Re: [公雞] 系圖外面的信箱

看板NCCU_LE-LIB作者 (小公雞)時間14年前 (2010/03/08 09:15), 編輯推噓0(000)
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親愛的學妹, 這裡先感謝你的所作所為。 歷來館長應該就要有這樣的氣魄工作, 很現實的一點,每個做館長的似乎都不太可能獲得同等的報酬, 的確就是一個榮譽感,還有更重要的就是這裡更好, 而其實對於你相較於現任館長更辛苦在於你需要監督你的學弟妹的所為。 學會章程這次辛苦的系代要領導大家修改, 希望制度上能夠更健全與適合目前的作為。 還有小葉某個層面上,我會把你抓來我面前, 最大的理由在於老實說目前直覺上可以交代事情的學弟妹我也不知道有誰, 除了你就展沾,交代事情的表達情緒的激烈, 我想這是最快也最直接的方式,若有得罪以學長的身分抱歉。 不過站在助教的立場, 就是事情要有人做罷了。 我當系圖館長的時候,一樣有很多鳥事, 自己做不完就是要把工作轉交給其他的學弟妹, 所以端看怎麼當一個館長。 就卸任館長而言你辛苦了, 我想現任或未來的館長可以從頭到尾看看這些脈絡怎麼發展。 事情有始末,但是不一定什麼都對,什麼都適合, 但大家看的很多都是小地方。 而系圖工作或問題在系辦就會是我的問題, 對於所有的老師和助教,還有很多研究所的學長姊, 都知道蕭文斌是系圖館長, 或許他們不會知道是怎麼樣的一個館長, 但是這一個職位不只有一天兩天,是整整"一年半",兩任館長, 所以理所當然問題會歸咎給你, 你常常會在系辦聽到:「小公雞你的系圖信箱滿了」之類的話, 我的?我不是已經卸任很久了嗎??? 這就是歷史包袱。 我也不會一直在地政系辦工作, 但沒意外系圖會直存在,所以制度要怎麼改, 章程要怎麼修,更好就好,在校生的你就多幫忙, 多做的不會真的虧到啦! 有做大家就會看在眼裡,沒做,我連講都懶的講, 對會做事的人,罵或嚴苛的念會有用,不會做事的人, 我還真的不知道要怎麼辦,尤其這是一個辛苦的職位。 以上。 蕭文斌 敬上 ※ 引述《livleaf (強尼帶譜)》之銘言: : TO蕭助教 : 我想系圖是一個重視傳統的地方 同時也是爲系上服務所設立的 : 歷屆館長副館長常擔任的也是顧問跟諮詢 : 單就兩個人口耳相傳的傳承也許難免會有疏漏 : 但是一直都是一個很好的管道提供參考跟智庫 : 今天大家叫您一聲學長 願意站在那裡被你大小聲 : 絕對不只是因為您早我們幾年畢業 現在剛好在系辦當助教而已 : 學長離開學校這麼久 許多地方也會有新的改變 好的 壞的 或許都有 : 除了跟著學長姐教下來的東西 遇到新問題出現的時候當然也要拼命想辦法解決不是嗎? : 當一個館長 薪水並沒有比較多 也不會因此得到什麼太大的利益 : 要說最大的回報應該只有替系胞和老師們服務的榮譽感 : 背後的負擔是下班下課後還在煩惱班表怎麼排 這個月書買什麼 : 櫃子書爆滿了怎麼移 哪個館員又不乖了被投訴 交代下去的事情又沒做好 : 不知名人士又把便當附的養樂多留在系圖 催書但就是有人死不還書 : 除了基本的館務之外 : 還要一直想辦法想辦法解決各種可能不列在學長姐告訴你系圖館務的狀況清單上 : 這次信箱的事情的確有些認知問題 經過學長上次約談之後 : 我們也有去連問了三位前任幹部其最初設立背景和用意 : 並且也檢討出日後的改進辦法 但這不是本文重點述不贅述 : 今天系圖館長並不是沒事發呆睡覺就有薪水拿 他要處理的事情多且雜 : 章程上雖然明定有整編採購總務學報研發什麼組的 : 我不曉得學長當初主持的系圖是否依這些組來進行館務 : 我只知道我大一進來這些事情就是館長+副館長兩個人在作 : 頂多一些比較小的事情交給比較認真負責的館員來幫忙 : 但基本上幾乎所有的事情都攬在單單兩個人身上 : 經過這次的事件我們也決定要考慮重新推動組織化和職責分工制讓系圖館務執行更完善 : 只是我始終不明白 : 為什麼在學長的眼裡似乎當個館長還要接受無限上綱的責怪 : 甚至是到了所謂羞辱的程度? : 館長要做的事情認真平均下來時薪應該也沒95 : 那不如乾脆業務每個館員攤一攤 反正當個官薪水也沒比較多 : 每個人都不要當館長然後直接成為一個和平共治烏托幫如何? : 聽起來很有理想但實行之後根本會天下大亂吧 : 助教的工作繁重 系圖幹部和館員絕對不希望增加您的工作量 : 而且基本上系圖也不在您的工作範圍內 相信這些事情一定影響了您的休息時間 : 除了感到相當抱歉 非常感謝您對系圖的關愛之類的 : 系圖似乎並沒有東西可以回報您 : 然而曾經被您叮嚀過的疏失 哪一次他們不是拼命在改進讓系圖更好 : 他們難道是有置之不理或者完全沒有作系圖的工作嗎? : 出來當個館長 責任之重大我想不需要我重申 : 但我想今天一人當政勞心勞力之下造成的疏失 : 絕對不是一天兩天會有的結果 並不是每個人天生都是超完美館長 : 前面也說了我們會考慮新的政策 也會再跟前任幹部討論合宜與否 : 您可以選擇性相信館長有沒有作事情或者是找理由 : 但就我這3年多觀察下來 恕我也可以選擇性相信百密總有一疏的狀況 : 做錯了當下要改 也要思考並作出相關措施避免讓後人也犯類似的錯或者誤會 : 這是我認為比責怪還要更重要的事情 : 希望您可以冷靜一下不要再這麼激動 : 小的脾氣也相當不好 在任的時候 有人投訴問題 我也是直接把館員抓起來訓一頓 : 尤其是我最討厭的便當養樂多被放在系圖還堆成金字塔或有人在裡面亂丟垃圾時 : 我也一直在發飆 甚至還和前任幹部討論要不要推行罰錢制度 到後來才根絕這些問題 : 但我現在卸任了 我手上並沒有任何的實質職權 管理系圖的畢竟是現任館長 : 只能說協助解決固有問題 並且延續下去傳承 是卸任之後的我努力要作的重要課題 : 而我也會盡力協助到我畢業不在學校為止 希望大家皮繃緊一點一起共同爲系圖努力 : 感謝任何有看完這篇長篇大論的人 : 前館長 土管四林俐潁 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.48.47 ※ 編輯: trumpet8851 來自: 140.119.48.47 (03/08 09:19)
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