[問題]請教專案管理的問題
本學期修了專案管理這堂課
用的課本是Harold Kerzner的Project Management
正在讀成本控制的章節
成本控制裡面有幾個很重要的變數，分別是：
1. BCWP(budget cost for work performed)：以工作完成量為主的預計成本；
已執行工作的預定成本
2. ACWP(actual cost for work performed)：以工作完成量為主的實際成本；
已執行工作的實際成本
3. BCWS(budget cost for work scheduled)：以工作時程為主的預計成本；
已進行的專案進度的預定成本
目前從可理解的課文中，大概只知道BCWS指的應該就是整個專案的預算
而ACWP指的就是完成工作實際的花費
我比較不能理解BCWP是什麼意思>"<
schedule variance=BCWP-BCWS ，為什麼當兩數相減<0，就表示進度落後
我的想法是，有錯請幫我指正
一個專案總成本是300元，
假如現在工作量完成一半了，而我預計工作完成一半的成本是150元，
就是BCWP的意思嗎？
又工作時程方面的成本我分成三等分，時間進行到1/3時花100元，2/3時花200，3/3花300
而現在完成工作一半的時間是已經是時間軸的2/3，我原本預計這時候要花200元，
這這200元就是BCWS的意思嗎？
現在想要知道我的專案進度有沒有落後
就是150-200嗎？由於是-50
所以代表專案的時間進度落後了
請問我這想法是對的嗎？
請大家指教了
所以我就100-200嗎？因為答案是-100，所以代表我的進度落後了
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