[討論] 馬刺的市場規模
本魯曾經在先前拙作提到NBA球團的收入分析,大體來說可以分作下列五項
1. 門票 (季賽聯盟抽6% 季後賽聯盟抽45%) 通常來說占了平均收入的60%
2. 行銷收入 (包含球衣、官方授權紀念品、電視總轉播權等
聯盟抽成之後「平均」分配給各隊)
3. 球場看板廣告與球場冠名權(球隊全拿)
4. 區域轉播費用(球隊全拿)
5. 球隊贊助費用(50%球員 25% 球隊 25%聯盟)
Bonus: 豪華稅的救濟方案
其中跟市場大小最相關的就是第1與第4項
根據富比士的資料
馬刺隊2016-17賽季的門票總收入是78M
跟其他球隊的比較 巫師 48M 騎士 76M (打進FINAL還比馬刺少) 火箭 74M
神坦組:太陽 36M 魔術 35M 76人 26M 小犢 42M
大市場組: 尼克 130M 波士頓 79M 勇士 143M 湖人 93M
數據看來馬刺隊門票收入在聯盟是前幾高的
進一步用馬刺、小犢、火箭三隻德州球隊來比較
富比世列出了都會區人口與市場創造的球隊價值 整理一下
2016-17 賽季 人事 (EBITDA)
人口 市場規模 薪資總支出 門票收入 營運利潤 戰績
馬刺 2.5M 人 462M 鎂 123M 78M 59M 61-21 西決
小犢 7.2M 人 487M 鎂 127M 42M 21M 33-49
火箭 6.3M 人 801M 鎂 108M 74M 95M 55-27 二輪
可以發現小犢跟馬刺的收入差距其實就跟門票的利潤差距差不多
但是德州最大市場休士頓,因為高額轉播權利金,在門票比馬刺少的情況下
營運收入卻超出接近62%
順道看一下其他大市場規模創造的球隊價值
尼克 20.1M 人 1662M 鎂
湖人 13.1M 人 1665M 鎂
勇士 4.3M 人 1210M 鎂
公牛 9.5M 人 897M 鎂
這個就是市場大小最大的差別,另一方面我們假設
在同樣市場規模下,門票收入可能跟戰績與球星有相當大的正相關
都會區人口相對小的情況下,市場價值規模很難有飛躍性成長
代表未來馬刺的營運成本完全受限於門票
然而馬刺在2016-17的高門票收入 可能受惠於過去20年來都維持50勝+季後賽的關係
同時在海軍上將與TD的明星光環帶來的球隊遺產
那麼馬刺的問題就來了
一旦戰績無法維持,加上沒有足以吸引觀眾的球星,門票收入還會剩下多少
最糟的情況 就是進入
戰績差->收入大幅縮水->沒錢簽有用的球星->戰績與門票銷售更差
的惡性循環
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沒季後賽門票還能賺你兩倍 實在太可怕了
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尼克 門票收入是馬刺快兩倍 營運利潤則是快三倍
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富比世人口是用行政區算,整個灣區算進去也有7M以上的人口
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感謝糾正
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不用MSA應該跟有些都會區MSA是重疊的有關
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會有這個問題是因為馬刺的票房/都會區人口 是異常的高
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富比世的資訊
都會區人口5.7M 人 但是市場創造球隊價值只有262M
跟當地有其他更知名的職業運動應該是有直接關聯
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就富比世來看 市場提供的球隊價值跟 都會區人口3倍的小犢
差不多 其實也沒有低估
從都會區人口乘載的平均營收來看
誇張高的數字(其他球隊兩倍左右)也顯示當地人的高支持度
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廠商贊助給球隊的錢
如日本樂天跟勇士隊的贊助合約
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富比世估算的市場價值是630M
都會區人口是20.1M 算是跟馬刺相反的案例
都會區人口多 但市場價值沒有像人口數依樣成比例成長
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