Re: [討論] 設計部門的缺失請益

看板Mechanical作者 (夏西夏景)時間3月前 (2024/01/15 12:38), 編輯推噓2(201)
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1.客戶機台有問題叫誰去,叫公司FAE先去吧...公司沒FAE是公司沒規劃好的問題,出大事 才是設計部門駐廠,一開始就要叫設計去,公司人事成本增加老闆ok,那就沒問題 2.圖面漏標市構件,零件少發,設計部門沒有給採購bom表嗎,開最高階3D對bom不是最基 本的嗎...屬性key好電腦自動幫你對,即便漏標,發包絕對不會有數量錯誤的問題,這是 非常嚴重低級的錯誤 3.廠內設變,新零件單子設計走沒問題,因為發包異常,開發成本增加,誰開單到時候成 本就是掛誰的部門;不過拆卸退料是製造組裝要負責,因為每個人組裝手法校正順序進度 不一樣,拆了把你裝好校正好的東西弄不精確了,到時候是要吵組裝本來就沒裝好,還是 設計拆壞,死無對證,退料給組裝開是告知設計部門,你們的東西被我退了,請來確認, 這個是有在認真工作的證明 4.開發機台,組裝組,設計監工,通常這種機台不會是大量生產,但是單機複雜,一開始 叫設計組ok,後面叫組裝組一定是10000%不ok,一定會有什麼暗藏玄機的設計,組裝後來 組的時候沒辦法通靈才會出事,還是得要走一次開發流程 5.異常單子有照常開有證據,成本,開發時程延長了,不用你開口上面就下來電設計部門 主管沒在監圖,出事次數太多了,機台是要賣多少錢? 6.其他發包異常,要照常更新bom,組裝圖,零件圖;品檢採購生管異常自然有文件當證 據,到時候才會是釐清誰對誰錯 7.業務亂接單是業務跟設計要討論,然後一律看bom下單,只是看是誰下掛誰成本而已, 買錯就文件攤開看是誰在雷 千萬不要做叫誰誰誰來自己用,因為這個叫做沒有證據的工作,到時候被反咬,都我們在 做 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.137.22.250 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Mechanical/M.1705293497.A.A5D.html

01/16 12:03, 3月前 , 1F
這是合理的分工合作
01/16 12:03, 1F

01/16 12:03, 3月前 , 2F
但是很多公司就是直接凹設計去處理啊~
01/16 12:03, 2F

01/17 16:59, 3月前 , 3F
腦闆:但是我司blah blah blah(下略
01/17 16:59, 3F
文章代碼(AID): #1bfBQvfT (Mechanical)
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