Re: [抒發] 老闆夢

看板MenTalk作者 (出去吹吹風)時間13年前 (2013/02/04 02:44), 編輯推噓3(302)
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你好 我只是表達一下我心中的感覺 (以下的分界點你不能接受的話 就跳過吧...我沒有要跟你吵架的意思 但是想說的話不打出來 我心癢癢的) 這世界很公平的 等價交換原則 絕對沒有不勞而獲 ---------------------------------------- 以上說的你能接受嗎? ---------------------------------------- 我喜歡中國文學 我用 "太極" 跟你解釋 世界萬物 很多都是一體兩面 相生相剋 不會有哪一方消失 頂多可能有某一方較強大 ------------------------------------------------- 以上你可以接受嗎? -------------------------------------------------- 社會上 目前以階層 簡單來分(非常簡單) 可以分為 員工 商業(老闆) 企業(CEO) -------------------------------------------------- 以上你可以接受嗎? ----------------------------------------------- 就像打電動一樣 不同的人格特質都有屬於他覺得舒服的舒適圈(或是偏好) 像有人玩遊戲喜歡當法師(魔力要高 智力要高 力量和血量可能會相對犧牲) 有人愛玩騎士(力量和血量是發展的重點 智力魔力等加強是沒有意義的) 有人愛玩王族(增加魅力 做組織統領 自身戰鬥並不是重點 指揮軍隊比較重要) 當然也有許多逆天的人存在 這裡不在討論重點之內 略 --------------- 員工喜歡聽到的關鍵字 1.安穩是核心價值 (我要找一份穩定的工作 待遇好的工作 努力打拼) 2.每天有固定時間上班 利用一些休閒時間 做自己喜歡的事情 儘管錢不多 但是能滿足自己的需求(需求越高 當然要更努力) 3.人生就是如此 要有計畫的走 並慢慢實現自己的計畫(例如累積財富的計畫) 因為追求的是穩定 所以未來的計畫可行性也高 4.如果能投身於有興趣 能賺錢 有自己的時間 的工作 是最完美的 競爭 才能爭取到好的薪資(你比人家優秀 理所當然可以領到多一點錢) 所以發展重點是 提升自己的專業技能 (就是要在各專業領域努力學經驗和知識 提升自己的不可取代性) 要在專一領域發展到極致是不容易的 這裡的人格特質通常非常務實 努力 能夠精確處理好自己所學的事情 學到的技能也通常不會消失 也很難被取代(達到安穩的目標) 商業(老闆) 在員工領域很容易有想要找更高效率的捷徑的傾向 不過要在這領域到達顛峰 還是要踏實學習經驗才能有效運用 企業(CEO) 在員工領域 基本上對很多專業都很有興趣 東抓一點 西學一點 很容易樣樣通 樣樣鬆 一天24小時 都花在同一個專業領域 和 兩個專業領域 達到的效果是不一樣的 ------------- 商業(老闆)喜歡聽到的關鍵字 1.獨立 自主 自信 基本上偏好相信自己能做得比較好(因為自己很努力 也較願意承擔許多責任 更願意動手做許多人家覺得的麻煩事情) 2.為追求工作與時數更高的利潤比值 這領域的人偏好創業或是商業 (我投資或創業一家店 請員工 我培養他們幫我賺錢 我能收到 XX的利潤 在幾年內回本 風險管理 等等 是這領域的人在意的事情) 3.比起一步一步的走 我選擇挑戰 創造機會 因為可以得到 更好的 付出/收穫 比值 所以減少風險 提升利潤 價值(無形 有形 產品 形象 等) 是這領域的人關心的目標 員工領域的人 常常做久了(升遷當小組長之後的工作型態改變了) 很容易開始往商業(老闆)這領域發展 而且還保有員工領域所學到的技能 所以通常能力都很好 但面臨到的衝突 1. 穩定 <=> 風險 2.把分內的事情做好 <=> 你要承擔各種責任和風險 (只要是你負責的都要算你的) 3.自己和其他人配合 <=> 調配不同領域的人配合(中間人) ....等等 世界是公平的 老闆賺得錢通常都比員工多 但相對 要承擔風險 但這風險是機率論 很難預測得精準 同樣都要努力 但方向不一樣 不努力 都不會有好成績的 員工 在商業(老闆)領域 會遇到的問題上面有提過 安穩和風險的衝突 企業(CEO) 在商業(老闆)領域 除非是從老闆轉到企業(CEO)領域 不然 常常會 搞不清楚狀況 更不要說風險管理了 能力是不足的 --------------------- 企業(CEO) 喜歡聽到的關鍵字 1.使命感 互助 財務自由 夢想 合作 耐心 穩健 傳承 遠見 勇氣 信任... 2.人不是萬能的 能找各種人才幫忙 完成每個人的夢想 是件快樂的事情 3.人脈很重要 各種領域的知識很重要 4.喜歡改變 山不轉路轉 路不轉人轉 再不行 當個拓荒者 5.不斷前進 不斷修正自己的方向 企業家所要面對的組織都非常龐大 所以要不斷充實自己 找各種人才 幫忙 所以要努力的目標是 不斷增加自己各種深度 領導力或個人特質 這樣比較容易找到願意和自己合作的人才 1.一般都是商業(老闆)越做越大之後 開始會面對的問題 想通了 就從老闆到企業家 沒想通 龐大的組織可不是商業(老闆) 可以一個人應付的 用老闆的態度管理龐大組織是行不通的 2.直銷 直銷的特色是背景工具都幫你準備好 就看你怎樣用 員工心態就是變成消費者 永遠賺不到錢 商業心態 直銷商 基本上能賺到錢 但體制設計可能到一定程度會卡住 企業心態 經營者 本身是管理層級的人物 要進來直銷一下就可以帶動 一大群人 所以在這裡賺大錢的很多都是管理層級的 主管 而白手起家又很成功者 通常都是心態正確 且肯努力經營人脈和投資自己的人 3.世襲 所謂的富爸爸的企業傳給兒子 一代接一代 這領域的特色是可以 邊做邊學的 而且組織是可以轉移的 所以通常有錢人都一直很有錢 而且是家族性的(找人才都是找身邊 的人一起合作 有利也是共享) 這裡所要發展的目標 人脈 人才 自身的態度 格局 眼光 如果是白手起家 必須一步一腳印建立組織 愚公移山 因為個人就是形象重點 所以過程中如果有不當的思維 很容易功虧一簣 只有持續跑到最後的人(沒有捷徑) 才能在這領域成功 標準企業建立的草創時期 是 "0" 回報的 可能建立事業10年~40年 甚至更久 都是"0"回報 收穫在後期 而且是非常可觀的 且永續 所謂的 被動式收入 直銷狀況比較特別(因為工具和平台都幫你準備好了) 可能發展1個月~5年就有所謂的被動式收入 (每個直銷體系都不太一樣 換句話說 讓你發展的組織形狀是有規定且有限制的) 很多人對於他的收入是很心動的 但有更多人都沒有做到"持續不斷的努力" 而且這是找人才 是"帶心"的工作 是銷售自己理念的工作 自己的人格特質要做不少努力 很多人似乎忘記這一點 把企業當做銷售商品看待 所以會做出很多具有攻擊行為的銷售手法令人反感 員工領域者 跑到 企業(CEO) 無法想像 因為用的技能和面對的目標根本不一樣 就是無法理解 商業(老闆) 跑到 企業(CEO) 等於是自己所經營的組織變成 好多個組織 且異常龐大 如果不能運用人脈 借力使力 一個人的力量 根本很難經營好 (例如 你要一個只會經營一家店的店長去管理 一堆加盟店的店長和員工人事物等問題 會超出 工作負荷) 所以這三個領域 都有優缺點 沒有哪個好或不好 只有適不適合 各個領域也都有抱怨和不滿意的人 可能事發生以下問題 1.天生屬於某一領域 但放錯領域 2.想要改變 轉到其他領域 但遇到挫折(或許會回到原來領域 或許會繼續挑戰) 3.根本就不努力的人..... 這三個領域獲得的價值都不一樣 辛苦的地方也不一樣 但同樣要非常非常非常努力 才能成功 (員工領域的人不斷充實自己的專業 理所當然獲得高報酬 很合理吧?) (犧牲各種可以運用的時間 投資在充實自己能力上面而不是遊玩) (商業(老闆)領域的人要面對各種風險的評估和肩負許多責任 你心臟夠強嗎?) (評估風險的能力學得在怎樣好 還是一種機率問題 不可能預測100%精準) (企業(CEO)領域的人 要做 帶心 和 組織 的工作 "人"最難處理和成長 你能力夠嗎?) 這都是很"無形"的東西且不斷在改變 是一種不斷養成和修正的過程) 回到最前頭的定義 這世界是公平的 有努力付出才有收穫 絕對沒有不勞而獲 ---------------------------------------- 以上你可以接受嗎? ---------------------------------------- : 有時候常常聽到新聞報導:"現在年輕人越來越難生存了 22K....." : 所以越來越多年輕人越想當老闆自己創業 員工領域轉變成商業(老闆)領域的過程(想法) : 年輕人創業是好事 有機會可以增加國家競爭力 : 但是國家政府不支持 年輕人創業 : 卻開出了 青年創業貸款方案 : 但是創業並不是每個人都成功的~ 不管在哪個領域 都不是每個人都能成功 就算核心價值是"穩定"的 員工領域 也不一定每個人都能成功 : 以至於失敗的年輕人背負著龐大的貸款金額 能力不足或是風險評估沒弄好 貿然在商業(老闆)領域發展 本來就要小心 但我想表達的是 絕對不是只有"失敗的年輕人" 任何年紀 任何時候 任何人 都可以從不同領域跳到商業(老闆) 這領域 : 只會讓自己更痛苦 要還債 要維持生活 ...等 風險 本來就是這領域要面對的問題 : "老闆夢"更讓很多不肖業者用出許多不良手段 : 通常話術如下: : 1.你好,我以前是某某公司的作業員,接觸到這套系統後, : 讓我每個月擁有被動式收入,工作時間又很自由... : (PS:真的收入很穩定嗎?) 這不是話術(話術是商業(老闆)要銷售商品或行銷等才有的詞彙) "被動式收入" "工作自由" 屬於企業(CEO)的領域的特色 如果用員工心態 看到的重點是 這是騙人的...太誇張了 說謊不打草稿 如果是老闆心態 看到的重點是 這可能是一種銷售技巧(話術) 如果是企業心態 看到的重點是 這系統怎樣跑的?(發展後夠穩固嗎) 怎麼經營? : 2.你好年輕喔~創業要趁年輕累積財富,這樣才能提早退休 : 來來來~ 來聽聽我們創業致富的系統 跟上面差不多 如果你很有耐心的看我我打的東西 而且能接受又能理解 你想表達的東西問題點應該是差不遠的 員工 又在騙錢了... 老闆 風險一定很大... 企業 那是甚麼系統結構?可行嗎? : 3.你現在工作是什麼? A:老師. : 待會跟你介紹一個月入十萬的朋友給你認識, : 你想知道怎嚜賺錢的嗎? 他現在已經財富自由了!! 員工 那是醫生或是老闆才有的收入吧.. 老闆 財富自由?(開始默默評估可能的風險和可行度) 企業 十萬哪可能財富自由(默默的覺得太少了) : 4.來吃吃看我的產品~ 不錯吧!! : 這產品毛利率很高~ 最近要開店展店 : 妳可以來當老闆...... 員工 很沒安全感 我比較喜歡穩穩的工作 這感覺有問題(風險) 老闆 利率高的話 產品是不是...(開始評估風險..還有投資報酬率) 企業 賣東西沒興趣 不能永續發展 組織單薄 但如果找幾個很會經營的老闆來幫我弄這個店 然後加盟... 感覺不錯.................(開始打電話找人..) : 故事一: : 一個朋友當初投資紅X天 10萬元~想說一年有10%的報酬率 商業(老闆)心態 風險和報酬率的評估 (上面說過了) : 到現在他長嘆的說: 以後只要有不合常理的投資案不要投入 要當老闆都是騙人的 投資失敗 不過他還能好好的抱怨 應該只是有損失 但還不到出大問題(風險評估做得不錯 但是沒有收穫) : 現在做著一個月3萬多塊的工作,穩穩的生活 "穩穩" <==員工領域的關鍵字 可能是轉跳商業(老闆)領域 嘗試的過程 穩定 可能是他較偏好的感覺 : 故事二: : 一對爛雙胞胎,藉由玩現金流瘋狂圓夢 : 要我掏錢出來投資綠XX鎮 我到實體店面看過了沒有什麼人到現場領貨 : 又跟我圓這個夢 : 當初還在電話拷問我 : 爛雙胞胎:XXX你當初不是說投資10萬塊沒有問題嗎? 怎嚜現在又反悔了? : 我:但是我對這個東西沒有很了解 : 爛雙胞胎:現在那麼好的投資案你不投我們都投了 : 我:但是這我真的不熟也看不懂 : 爛雙胞胎:虧我們把你當朋友 當作是好合作夥伴 : http://www.youtube.com/watch?v=jxZJDlcZhAQ
: 新聞出來後~ 我反問他們 : 他們說:各種投資都有風險,當初我沒有叫人一起來投資 : 我:XXX ,我當初要是聽你們的話我的十萬也跟著陪葬了 : 於是就將他們的FB.電話.全刪了.... 這個狀況跟上述不太一樣 是商業(老闆)領域的人試著轉跳 企業(CEO)領域 企業(CEO)領域因為需要人脈強化組織 所以要找人才(前面有說過) 直銷體系(或有些公司)可以讓所有人都有機會進企業(CEO)領域發展 但並不是所有人都適合在企業(CEO)領域 (所以你會覺得直銷或有些公司的人 很糟糕 但這是個人問題 直銷或某些公司只是提供讓你發展的平台和工具而已) 上面你所描述的 一直提到商業(老闆)關鍵字 "投資" "風險" 同時也提到企業(CEO) 喜歡的關鍵字(對其他領域來說是"理想" "夢想") "圓夢"(對話裡面想要表達的 說精確一點是 "可以實現的夢") 但是對方忽略(也是很多人忽略的重點) 企業(CEO) 要做得好還有其他重要的元素 人格特質(魅力 態度 思想 等等) 推銷個人的理念 讓別人願意跟你一起合夥 是"帶心"的工作 這跟銷售商品是不一樣的 人 是有感情的 很多人不懂 所以直銷或是某些擁有企業經營特質的公司 加入經營的人 都用一種 讓人很難以接受的態度或是方法銷售他的商品(理念) 當然有人看得懂的還是會跟他一起 理論上排斥的人居多(而且這通常是非常不禮貌的行為 會非常排斥) : 故事三: : 最近問某個朋友,你不是在跟那個甲一起經營芝麻醬的店嗎? : 他:哀~ 別說了...我爸借我的30萬都被他玩光了,現在沒錢了甲就在找傻子投資 : 他:我現在只能回家幫我爸的忙了.... "投資" "風險" : 故事四: : 2013/2月的money月刊 專刊人物邱正弘總經理 : 年少輕狂創業賠了1500W 再20年前這筆錢可是很大的數目 : 我媽跟我說: 之前對面的鄰居兒子也是揹著2000W去對岸投資. : 最後兩手空空回來台灣...... 投資本來就有風險 : 年輕氣盛有發財夢,有創業夢 : 人家都說有夢最美希望相隨, : 但是創業真的要謹慎,不是沒有膽識 是的 再次贅述 員工領域要加強自身"技能"(或是說專業) 商業(老闆)領域要加強自己"評估和控制風險的能力" 企業(CEO) 領域要加強個人特質(魅力 領導特質 知識等)還有人脈 : 而是覺得慢慢的靠本業存錢 做點小投資例如2008年金融海嘯入場 : 買間房子 有家庭 注重小孩教育 : 人生穩穩過生活 慢慢把財富做大 : 而不是沒有屁股一直去做高槓桿的生意 很多人想轉跑道 在商業(老闆)領域 或 企業(CEO)領域 做努力 沒有試試看就永遠不會改變 你不能否定那些想要改變的人 當然也不是每個人一開始就很厲害 轉變是需要過程的 當然你說的也是事實 風險評估的能力很重要(在商業領域) : 有些人經得起大起大落 : 但當你大落時,你能承受壓力想爬起來嗎? 商業(老闆)領域 之前提到喜歡的關鍵字 責任 相信自己的能力 如果是以員工領域的心態 對於員工 穩定才是核心價值 風險和穩定 兩個衝突很大的 適合的人自然會轉變領域 不適合的人也許想要換個領域學習新東西 就算失敗了 也是有所體悟或學到東西 有幫助的(或許比較悲觀的人會有陰影吧...) : "老闆夢""老闆夢""老闆夢" : 有時候真的只是夢.... 你確定? 你不是一直在做嘗試和努力嗎? : 最近也再觀察一間連續開分店的點心工廠..... 如果你真的這麼討厭"風險"這東西 那怎麼文章中看你在這領域有很多心得? 就像很多人為了得到更好的工作努力考試 不斷的考試.. 而你在學習並加強自己評估風險的功力 人能不斷進修 充實自己 人生比較有活力 希望你在未來的日子中可以走得更順利(但要小心投資) 夢想也許遙不可及 但每個人想過的人生都不一樣 選擇自己想走的路 並努力去實踐他(就算跌倒了 姿勢也是很帥氣的) 不要老了才來後悔這一生有哪些事情沒做 抱怨東抱怨西的 也許 活在當下 真的有那麼一點道理 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.42.102.248

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對不起 我end了
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我覺得這篇說的很棒.企業主.老闆跟員工的心態想法的差異都
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有提到感覺蠻正確的.不過會上PTT的絕大部份都只是受薪階級
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這篇的概念真的值得參考 內容相當中肯
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和朋友聊天目前年輕人有老闆思維的大概十個才出一個
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文章代碼(AID): #1H3h0U_1 (MenTalk)
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