Re: [閒聊] 創業是為了什麼？
身為一個正在創業中、且曾跟家人一同創業 (但結束了) 的人
也想分享一下心得
我會想創業，原因有三：
1. 為自己而拚，而不是為別人：
投入職場生活幾年，深深感覺到做再多自己得到的還是每個月一樣的報酬
但是你的老闆卻永遠得到更多 (當然這是正常的啦)
2. 財富：
較有機會 (如果不倒閉的話 XD) 提早達到財富自由，並提升生活品質
3. 人生：
問過自己，如果現在還有機會時不拚，將來老了會不會遺憾?
答案是會！
當然拚下去也可能人生從此翻黑，但我願意趁還經得起摔時至少去闖過一次
先說說跟家人創業的經驗
是在大陸承接工廠，每天早上 7:30 上班，加上加班要上到晚上 9:30 分
一星期上班六天，星期六不加班，每周上班 63 小時
這樣的生活持續了一年多，直到客戶因為經濟不景氣實在沒了訂單才收掉回來
每天我準時上班，跟著員工加班，很多事情因為規模小所以都親力親為
其他廠的「台幹」，要嘛都是慢半個小時才上班、然後晚上還不跟著加班
聽到我不但準時上班而且跟著加班，都在笑我幹嘛當老闆的還要這樣
我覺得這就是「為自己拚」跟「為別人拚」的最大不同的心態
這很正常，今天如果我也是個領薪水的，我肯定也選擇跟他們一樣
很多人想創業是因為覺得老闆很閒阿 ~ 反正事情都丟給下面的人做
老闆每天泡茶聊天就好了，錢就一直進來
甚至我一個剛創業開記帳士事務所的同學，居然也是這樣跟我講 ...
不可否認，從在大陸那段期間，跟幾位已經經商有成的大老闆相處
的確發現真的公司營運順了之後，每天只要泡茶聊天，錢就一直進來了
不誇張，回台灣後，也認識一位開了三間 -4 的阿伯，每天也是到處找朋友泡茶聊天
但是，那也是在公司真正營運穩定了，而且老闆沒意願繼續擴展事業的前提下
才可能會有的生活
我在中國的那段時間，工作量並不比在台灣時少，工作時間甚至更長
並沒有因為我也是老闆的身分，就比較閒，反而花費的精力跟時間更多
而且真的是更不自由，因為當了老闆，你必須在意而且會在意的事情會變很多
光一個年假，我們就不敢不留自己人守在工廠了，回來過年的人也會關心工廠情況
但，這些卻都很踏實，而且即使遇到不順的事情，也不太會去抱怨，而是想辦法解決
運氣還不錯，雖然做沒兩年就沒單收了，而且花了約半年才開始打平「單月」損益
但是後來跑順了，光一個月的盈餘，就是我在台灣工作時不吃不喝要存兩年才有的數字
說穿了，就最後還是要看錢
所以常常看到一些名言或創業書籍，告訴人家說「為了錢而創業最終將失敗」
我都會覺得呵呵呵呵 ... 雖然我也知道這句話背後的涵義可以有很多種解讀，包含心態
當然如果有一個理想或新構想想去實現，最後變成創業成功，那也許這樣講也不算不對
但回頭來看，郭董當初在請老母標會借了三十萬元去創業做連接器時
是因為看到這玩意兒有商機 ($$$)，還是只是因為他有個偉大的理想建立一個代工帝國?
這算不算為了錢而創業?
王品夠賺吧? 戴董創業失敗好幾次，最後終於建立了王品集團
但是一開始的開店賣牛排，算不算為了錢而創業？
所以我覺得，因為有抱負有理想去實現而創業是很好
但是不能認同為了錢而創業就好像很庸俗
最後就是想創業也是基於以上兩點的理由，問自己如果今天選擇了領薪水的穩定生活
老了會不會覺得年輕時沒有衝過一次，人生就這樣穩穩地過完很遺憾?
會不會覺得當你的同學開了台i8但你只開了台國產車覺得如果當年有拚下去也許會不一樣?
會不會覺得當你小孩回家告訴你說很羨慕同學出國留學但他連學費都得打工賺而覺得不捨?
(以上是個人的舉例，當然每個人在意的點不同)
我會! 所以趁現在還有點本錢，回台灣後再重新做創業準備
當然這條路很難走，而我也慢慢有些現實面的壓力，可能讓我最後還是必須放棄這理想
回去當個安穩的上班族
但我仍在抓緊最後的機會，至少若真的沒有成功，我也盡力過了，以後比較不會遺憾
一些心得分享 ~
※ 引述《Asanoizumi (伊入米．龐德)》之銘言：
: 到了一定歲數後，朋友間聊天的話題會有所改變
: 2/14那天我跟個死黨吃飯，是真的死黨，他女朋友也在XD
: 馬的情人節不讓我好好待在家硬要拖我去當電燈泡。
: -----題外話分隔線
: 記得出國前他曾大膽預言，我不會再回台灣，事實證明他的預言不太準
: 那天一邊吃著麻辣鍋一邊在聊工作，他考慮辭掉CTCI的工作到下游廠商做業務
: 我說我沒打算再留在台灣，下一份在台灣的工作會是自行創業
: 話題一轉帶到為什麼想創業？
: 我反問他如果想創業會是為了什麼？賺錢？自由度？
: 他說是為了自由度
: 我突然想到《傷心咖啡店之歌》裡的陳博士
: 「好幾個工作等著我，我卻猶豫了。只要一想到上班以後，一輩子要過那種朝九晚五的生
: 活，就叫我厭惡。所以我拼命努力，沒有停歇的努力，只想要創造自己的事業，一直到了
: 今天。」
: 「為了不要朝九晚五，這些年來我一天工作十八個小時。」
: 我笑了笑跟我的死黨說，我會想創業是為了賺錢。
: 因為我覺得比起員工來，老闆更不自由。
: 工程師在乎適性、最佳化，雖然往往會被採購以不符成本效益退回心中幹得要死
: 但老闆要直接面對的是每項重大投資後面的盈虧
: anyway,這幾天接觸了一些廠商，該直接面對經營模式這個令人頭痛的問題了。
: 默默的把我的國際貿易實務拿出來複習...
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