Re: [閒聊] 王董事長走後，明志何去何從？
※ 引述《tainanuser (南南南)》之銘言：
: 王董事長一直是明志的大樹，如今這一棵大樹倒了，明志的未來何去何從？
: 1. 明志的經營，長久以來都是處於不賺錢的狀態，其因素當然是低廉的學雜費，以及維
: 持小規模的經營方式。如果現任劉校長說的錯，每年這個缺口高達數億元。其中不足的部
: 分，都是依賴王董事長捐出的校務基金(市價一百多億)來彌補。
我是36機甲，我剛剛仔細想想，明志要賠錢的點實在太多，像我們這樣住五年，包
吃包住包水電包屎尿，而另外一個就是以前我唸書時的高工部了，當時學校內原
住民有多少你們相信嗎，董事長很照顧弱勢族群..真的，以前明志真的是家境狀況較
不好的人所選擇的學。
: 2. 明志收的學生素質，以早期五專時代最佳，入學的學生大概都是在聯招中，排名前5-10
: %的學生，換算呈現在高中生，大概是成功高中上下。如今入學最佳的學生，跟以往相較，
: 已經大不如前。更何況現在明志跟長庚大學，都是同一個董事長-「楊定一」博士，在兩者
: 工學院的性質相近，常常會在研究上，來比較明志與長庚的差異性，現有資料看來，明志
: 在這一點遠不如長庚，而且在企業內的表現上，學生素質又較長庚弱時，明志未來已經堪
: 憂？
我國中畢業參加推甄，當時我們還有北聯，我選擇中正高中與明志，當初我沒聽過
明志這學校，只因我老爸要我去試試，因為這是他當時未能考上的學校，最後我都推
上了，最後我選擇明志，當時明志好漂亮，我在教學大樓考完試，對面的樹紅紅的，
我就有想在這讀五年書的衝動! 然後我進來這間學校了..
我現在在讀研究所，"剛剛好"實驗室有以前讀"長庚大學"的學弟，我說他看不起明
志與長庚護專你們服不服?我們在刮分教育資源，他們可是以頂尖私大著稱，我們是
以前一流工專，現在二流大學。
我話說重了點，其實是很想給諸位學弟們提醒，當初在設立明志工專時，我們的定
位方向本來就是設定在台塑企業裡課長、廠處長級，很多第一屆的學長們已經是經
理級以上了，基本上三間學校的定位點本來就是不一樣，性質不一樣的學校教育出
的學生該怎麼比較呢? 基於這點，我很寬容的原諒我那關係企業學校裡的學弟，因
為他的存在，我知道我們贏他在那裡，同時我也感受到輸人的地方，這一點未來請
大家從這間學校畢業後再細細品味，但他能很驕傲的說出他是長庚大學畢業的，我
們學校的學生們也行嗎?
若你能在你住校四年很充實自己，你也行!
現在五專沒了吧，四技部的同學們該加油了，該是你們撐起學校一片天了，學校的
風氣好壞都靠你們，老學長們請拿出風範，因為現在要出去跟別人比的是你們，一
樣都是念四年書，為什麼出去程度差這麼多?大學畢業考研究所，很多國立大學看到
xx科大的推甄資料就先丟一邊了，這是不爭的事實，你們一定要相信，更別提我們是
私立的技職學校(我要把現況很誠實的說出)，大家要若想再進攻研究所，推甄要上名
校是很困難的，真的…….除非你參加考試，要讓各個名校知道我們明志寶寶耐操
又好用，是要靠大家打仗出來的，請大家別把眼光只放在台科、北科，據我所知，
他們開始偏愛高中生了，路是人走出來的，典範是先人該做的，承先啟後是晚輩該效法
的，雖然我現在讀的不是名校，但我卻是我們實驗室裡唯一的技職生，我也在打仗。
: 3. 台塑集團-王總裁對於明志的情懷，一定不如王董事長，以後還會有大把的捐助進入明
: 志？應該是很困難？更何況明志近幾年的畢業生，能夠進入台塑服務的人數，寥寥可數，
: 有誰會為了前人創辦的學校，花下大筆金額？提供大量資源，來幫助對於自己企業發展
: 有限的學校？更何況現在董事長，並非是他，而是楊定一董事長。大力的資助，有為他人
: 作嫁的心結。
: 4. 王董事長創立明志，是本著要服務社會、提拔弱勢的心態，所以後面明志才會有招原住
: 民的高職部，雖然短短幾年就結束，也知道這個王董事長要照顧弱勢族群。但是之後接班
: 人，會有這樣的心情看待明志？如果以美國企業的經營角度，明志在所謂的「投資報酬率
: 」偏低之下，會不會要面臨重大風暴？實在是未知之數！
: 以上為個人淺見，提供您作參考！
我不是很贊成升學主義在我們學校提倡，在當時我們晚上要補習是不可能的，
晚自習是相當准時且嚴格執行的學生任務，長庚他們有收醫學院的學生，程度好到
不行，相對的他們其他系也會跟著這風氣逐漸跟進，我們學校已經與故步自封背道而
馳了，你們有女生，有新體育館(我什麼都沒有)，你們該滿足了喔~ 也拜託請你們交
出漂亮成績單，明志不是不可能與台科並駕齊驅，只因為你們現在所看的與他們看
的就是不一樣。
如有得罪請多包含，敬祝大家學業進步。
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