩碼子的事情，我們的環境
跟其他地方實在相差甚遠，這樣子也許是好的，能夠看到更多不同的東西
但也畢竟是自己學校的事情，難道之前就沒人想過在這裡開板，當然是因
為自己學校已有的資源來利用，不然就失去了當初在自己學校開板的用意
了!!
: 蘭雨的版廢掉，我政見所謂的創新不是完全摒棄舊有的制度，而是以舊有的
: 制度為基礎，找出新的思維，或許我的產生過程是有史以來最草率的一屆，
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這句話的涵義我覺得有必要解釋一下...該怎麼選才算謹慎!!還是說當選於無奈?
: 但我希望這也是最後一次，新制度的建立，可能也包含舊制度的編修與沿用。
: 我相信每個人對未來都有一絲憧憬，但卻覺得實現總是遙不可及，現在有一群
: 為了想要實現這個夢想，而犧牲了自身的利益，願意位大家服務，我想，應該
: 是不會有人不支持的吧，但如果要支持，我希望不是精神上的支持，這種話我
: 已經聽太多了，尤其是從不該說出這種話的人聽到，更是如同一盆冷水，實際
: 的參與與配合才是我們最需要的。畢竟，冷漠不是一個好現象，尤其是在一個
: 團體中。
: 這次的廠商由世紀風華奪標，不是代表禾豐不及格，只是今年的同學對團照的
: 著眼點較高罷了，禾豐的學士照，不管是品質還是價位都有極大的優勢，所以
: 這就是我說的100分與101分的差異。世紀是由前會長極力推薦的，而禾豐是由
: 90年會長與編輯部強力推薦，所以我需要用投票的方式來決定，不管結果是誰
: ，受益者都是學生。
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誰推薦其實都無所謂...重點都是要讓大家有多一點的選擇性!!
但是前提是選出好的廠商讓同學選擇就是畢聯會的義務....
: 這篇文章只是有感而發，因為很多事情的完成與否，並不是我能控制的，東西
: 的移交，幹部的人選我都遇到瓶頸。畢聯會的資源很有限，所以如何利用有限
: 的資源便成為目前一個重要的課題；而團隊合作，更是我頭痛的地方。幹部來
: 了又走，我也不能強迫他；開會愛來不來，我也不能威脅他。但自己的本分做
: 好，本來就是一個負責的人該有的態度。我想，不管是在班上、在社團、甚至
: 是出了社會，誠信都是一個基本該有的特質吧~~~~~~
: 與各位同學、同仁們共勉之~~~^^"~~~
我覺得好笑的是，既然是當屆會長所說的話，怎麼還是用轉錄的放到蘭雨上面
難道會長對自己學校沒有信心；但是如果只是同班同學的對話，那我覺得不應
該做轉錄這個動作，畢竟這是內部的事情，這樣子轉錄反而會讓會長更沒有辦
法在團體裡面有所伸展，因為大家都看到了，自己的團隊卻沒有一個團隊的樣
子。
以上...
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推
09/30 13:25, , 1F
09/30 13:25, 1F
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