Re: [翻譯] 深入錢球:球員養成,第三集

看板MLB作者 (←這人是超級笨蛋)時間15年前 (2008/09/24 18:28), 編輯推噓5(502)
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而雖然上列的問題,以及其解決方案,可以用來辨認一個好的決策過程包含哪些部 份,這並無法讓我們具體了解,一位好的、或專業決策者,需要有哪些特質。 好的決策者擁有根據符號(知識)和探索(經驗)手法的組合,以解決問題的能力。 比起新手,專家對該領域了解更深,因而能更有效率存取並利用其知識。我們或許 無法藉領域的語義知識 — 意即,領域中各類具體知識 — 分辨專家與新手,但專 家能夠經由探索性知識,對決策過程中的各項知識做出合理解釋,並將相關者相互 連結。 專家與非專家的不同點,在於他們問題呈現、限制、以及論辯上,處理和解決問題 的手法。欠缺能力的解題者會嘗試應用一般性、非領域專屬的方法,其中的典型是 嘗試根據一般性知識應用邏輯與推論,並常因「事實與證據」受限。領域專家則會 試著施加領域相關的限制,以建立解題時呈現問題的方法。另一方面,專家也會在 解題過程中,以領域相關的論證和架構,提出廣泛的論辯點。 專家與新手在解題策略上的差異,也能以其他方式證明。新手通常對被稱為「架構 良好」的問題或決策,可以有效應對。 一個架構良好的問題/決策例子是「我們的二壘手昨晚受傷了」。這個決策相對單純 且架構良好:需要獲得另一個二壘手。而若球團內部有具競爭力的潛在取代人選, 那麼獲得替代選手的問題,解決起來便相當直接;若沒有可用的替代,則問題就變 得更複雜。 架構不良的問題,例如你第一輪選進的選手表現低於預期,就會使其被引至牽涉其 他領域的策略(例如數學)。但專業解題者有能力汲取廣泛的經驗資源庫,根據同 領域中問題的解決經驗類推,以在不同方法與策略中轉換。這些策略可能不如數學 中的表示方法清晰,但領域專家可以由他們的解題知識與經驗(即他們自己的解析 系統),形成領域相關的進程,由清晰的階段性方法,找到合適資料。 另一方面,新手會在執行解答時,走上瑣碎、或令人困惑的途徑。就這個首輪選秀 球員表現不好的例子而言,新人聯盟的教練會根據他看到的事實,將問題理解為一 個機制缺陷,因而調整球員機制,以嘗試解決他理解到的問題。 小聯盟調整員會與球員進行會談,並因此發現球員身上有傷,但因一些與球隊政策 有關的原因而沒讓別人知道。或者,他會在觀察球員的表現,並與球員討論過後, 診斷出問題其實只是由於對高階競賽經驗的缺乏,而建議教頭與投手教練在較不吃 力的狀況下使用該球員,但同時讓他獲得經驗。 專家在心思進程中,會根據自己的知識與經驗,看到較完整的畫面(領域專業), 因而使其能更快速做出決策(根據過去經驗的自發符號處理),並獲得較佳的成功 可能。 $64 元的問題:球員選擇與養成專業的領域究竟是什麼? 選擇與養成大聯盟球員,需要對高階棒球表現組成的了解,以及對人體如何產生高 階棒球表現的了解。這類了解,以及其應用,即為《深入錢球:球員養成,創造不 公平優勢的科學》對球員選擇與養成專業領域的定義。對棒球老手而言,這可能聽 起來不太重要,但就如同大多數的事物,只有專注者,才能發現美的所在,且沒有 任何人,能和他人以相同角度,看到相同的事物。 次回:球員養成作為解題實踐 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.132.100.141

09/24 19:28, , 1F
辛苦了
09/24 19:28, 1F

09/24 21:05, , 2F
好難翻的文,辛苦了!
09/24 21:05, 2F
※ 編輯: uranusjr 來自: 220.132.100.141 (09/24 21:10)

09/24 21:16, , 3F
請問$64 question是什麼梗啊??
09/24 21:16, 3F

09/24 21:41, , 4F
以前美國的一個節目名, 對比到台灣就類似百萬大挑戰
09/24 21:41, 4F

09/24 21:41, , 5F
我有想過要不要把那個標題直接改成「百萬大挑戰:」
09/24 21:41, 5F

09/24 21:55, , 6F
好文推!!
09/24 21:55, 6F

09/25 10:04, , 7F
推..很讚的文
09/25 10:04, 7F
文章代碼(AID): #18sXPSyE (MLB)
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