Re: [抒發] 揪商周讀書會 有看頭嗎?

看板MenTalk作者 (Michael)時間5年前 (2018/12/12 21:16), 5年前編輯推噓2(310)
留言4則, 4人參與, 5年前最新討論串2/2 (看更多)
※ 引述《diverse101 (看天過日子)》之銘言: 可以用線上讀書會的方式 想揪商周讀書會 重點是,每個人必須手上有訂商周 每個星期 大家就所讀的篇章 提出自己的觀點 或感想 或心得 或建議 你覺得會想參與的人 有哪些人呢 揪得到人嗎 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.252.119.112 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MenTalk/M.1544604178.A.C87.html

12/12 16:58,
有點難耶…光是要花錢就先刷掉人了
12/12 16:58

12/12 16:58,
然後要來的可能都是保險、業務、直銷
12/12 16:58
我講一下我自己的觀點 商周第1617期 封面標題為907位台灣的地方議員小金庫 揭密 p104 日本星野度假集團 經營事蹟 內容簡述: 星野社長星野佳路從小在自家飯店內長大,因為看到飯店內人員的分工方式。 廚房只忙廚房的事,房務只做房務的事。 每個分區每天忙碌跟空檔的時間都不一樣,造成人力的使用效率不一致。 星野社長因而想出了一個方法,就是全能性人力調度的方式, 每個員工都需要做每個分區的工作,從廚房,接待大廳,房務整理,到保全不等。 然後組成"人力優化小組",每個月檢討人力調度,以期達到最佳人力使用效率。 我的觀點: 不應該把人當機器一樣,凡事講究效率,鋪床幾分鐘,掃廁所幾分鐘。 飯店是人的事業。 另外,在星野社長接班的時候,星野集團的海外競爭者一般都是採用 "持有與管理分離"的營運方式,因此星野社長也跟上了潮流,用此方法擴點 (擴點方式採用收購外地經營不善的飯店) 貫徹數字化管理,重整北海道的飯店,得到了"事業重整名人"之盛名。 我的觀點: "持有與管理分離"真的是飯店營利的不二法門嗎? 外來競爭者真的有那個魅力/吸引力打敗講究在地風格突出的本地飯店嗎? 另外 飯店擴點多半是收購績效不佳的飯店,這樣的擴點方式是否風險太高了 (需深究其經營管理不善的原因) ※ 編輯: diverse101 (111.252.119.112), 12/12/2018 17:21:33

12/12 17:20,
難度很高
12/12 17:20
※ 編輯: diverse101 (111.252.119.112), 12/12/2018 17:30:32

12/12 18:21,
像你這樣的閒人很少
12/12 18:21
※ 編輯: diverse101 (111.252.119.112), 12/12/2018 18:41:14

12/12 19:17,
希望有人能回應我
12/12 19:17

12/12 19:40,
妳想探討也要有足夠的社會歷練,這樣在相關領域的話題中才
12/12 19:40

12/12 19:40,
有辦法深入交換意見,很多產業不是妳表面上或是報章雜誌中
12/12 19:40

12/12 19:40,
可以一一看透的好嗎?可是,妳有嗎?
12/12 19:40

12/12 19:50,
真狠
12/12 19:50
哪裡狠?

12/12 20:07,
C大講的好棒!不曾歷練過的心得,那只是單純對雜誌內容
12/12 20:07

12/12 20:08,
與敘述的各自闡述。你要怎麼跟別人分享?靠無形力量?
12/12 20:08
※ 編輯: diverse101 (111.252.119.112), 12/12/2018 20:18:09

12/12 20:24,
把商周帶去心森林啊,好伙伴們陪你讀
12/12 20:24

12/12 21:06,
拉雞文章
12/12 21:06

12/12 21:07,
你在幻想經營怎麼不去玩模擬農場
12/12 21:07

12/12 21:08,
看那麼粗淺 是要討論啥小 比大學生還菜
12/12 21:08

12/12 21:09,
業界至少要看得到財報 還要知道內幕
12/12 21:09

12/12 21:09,
併購TM要花多少真金白銀 搞清楚沒有啊
12/12 21:09
算了生氣來回一下 1.商周就沒提過真實的報表跟資訊的事情 2.知道了又怎樣 你知道背後為什麼要做這個決策嗎 3.幹 機械化管理才是最有效經營 連星海爭霸都沒玩過得你 是會懂最佳效率的嗎 幹 啊隨便吹兩句話 就說要揪人討論 你怎麼不去看微信公眾號 隨便都是3000字以上的分析 鳳凰網 虎嗅 華爾街見聞 沒基本的 你在說要看商周兩句話分析背後的目的 要這麼幹怎麼不去重新念大學 這種邏輯不用大學生都知道 說不定高中生就有了 4.至於經營飯店的門道 找接班人的門道 沒有25年以上的掌管公司經驗不要在這邊靠腰 因為你靠腰的內容跟實際資訊一點毛關係都沒有 去看高中生 或者企管系大一的報告說不定都比你有見地 因為起碼人家還會抄別人的研究 5.少給家裡人添麻煩 多培養一技之長 這些對你比較有幫助 -- 宅化四徵兆 :XDDDD~ 您的包裹 喂~學妹電腦壞了 原來我沒朋友... 你去修一下 <○> └□ □=□郵 ○>  ̄ ̄ |\ ︽□ 醒來就開機 網購真便利 不會想出去 交際等於零ψQSWEET -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 172.96.212.205 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MenTalk/M.1544620588.A.514.html

12/12 21:22, 5年前 , 1F
太兇惹
12/12 21:22, 1F

12/12 21:22, 5年前 , 2F
感謝指教
12/12 21:22, 2F

12/12 21:23, 5年前 , 3F
別透支和咒罵家人就算是好咖了
12/12 21:23, 3F

12/12 23:51, 5年前 , 4F
讚喔
12/12 23:51, 4F
文章代碼(AID): #1S4GeiKK (MenTalk)
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