Re: [問題] 行銷要怎麼做整體性規劃?
※ 引述《hideofuyang (YO)》之銘言：
: 行銷要怎麼做整體性規劃?
: 我們公司目前擁有數個小FB粉專，LINE社群，加上官網，購物平台等，
: 每個平台運作的人都不一樣，各做各的，
: 負責的人也都並非是專業人員，
: 而是由本身做的業務內容從中自己下去發揮(作文?@@)，
: 頂多就是上面的人偶爾叫你一個星期生一篇文章出來這樣，
: 導致非常沒有整體計畫性，沒有規劃的感覺，
: 內容品質也不好，當然效果也不好。
: 我自己的想法是，
: 做整體規劃是不是有點像連續劇的導演編劇，
: 需要有一個整體的藍圖，並確保所有平台上都朝著相同的目標前進。
: 我有建議公司外包，
: 但是不知道要找怎樣的公司或是人才，
: 常看到有很多人在FB上接案，
: 詢問之後都是比較單一性的經營社群，
: 接洽KOL，或是策略SEO等，
: 而不是做統籌做全方面的去應用，
: 感覺不太能解決我們的問題。
: 想請教一下該怎麼找到能對接的人呢?
: 有推薦的嗎?
: 謝謝
這個可能要看你們公司適不適合做整體規劃
假如你們公司目前已經拆成幾個不同的社群品牌在經營，讓每個人各自爲政其實也不見得是壞事，因為這樣可以讓每個社群品牌擁有自己的個性，吸引到不同的客群，提高客群的多樣性
但假如你們公司的業務是適合且必須要做整體規劃的話，
那你可能可以從縮減工作範圍下手，
例如關閉不必要的社群帳號
你目前所碰到的問題，比較像是經營層面的問題，
市場上常見的行銷公司有可能插不了手，
對他們來說，可能也無法因此獲利，
因此，可能要有找不到人幫你解決的心理準備
*真的有辦法處理的公司，想必專案費用不會是你們公司會願意負擔的
關於公司的經營策略問題，
我覺得很看緣分，
有時候底下的人做再多，
都不比老闆的朋友在飯局上不經意的一句話
如果不介意的話，
你可以把目前問題的詳細狀況再說明更清楚一點，
因為目前的資訊量還沒有辦法給出很具體的建議
謝謝閱讀
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那些在我身上的底片效應
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