技術組的病
很多人跟我說過了
技術組現在這樣實在是不像話
並且把矛頭指向主事者
我想了很久,老實說我也不知道興盛的技術組是長什麼樣子
因為我根本沒經歷過
就算大一那時候算好了
我一個小毛頭哪會注意這些
所以我對技術組基本上其實沒什麼概念
沒錯,組織運作不良主事者是必須負相當部份的責任的
但是換了一個主事者就能完全改善嗎
我覺得今天技術組會這樣,所有的技術組員都有責任吧
我指的包括過去的幾屆和現在的人
想想過去一年半開了三次組聚
出席總人數大約是20人
平均開一次是6.66666666666666666個人
難道技術組從大一大二湊到研究所只有6個人嗎
答案很明顯吧
去年中岩辦的不好
我和子僕和顏老大,有時老大還很忙不能來
面對三個讓人感覺不到決心的學員
請問要怎麼辦的好
問題不是突然冒出來的,是一次又一次的累積的
換一個人來做一樣的事,那不是很蠢ㄇ
既然有人說了要檢討溯訓和整個技術組的問題
我就直接把我的想法講出來了
如果有人覺得我中傷誰的話
對不起,我是無心的,對事不對人
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