Re: [問題] 請問麥可 波特五力分析是如何建構而成的?

看板Management作者 (掉手機 finding版)時間14年前 (2010/06/18 19:09), 編輯推噓0(000)
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: 波特當初是如何導出這5力的呢?(就好像愛因斯坦當初是如何想出E=mc^2的呢?牛頓 : 當初是如何想出F=ma的呢?) : 真正的答案恐怕要問波特本人才知道。但是我猜測,應該是經由大量的資料收集、 : 整理、分析、歸納之後得到的。 : 我自己曾經也一時心血來潮,試著去創造自己的分析工具。在看了一些關於創業跟 : 競爭的書籍後,自行歸納出一個CCPRT(Customer, Competitor, Product, Resource, : Team)分析架構。從這五個角度去分析一個新創公司。 : 我發現,自行整理出一個分析架構不會很難,最難的是給它取個順口的名字。SWOT, : five-force, STEP, dimond model, 4P, STP...都是簡單好記,因而促使廣為流傳。 不好意思,有點離題。 我只是想針對CCPRT給一些個人意見。 我思考了一下之後,感覺這五個角度似乎相互之間的依存關係蠻高的。 譬如說,想要推不同的產品就要面對不同的顧客。 而決定推不同的產品可能也需要不同的資源和團隊特性。 又或者說因為不同的產品會需要面對不同的競爭者, 反過來說,因為考量到不同的競爭者類型,最後的產品組合也會不同。 整體的感覺似乎應該建立在 五力+SWOT 的先行分析的前提之下,才能比較明確。 個人看法,提供參考。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.34.118.146
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