Re: [討論] 傳統產業對在現場的勞工不好?

看板Mechanical作者 (鍵盤男孩)時間5年前 (2018/07/10 22:10), 編輯推噓3(3021)
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應該說,我們的環境很不健全。 沒有完善的技職成長途徑 學校的技職離業界所運用的相差甚遠 以上兩者,不論是要從學徒制或是科班出身的 一律與薪資脫勾。 大多中小企面臨的是: 1.現有設備老舊,目前現金流無法讓公司汰新,折舊年限過長 2.舊有思維沒法改變,過去的技術背景跟現在的其實有相當的落差。 所以真的要進傳產,可能有規模或是健全的公司可能未來比較有潛力。 臺灣的市場小,也沒法跟中國衝撞價格戰,所以一定要找拼品質的公司。 代工型態的工廠,未來只會一直減少。 回到前頭講,完善的技職成長...真的要玩到高階技術,有時沒換到 好的公司,可能連那個門要怎麼進都不清楚。 所以在著眼現在的傳產環境,其實應該是說,從民國70~80年之後,我們 就停滯了。 不然現在冷氣房加工廠或是成型廠也是有的 也有高階加工跟科學化成型射出廠 也有模組化自動化設備的公司 但是很少,要擠進去也不容易 -- 「總以為自己要去拯救世界,結果發現自己才是最大的反派角色。」 By 小葉子 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.224.121.213 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Mechanical/M.1531231840.A.6E0.html

07/12 08:18, 5年前 , 1F
推認真回應
07/12 08:18, 1F

07/12 13:53, 5年前 , 2F
台灣以中小企業為主
07/12 13:53, 2F

07/12 13:56, 5年前 , 3F
中小企業定義為: 員工200名以下,實收資本額8000萬以
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07/12 13:56, 5年前 , 4F
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07/12 14:01, 5年前 , 5F
中小企業 佔全國總就業人口的78%
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07/12 14:09, 5年前 , 6F
中小企業不求精密與智慧的技術進步
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07/12 14:10, 5年前 , 7F
只短視近利。
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07/13 15:53, 5年前 , 8F
中小企業極重視成本控制與降低,員工薪資與福利是重要
07/13 15:53, 8F

07/13 15:54, 5年前 , 9F
的營業成本
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07/15 00:49, 5年前 , 10F
因為客戶只想高CP ,設備廠多買一台測試機做工具機
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07/15 00:49, 5年前 , 11F
卻不能把價轉嫁給產品價格,對手用低價跟你拚.價犧牲薪水
07/15 00:49, 11F

07/15 07:13, 5年前 , 12F
古今中外的客人哪個不要高益本比的產品或服務? 就算我們
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07/15 07:14, 5年前 , 13F
自己日常消費,不也是這樣? 跟隨有錢途的老闆,他有本事
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07/15 07:15, 5年前 , 14F
找到賺夠錢的途徑而非只靠降低成本,尤其是員工成本,
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07/15 07:15, 5年前 , 15F
來達到他要賺的利潤。比方說蘋果跟台積電難道就不追求
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07/15 07:16, 5年前 , 16F
高益本比? 但是它們是靠單純摳死當在經營的嗎?
07/15 07:16, 16F

07/20 02:49, 5年前 , 17F
台灣小企業的自豪文化是本少利多.
07/20 02:49, 17F

07/20 02:50, 5年前 , 18F
因為本少是一種企業特質,他們能不借錢就還給銀行.
07/20 02:50, 18F

07/20 02:51, 5年前 , 19F
尤其是景氣差,訂單不穩定的年代.
07/20 02:51, 19F

07/20 02:51, 5年前 , 20F
沒有長期的大筆資金,怎麼走轉型自動化?
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07/20 02:52, 5年前 , 21F
他根除了風險,而失去未來的競爭能力.
07/20 02:52, 21F

07/20 02:54, 5年前 , 22F
老闆老了,他的兒孫也不繼承本業,那更不會繼續投資.
07/20 02:54, 22F

07/20 02:55, 5年前 , 23F
慢慢的走向招募外勞,過一年是一年的安穩日子.
07/20 02:55, 23F

07/20 02:56, 5年前 , 24F
你在哪裡站起來,就在哪裡倒下.
07/20 02:56, 24F
文章代碼(AID): #1RHBvWRW (Mechanical)
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