Re: [問題] 這樣正常嗎？

看板Marketing作者zzzzzken (陳郁翔)時間9年前 (2014/07/11 02:46)推噓5(5推 0噓 9→)

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※ 引述《QQKAN (QQKAN)》之銘言： : 大家好！ : 我剛踏入行銷這行沒有多久 : 當初也是誤打誤撞進入 : 最近遇到一個瓶頸 : 讓我懷疑是我自己有問題 : 或是老闆有問題？ : 我適合行銷這行嗎？ : 狀況是，老闆想推出自有品牌 : 某天，跟我說，你去做一個薰衣草化妝水的行銷企劃………… : 沒有其他資訊了0_o : 後來，交了第一次稿，老闆說我要走高級貴婦路線，有機無毒那種……… : 沒有產品圖，沒有產品成分（只知道有薰衣草） : 又交第二次稿，老闆說你去看看高價位A牌，B牌怎麼做的！ : 我收集了那二個牌子的文稿，文宣再修改增加，變成自己的 : 然後，今天交出去，又被退，我就跟老闆要相關資料（圖或成分）老闆一樣說，你去參考 : A,B牌怎麼做，你的沒重點 : 可是A,B牌看起來有重點就是有可以強調的成分，加上產品圖 : 我已經用我唯一知道的成分，薰衣草，再強調了……… : 所以…是我的問題嗎？還是行銷本來就要這麼天馬行空？ : 自己看自己的東西，真的不知道要改進的地方在哪（嘆）你老板沒問題做企劃之前應該先跟老闆聊過再撰寫企劃書企劃有一個使命替案主整理方向當企劃接到任務要操刀新品牌或行銷商品第一件事要先跟案主確認定位鎖定客層產品特色理想訴求目標對象以上這些基本的都要問過案主這樣作規劃才會少走一點冤枉路接下來才是市場分析找出優勢趨勢預測形象建立包裝手法曝光媒介話題發想競爭對手等等用在你這case 老闆一直要你加資料不是老闆問題多而是這份企劃書資料不夠足!! 而且我照你的發文來看你們老闆方向很明確並不是朝三暮四作企劃最怕遇到案主當初說要做LV 最後想改hello kitty 完全不同路數的結構重新製作但也不怪你這次的事情是你寶貴經驗以後會遇到更無言的案子等你引導 (這次是你老闆在引導你，不是找碴) 身為行銷人沒有最好只有更好提升自我發想能力洞悉社會變化趨勢永遠都要當全公司最聰明的人這樣才是可貴的行銷人才而不是隨時能被替換的行銷人員祝你平步青雲 - - 25:01 Design T-shirt創辦人 http://www.25-01.com 清寒創業作者 http://dream5888.blogspot.tw/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.101.183 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1405018019.A.C22.html ※ 編輯: zzzzzken (111.250.101.183), 07/11/2014 02:48:19

推

QQKAN

07/11 08:17, , 1^F

07/11 08:17, 1^F

※ 編輯: zzzzzken (111.250.101.183), 07/11/2014 11:02:13

推

starmoon333

07/12 13:37, , 2^F

07/12 13:37, 2^F

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zzzzzken

07/12 16:26, , 3^F