Re: 抱歉文
嗯 你們兩個乖喔 我來回個文吧
不過這篇文章超嚴肅
以下我說的 都是我的想法 也許不是對的 也許錯得離譜 我只是提出來
也許文章太長 口氣太重
但是我希望你們能耐心看完
因為之後 我很難有機會再這樣囉唆討人厭了
首先 聚餐的事情
我不是不請客 我很樂意請 也很想在離開學校之前跟大家去吃頓好的
但是 你們真的讓我有點傻眼 怎麼會兩個人就這樣約起來了
一直不知道該怎樣提醒你們 因為不管明說還是暗示都很怪
而且這件事可大可小 反正我本來就想請 說不說其實沒太大關係
幸好今天晚上你們還是很聰明 有偷偷發現 哈XD
我沒有要怪你們的意思 不過希望你們能記住這次的經驗
不管再熟的人 都要注意禮貌 還有 牽扯到錢的事情 什麼細節都要比較注意
以後要是相同的事再發生 卻碰到沒那麼好說話的人 會吃很大的虧
再來 7/6表演的事情 (以下我是對所有人說的)
這件事跟聚餐的事其實很像 都是一頭熱造成的結果
我不懷疑小蘑菇對社團的用心 也能理解你希望大家一起決定一些事情的心意
但是 隨著年紀增長 你應該了解到 光有心意是不夠的
而是必須學著如何把事情做好
這件事 從一開始你po板說有這項消息 到後續的發展
不知道你有沒有像我一樣看出一些問題
從一開始 能不能湊到十個人就是個大麻煩
就算我沒有畢業 阿帕沒有消失 大家在最好的情況下 這樣有十個人嗎?
另外 阿帕之前po了一篇亂七八糟的東西 我也記不得了
但是他提到 "請老師上去露兩手 跟趕社員上去表演 是不一樣的"
也就是說 就算湊的到十個人好了 我們表演的品質好不好 我想你應該可以判斷
至於老師壓不壓陣 派不派人來 這又是另外一個點
一開始 因為老師能壓陣而答應表演 本來就不成邏輯
就算老師壓陣 就算師兄們都來幫忙 那也是他們的表演 不是我們的
是我們沒有考慮自己社團的實力 只仗著自己有救兵 勉強去答應表演
就算真的是很難得的機會 我不覺得去爭取這樣的機會會有意義
好 既然現在已經答應了 去探討答應的理由已經沒有意義
接下來 進入"該派誰去表演"的問題
你有沒有發現 每次你希望大家一起決定一些事情的時候
你都只是轉述問題而已 沒有自己先消化過 先把自己的看法表示出來?
也許你會說 你只是想讓大家知道訊息 讓大家先發言 自己的意見不重要
可是我要說 你是社長
社長的功能並不只是轉述而已
社長是一個社團的頭 是必須帶頭作決策的
你轉述了幾次之後 應該也發現這樣是很沒有效率的
問了沒人回 很灰心?
那何不換個做法??
你自己先把問題思考一遍 先做大致上的安排 其餘小細節再來徵求大家的同意
譬如這個表演的事情 你先答應了
接著呢?? 是不是該想 在老師最後壓陣之前 可以派誰出來??
一開始可能幾個人上去打十三式 接著誰表演劍?? 誰要表演散手???
然後針對你安排的人去問當天他可不可以到場 不能到的話是不是可以趕快換誰??
做事情是要把事情做好 以結果能出來為最重要
做法是照著結果去變換的 最有效的方法才被採用 不是你最習慣或最喜歡的做法
事情進行到一半如果進行不下去
該首先想到的 是用理性去思考
方法是不是不對 該怎樣作才能改善 才能讓事情繼續進行下去
而不是讓感性發酵
只是搶著道歉 或感嘆社員沒有向心力之類的
這無濟於事 也沒有必要
因為大家的心本來就沒有離很遠 只是欠缺一個leader
而你就是必須要當那個leader 因為你就是社長
我真的很囉唆
這篇文章也真的po很久
再說一次 我沒有 也沒資格批評你們
只是身為一個老人 在最後的時間裡 想用過去的社團經驗 教你們一些事情
歷屆以來每個人都是大二接社長 每屆也都會遭遇到不同的棘手問題
不要覺得自己特別雖 大家走過的路都是一樣的
看完這篇 請你們用理性思考 去修正未來的做事風格 在每一件事情上
而不要感性的覺得我討厭你們
這是不可能發生的事
就這樣
晚安~
--
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