Re: 文章......(不知道有無侵權)消失
※ 引述《mondatzai (新螢幕就是發達啦!)》之銘言：
: 標題: Re: 文章......(不知道有無侵權)
: 時間: Sat Dec 11 00:27:38 2004
:
: ※ 引述《atirom (我不知道的事好多...)》之銘言：
: : 批評和攻擊，效果零
: : │摘自黑幼龍先生〝贏在影響力〞│
: : 任何一個領導人都必須懂得一個道理：
: : 尖銳的批評和攻擊，所得的效果都是零 。在＜EQ＞這本書中，曾經有這樣一個故事：
: : 有一家出版公司被另一個更大的出版公司買下，就是購併了。
: : 購併後，新公司高層做出的第一個決定，就是解雇原來的執行長。
: : 這位遭到解雇的執行長非常意外，因為他一直認為自己做的不錯，
: : 本以為新公司會留任他。
: : 百思不解下，他就去問新公司的高層。
: : 最後，終於有一個人向他坦白：「我們在購併前，曾經仔細觀察你一段時間，
: : 我們發現你常常用很尖銳的方式責罵、批評別人。所以我們決定對你不留任。」
: : 這位執行長還是不解：「別人犯了錯，我能夠不管嗎？」
: : 對方告訴他：「在過去的年代，企業走威權領導風格，很多主管都會罵人，
: : 用帶軍隊的方式來帶企業。但是現在帶人要帶心，外面競爭這麼厲害，
: : 你動不動就責罵同事，對他們做出很激烈的批評，
: : 這樣的領導風格，很難獲得同事由衷的合作。」
: : 對方認為，如果這位執行長還留下來，底下的員工就不願意在工作上衝刺，
: : 因為無論怎麼做，都可能挨罵，所以最好自掃門前雪。
: : 公司的競爭力無形中在流失，所以必須請他走路。
: : 卡內基談人際溝通的第一條原則，也是最關鍵的一條原則，
: : 就是三個「不」：不批評、不責備、不抱怨。
: : 我在台灣上這條「不批評、不責備、不抱怨」的原則，
: : 就有一個學員舉手說：「黑老師，我認為這完全不可能。
: : 比方說，我老婆一天到晚打麻將，我怎能不批評她？」
: : 於是我問他：「你批評多久了？」
: : 他說：「至少十年以上，可是批評也沒有用，她並沒有因此改變。」
: : 對於卡內基提出的這三不，她不太認同：「其實我不太相信，也不同意這一條。
: : 可是既然來接受訓練了，我就練習兩、三個禮拜看看吧！」
: : 三個星期過去了，他在課堂上用很驚訝的語氣對全班宣布：
: : 「奇蹟發生了！我太太把麻將戒掉了。這太不可思議了，我什麼都不說，她反而改變了。
: : 在美國時，我認識一個很漂亮的女孩子，她是一家大企業的總裁特別助理。
: : 這個助理人緣很不好，常常跟同事發生衝突。她曾經和我提到這些工作上的衝突，
: : 心情顯得很低落。有一天，總裁對她說：「妳最好想想辦法解決人際關係上的問題，
: : 如果各部門的主管還是沒辦法跟妳相處，我也保護不了妳了。」
: : 這個女孩於是來接受卡內基訓練，學習這三不原則。
: : 後來我有機會遇到這位總裁，他告訴我：「幾個禮拜之後，我簡直不敢相信自己的眼睛。
: : 我親眼看到這個女孩的變化。」最明顯的一點，就是她不再那麼負面、尖銳、愛批評。
: : 我們常聽說，有些大企業的老闆以罵人出名，這些公司的員工離職率通常滿高的，
: : 有的甚至高達三成。仔細想想，老闆把員工罵跑了，那麼公司在員工身上所投資的時間、
: : 訓練和金錢，都跟著付諸流水，更不要說凝聚員工的向心力了。
: : 所以一個人要獲得事業上的成功，就需要別人由衷的合作，
: : 而前提就是不批評、不責備、不抱怨。
: : 這是我收到的信 因為我是卡內基學員啊
: : 昨天應該先看這封信的.....
: : 看完這篇的人
: : 恭喜你!!!賺到2500塊
: : 卡內基12堂課3萬塊........
: : 逃.......
: : 以上
: 哇!
:
: 那你真的該早點po出來啊
:
: 讓每個人都賺兩千五
:
: 真是想不到你是卡內基的學員!完全看不出來呢!想必一定剛加入沒多久吧!
:
: 不然怎麼從你身上完全嗅不出卡內基的味道呢!
:
: 相信卡內基會以妳 以及的你行為為榮的!
:
: 學妹太酷了!
:
: 學妹應該把這篇文章轉貼到各大版
:
: 讓大家都能夠賺兩千五
:
: 所謂多多益善嘛!
:
: 我在此對你表達最崇高的敬意!
:
: 希望以後如果有相關消息能夠煩勞您多多與大家分享!
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: ◆ From: 218.32.227.56
: ※ 編輯: mondatzai 來自: 218.32.227.56 (12/11 00:29)
: 推 atirom:謝謝!!我下次會開2500的發票給你 61.216.1.236 12/11
蔡孟達
看來你要失望了
實際上你賺到的只有2500的十分之一
250元
如果有政大書城的贊助的話
事實上你賺到的只有250*0.8=200
因為這段文章在
天下遠見出版股份有限公司
2003年3月25日
所出版的《贏在影響力-卡內基人際關係九大法則》
PP.25-26
有完整收錄
花大錢學東西
務必學以致用
否則
就是對不起出錢的父母親
沒有三萬元參加卡內基的朋友們
可以多看
天下遠見出版股份有限公司
有黑幼龍先生的一系列圖書
約莫有九本
假設一本250
九本也只要2250
在書城買的話一樣有打折的優惠喔
那假如沒有錢買書的話
除了到圖書館借書或是蹲在書城看
天下文化會不定期舉辦黑幼龍老師的演講喔
都是免費參加的喔
可以和黑老師近距離接觸
也許還可以跟他抱抱
學到的東西
也許會比花三萬元去上他的卡內基課程還多喔
如果學以致用的話
也許會比花三萬元去上課的人還成功喔
蔡孟達
你心動了嗎
下次有演講我們一起去吧
如果你想看書的話
我也可以借你喔
不過
我不能開2500的發票給你
我只能開250*0.8的發票給你
心動
不如馬上行動
想贏在影響力
從現在跟我一起做起
酷喔
蔡孟達
那我最後再跟你分享一個小故事
是《華嚴經》裡面的故事喔
我覺得雖然是個陳腔濫調的故事
但是對你對我都會有不少的幫助喔
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歡喜接受批評
中國歷代帝王，我們不能不佩服唐太宗。唐太宗能將國家治理好，為當時、後人
所景仰、讚歎，就是他歡喜聽別人說他的過失，樂意接受批評，認真反省，檢點
改過，這是帝王當中非常難得的。我們在傳記裡面看到，親近他的這些大臣，聽
到有人對皇帝的批評是錯誤的，就跟唐太宗說：「他這個指責是錯誤的，應當要
受懲罰。」唐太宗說：「不可以。」大臣問：「為什麼？」他說：「如果我懲罰
這個人，以後就沒有人敢在我面前說我的過失了。」所以，他真有過失，你指責
他，他感謝你；他沒有過失，你偏說他有過失，他也能包容你，不責備你。他讓
天下人都敢在他的面前說他的過失，以此做為借鏡，改過自新。因此，一代偉人
的成就不是偶然的，歷史上才會有「貞觀之治」。古聖先王之中，沒有人能與他
相比，這一點實在非常難得。
我們要學習接受別人的批評，勇於改過。別人縱然誤會我們，說錯了，也不以為
怪，不必計較，也不必爭論。我們自己的態度，所謂「有則改之，無則加勉」，
統統歡喜接受。特別是為社會大眾服務，一定要有這樣的胸懷，我們才能把工作
做得圓滿。
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跟我借球的學妹們都已經跟我道歉了
我覺得她們以後可能會變唐太宗
以上
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