Re: [討論] HTC到底是如何變成這樣的？

看板MobileComm作者 (歐尬德)時間9年前 (2016/03/20 23:03), 9年前編輯推噓20(20推 0噓 19→)
留言39則, 24人參與, 最新討論串7/9 (看更多)
產品有四個時期： 1，引入期 htc是最早進入android的廠商之一 引入期就開始打天下了 在當時，有些商業嗅覺的人都能看到出來 智慧型手機的時代即將來臨 這也是htc當年股價開始飆漲的原因 在引入期，還不是真正獲利的開始 即使市占高 但對於還不成熟的市場來說 仍沒有大舉獲利的能力 回頭想想2007年，你開始用智慧型手機了嗎？ 你的家人，朋友，像現在這樣人手一機了嗎？ 這就是這個時期的寫照 好像有一線曙光，但曙光昏晦未明 2，成長期 在這個時期，htc迎接了智慧型手機的第一個春天 經過漫長的潛伏期 智慧型手機終於要在市場上大舉攻城掠地了 從全球智慧型手機銷售量來說 09年 6.8百萬 10年 67百萬 11年 219百萬 12年 451百萬 10-12是智慧型手機引入期與成長期交替的階段 憑藉著在引入期的優勢 htc在這時候的初期表現還不俗 2011的時候，htc迎來了股價的高點 但是看股價誤會htc獲利頗豐是錯誤的 股價著眼的是未來性 人們誤會htc將成為智慧型手機的大廠 也就給了htc一個誤會的股價 也是在這個時期，htc迎來了andrpid的最大對手：三星 更可憐的，是智慧手機終於銷破億台的2011年 才要開始在市場上大殺四方之際 htc就在這一年被三星狠狠追過去了 2010年，三星的galaxy s發售 2011年，三星發表了s2，note 前者更是android史上銷量最高的手機 有沒有印象你什麼時候開始有智慧型手機的？ 大多的使用者可能都是這個時期進入的 而這時候htc端出的手機就不用說了 這個關鍵的時期，htc推出的是desire系列 當時流傳的四大天王，感動機什麼的，惡評如潮 面對垂直整合與各式新技術支援，品牌與行銷優勢 並且勇於出各式各樣手機挑戰市場的三星 htc顯然還以為自己仍可抱著早期寡斷android市場的優勢 而在成長期狠狠慘敗 3，成熟期 成熟期是一個產品獲利最主要的來源 這幾年的智慧型手機銷量如下 13年 758百萬 14年 1004百萬 15年 1293百萬 到了這個時期，市場基本已經定型 技術的成熟下放，就是大量的後起之秀進入 在市場上呈現的就是是穩健的獲利與成長衰退 在前個時期，htc沒有顧好自己的基本盤 到了這個時期，基本上也無力回天 只好看著自己開拓的市場為他人端去 任何反擊基本上是苟延殘喘 4，衰退期 可以預見的是，智慧型手機也將迎來衰退期 就像桌機，筆電都面臨了這個階段一樣 不似引入，成長期時市場的混沌未明 人們已可預見這產品，品牌的未來將走到哪裡 對於一個不再有未來性的產品而言 股價也只是如實反應 至少在智慧型手機這塊而言，htc已是玩完了 一個產品的成長線就那一次，錯過就沒了 只是偶有像蘋果一般不按規律出牌 屢創高峰的例子 但蘋果在智慧型手機市場上定位極其特殊 不這麼適用這種市場理論 所以結論就是 htc其實並未真正輝煌過 而是在那個時間上，人們給了他錯誤的期待 相信他會成為智慧型手機大廠 而最終沒有而已 產品銷量10萬支的時候，就算市占100% 也不及銷量1000萬支的10%有意義 這就是htc最悲劇的地方 ※ 引述《Goldstupid (今天天氣好晴朗)》之銘言： : 說真的啦 : 出一隻頂規然後價格稍稍比印象中的旗艦低一千兩千來當訂價(反正上市三個月也跳的差 : 不多) : 出一隻中規中階的價 : 然後看是要把相機調教好 : 專推相機功能給廣大女子客戶 : 都取一樣的名字 譬如頂規H1 中階n1 : 然後別再出一堆譬如h110 n116的這種代號很相近但中階高價的手機 : 記不起來又模糊焦點 : 包准賣翻 一夕翻身 逆轟糕揮 : ※ 引述《z995595 (小吳)》之銘言： : : 各位好～ : : Htc搶先進入智慧型手機市場創造了1300的奇蹟 : : 推出一代經典M7 隨後推出M8 M9 : : 後兩者在外觀上較沒差別 : : sony也是經典全平衡 : : 不過詳細對比會發現其實M9 外型 配色還不差 : : 到底HTC是如何變到曾經股價低於50呢？ : : 印象中是自從M9的火熱的810後就沒什好消息 : : 然後出了旗艦機海 缺東缺西造成消費者抱怨 : : 厚度不輸別人但是電量輸了別人 不過這應該不是大問題！？（現在一堆尿袋） : : 但是更新很勤快連816都有大改版… : : 到底造成HTC跌落的原因到底是什麼！？ : : 政策錯誤？ 技術問題？ 還是什麼？ : : 希望HTC 10 能重返榮耀… : : ----- : : Sent from JPTT on my OPPO R7g. : ----- : Sent from JPTT on my Asus ASUS_T00F. ----- Sent from JPTT on my HTC_M8x. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.193.35 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1458486204.A.FC0.html
推
03/20 23:11, , 1F
事實就是如此
03/20 23:11, 1F
→
03/20 23:12, , 2F
只能靠vive惹
03/20 23:12, 2F
推
03/20 23:13, , 3F
一種介紹高中公民的FUUUUUU
03/20 23:13, 3F
→
03/20 23:14, , 4F
沒有足夠專利又沒有像小米有足夠市場去支撐
03/20 23:14, 4F
推
03/20 23:22, , 5F
推
03/20 23:22, 5F
※ 編輯: allgod (1.163.193.35), 03/20/2016 23:24:18
推
03/20 23:27, , 6F
改名叫 iHTC 就不一樣啦
03/20 23:27, 6F
推
03/20 23:32, , 7F
應該要叫iTC，多了h唸起來不順
03/20 23:32, 7F
→
03/20 23:34, , 8F
- -鄉民們該睡惹
03/20 23:34, 8F
推
03/20 23:42, , 9F
VIVE:
03/20 23:42, 9F
→
03/20 23:44, , 10F
好像還有個自己代工的問題 產能也提不起來 然後缺又
03/20 23:44, 10F
→
03/20 23:44, , 11F
砍自家人研發？
03/20 23:44, 11F
到了成熟期，研發反而不是重要的事了，著力點在壓低成本跟行銷，與維護銷售品質 記得產能不足已經是htc掉下來後發生的事了 ？ 這也是很可惜的地方，因為市占是一步一步爬，不是一蹴可及的，沒有穩健且鞏固的基本盤，就無法發揮規模效益，產能的擴充風險也更大，2%進步到3%，比20%進步到25%還困難
推
03/20 23:46, , 12F
等著看HTC在VR市場也犯相同的錯誤
03/20 23:46, 12F
→
03/20 23:46, , 13F
創業維艱，守成不易
03/20 23:46, 13F
推
03/21 00:13, , 14F
HTC想再起只能搞好VIVE了 不然等著重返農藥吧
03/21 00:13, 14F
推
03/21 00:25, , 15F
推
03/21 00:25, 15F
※ 編輯: allgod (1.163.193.35), 03/21/2016 00:28:08 ※ 編輯: allgod (1.163.193.35), 03/21/2016 00:29:24
推
03/21 01:41, , 16F
有認識不少買蘋果的 是因為之前真的買了殘弱的htc
03/21 01:41, 16F
→
03/21 01:52, , 17F
不知Google對htc態度 是否還跟最初一樣
03/21 01:52, 17F
→
03/21 01:53, , 18F
以前HTC magic那幾支與google直接合作 話題性不下iP
03/21 01:53, 18F
→
03/21 01:53, , 19F
hone
03/21 01:53, 19F
推
03/21 02:26, , 20F
推!!
03/21 02:26, 20F
推
03/21 02:32, , 21F
推
03/21 02:32, 21F
推
03/21 07:05, , 22F
感覺這篇可以留下來，以後ViVE就只要換年代，名稱
03/21 07:05, 22F
→
03/21 07:05, , 23F
跟銷量，其他都一樣XD
03/21 07:05, 23F
推
03/21 07:06, , 24F
推
03/21 07:06, 24F
推
03/21 08:19, , 25F
推
03/21 08:19, 25F
推
03/21 08:44, , 26F
單位明顯不太對喔
03/21 08:44, 26F
推
03/21 09:19, , 27F
到了成熟期研發就不重要？
03/21 09:19, 27F
→
03/21 09:20, , 28F
不曉得蘋果跟三星現在在什麼期
03/21 09:20, 28F
一般常常聽到三星，蘋果的最大評語反而是「一成不變」，「沒有新意」，尤其現在智慧型手機都相似，以前三星還有出什麼投影手機、htc有鍵盤手機等等，現在都消失於市場了。你能見到的，就是現在市面上的手機越來越像。 站在消費者觀點上，成熟期的消費者是晚期大眾為主，這類的消費者不訴求新功能，他們的產品偏好在穩定的產品品質與良好的經銷乃至品牌認同，以及優秀的cp值 套用在現實生活上，就是你的爸爸媽媽們對於手機的消費習慣，他們買ipad pro絕對不是為了那支筆或者那個按壓感應，更甚而說之，這些新功能有時候也只是一個產品行銷噱頭而已。 ※ 編輯: allgod (101.12.242.24), 03/21/2016 10:33:25
→
03/21 12:36, , 29F
把3D壓感觸控和那隻筆當成噱頭...
03/21 12:36, 29F
推
03/21 13:09, , 30F
推
03/21 13:09, 30F
推
03/21 13:18, , 31F
名詞用的很多；不過不管消費者怎麼看產品，不代表「
03/21 13:18, 31F
→
03/21 13:18, , 32F
研發反而不是重要的事。」不然曲面螢幕是什麼？雙鏡
03/21 13:18, 32F
→
03/21 13:18, , 33F
頭又是什麼？各家廠商還是努力的在研發新功能，並且
03/21 13:18, 33F
→
03/21 13:18, , 34F
投入極大的資源。消費者無感並不代表研發不重要；更
03/21 13:18, 34F
→
03/21 13:18, , 35F
何況研發也不只是著眼在新功能。
03/21 13:18, 35F
→
03/21 15:09, , 36F
研發很重要，電容觸控花了十年才成熟，才得以推出iP
03/21 15:09, 36F
→
03/21 15:09, , 37F
hone！
03/21 15:09, 37F
推
04/06 18:37, , 38F
#1Mxhky_0 (MobileComm) [ptt.cc] Re: [討論] HTC到
04/06 18:37, 38F
→
04/06 18:37, , 39F
底是如何? 這篇啦
04/06 18:37, 39F
‣ 更多 allgod 的文章
文章代碼(AID): #1Mxhky_0 (MobileComm)
討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 7 之 9 篇)：
排序： 最新先 | 最舊先 | 留言數
在新視窗開啟完整討論串 (共9篇)
‣ 更多 allgod 的文章
文章代碼(AID): #1Mxhky_0 (MobileComm)