Re: 與別主任一談之後的感想!
※ 引述《jayyu0704 (傑)》之銘言：
: 各位同學
: 由於在下身為實習團隊的總召
: 剛剛去跟主任報告一下團隊目前的狀況
: 當然
: 還跟主任聊了一下
: 我覺得感觸良多
: 特地來和大家分享
: 從上學期主任一句"你們不夠積極"
: 到這學期檯面下的波濤洶湧
: 我覺得我們雙方的認知似乎不同
中華隊一分之差輸給韓國隊，加上看這篇文章，有些事實在是不吐不快。
首先是討論空間的問題，政大企研所自從商學院大樓落成從金華街搬回木柵後，
討論空間就存在不足的問題。上一次的衝突是在39屆時因為604的問題。
隔了幾年，到了43屆進來時，604教室因為元大講堂的施工，而讓碩士班從此好
一陣子失去了討論空間。那時候碩士班流落在馬可、713、714教室、世界大同、
商圖討論室等地。2006/9/26，42屆的學長轉述了系主任的說法：
目前可以討論的地點在商學院的七樓
#711，#713，#714可供給我們討論來使用 (除週三、四有班級要上課)
不過是碩士班與大學部共同使用
警衛"不會"在2200後將門鎖上
另外，八樓的809教室也可使用，但得先向益元助教登記、借鑰匙
如果使用超過下午五點，
就在使用完畢後，將門鎖上
並將鑰匙塞回益元助教辦公室的門下
當中系主任在10/30(一)、11/1(三)分別向碩士班說明系上空間規劃事宜。不過仍是以
述的使用分配為主。
到了2007/5/11時，所上發了一封署名系主任的信給碩士班，內文提及「經過將近五個
月的陣痛期，我們的空間調整終於大致抵定，現在進入最後的清潔和美化階段。」我那
時候就很好奇，五個月是從何算起？真的只有五個月嗎？
信中說明了之後企管系(所)的空間分配：
712、713、714教室：40-50人。上課使用優先，企家班、科技班排課優先於其他班次。
非上課時間，713、714教室24小時開放同學使用；712教室因有固定器材，無人時上鎖
，需要時可至系辦借用。
學生自主空間：710、711、818室。所有空間對全系學生開放，但分由大學部與碩士班
同學負責管理，供同學討論報告與作業。請同學在開放空間討論功課時，盡量降低音量
，不要影響其他同學的小組討論。
‧ 710研討室：由大學部負責清潔管理。24小時開放使用，無人使用時請最後離開者將
門帶上。請大學部學會研擬空間使用自律公約及櫃子分配原則。
‧ 711圖書電腦室：由大學部室長及顧問團隊負責清潔管理，並訂定開放時間。
‧ 818研討室：由碩士班負責清潔管理。24小時開放使用，無人使用時請最後離開者將
門帶上。請碩士班同學自行研擬空間使用自律公約。
小型研討室：共五間，老師與博士班上課、研討、開會優先。大學部與碩士班同學若有特
殊需求要使用小型研討空間時，可到系辦登記借用。
‧ 701、701A、701B室：分別可容納10-12人。701與701A室供老師及博士班學生24小時
刷卡進入使用，若欲保留使用時段，請先於門外登記簿登記。
701B室因有進出干擾問題，原則上在全部空間均不夠使用才開
放，需要時請至系辦登記。
‧ 809室：至多16人，供老師及博士班學生24小時刷卡進入使用，若欲保留使用時段，
請至系辦登記。
‧ 709玻璃綠室：院屬空間，企管系代管。院使用優先，老師同學需使用時，請至系辦
登記。
據我瞭解，碩士班目前使用最多的空間仍是818、之後應該是809與709玻璃屋。這樣
情況，實在不知道如何推論出碩士班老是去搶企管系的討論空間。況且，如果俊傑轉
述的確如此，是否意味著，在系主任的眼中，碩士班不屬於企管系？當然，系主任說
企管系應該是大學部。那又請問，碩士班主要使用818、709、809這三個空間，能說是
搶企管系(大學部)的討論空間嗎？
818是碩士班最常討論的區域，空間是由過去EMBA辦公室所承接下來。猶記得當初系上
某位助教整天跟EMBA辦公室嚷嚷著要他們趕緊搬出，好讓碩士班有個討論的空間。當
時人在EMBA打工的我，好不感動。
然而，之後迎接碩士班的是怎樣的818空間不用我多說。到現在，靠走道的還擺了一堆
與窗戶一樣高的桌子，不知情人士還以為這是儲藏室。818空間，又有多少人試著維護
？有人試著把多到不行的椅子整理一下嗎？有多少人在走的時候會把別人不小心遺留
的垃圾、報紙拿到門口二公尺遠的垃圾桶。別的不說，最近那放了一個紙盒，白板上
面寫著「EMBA某學姐捐贈.....閱畢請歸還到此盒子。」我寫文章的當下，這本天下雜
誌正躺在最靠近櫃子的那張桌上。
之前818還沒習慣鎖上的時候，外系的同學還曾經以為這是屬於商學院所有人的空間。
至少我就曾經在某個不到九點的早上遇到過一次。這空間搞成這樣，到底是誰的錯？
上學期有天一進門，又看到一堆莫名其妙的桌子堆在上面，系上到底把這當怎樣的空
間？
說同學越來越功利導向，這種涉及道德行為批評的我就不多評論。
第三說到不會做人，奇怪，做好人、做爛好人、做壞人不都是做人嗎？
說碩士班任何事都以自我為中心，還把近幾屆的都拉下去。舉跟企家班學長訪談為
例，我真搞不懂哪組這樣做。少數中的少數不多談，但絕大多數一定都是遷就企家
班學長。不是嗎？
俊傑說得好，今天被說成這樣，沒有一個政大企研所的學生會服氣。但有些事似乎
所上沒搞清楚。不是說我們好鬥，我們已經很他媽的溫馴了好嗎？
系主任在2006/10/30(一)當天碩一組織理論與管理一課下課時，跟碩一當天上課的人
說，何謂小班？一班70幾個人已經很奢侈了。拿我們跟普渡、哈佛等美國學校比。到
了兩天後的11/1(三)組織理論與管理上課前，被司徒老師指正道，過去政大企研所的
小班的確是40個左右，而非系主任之前提的概念。
2007/3/16時，系主任回了一封信給碩一班代提及指導老師一事，並說下次多變量下
課時將過來跟班上溝通這事。到了當天，系主任走進來便說：「同學，我搞不懂你們
今天找我來的用意，政大企研所有二十幾個老師，每個老師可以收5個學生，找不到
老師是學生的問題，不是老師的問題。」
試問，我們所上當時還有二十幾位老師嗎？現在又有幾位老師呢？每個老師都可以收
五個嗎？想往行銷領域的同學，是有二十幾個老師可選，還是只有五六個老師可以選
呢？想走人資的同學，又有幾個老師可選？想寫篇與財務相關的同學，又有幾個老師
可以選？
一班碩士班有幾個學生？每年加保留學籍的約有70位，所上的空間、軟體、師資，足
夠70位碩士班使用嗎？老師要休假、要退休，甚至生病，都是事實。況且除了碩士班
，還有博士班、大學部、EMBA、IMBA、AMBA，教學與研究壓力、事業與家庭的負擔我
們都能體會，但當這些因素都考量進去時，所上是否該開始思考我們仍有每年收這些
人數的能力？
再來，可否煩請所上為政大企研所正名，政大企研所不等於AMBA，我不想下次在徵才
說明會時又聽到有人說：「AMBA就是政大企研所，或是AMBA附屬於政大企研所。」
以上。
政大企研所碩士班
莊晨
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