Re: [問題] 非商管背景，現在還需要做什麼？
這是個頂尖遊戲
規則是互惠
然而在嚴重供不應求的交易平台上，他們的需求優先
也就是要先搞清楚他們要什麼
跟你能提供什麼
然後再談你要什麼
擒賊先擒王，魚要釣大的
需要幾樣東西
一是強大權力資源，及資源的動員力，來協助他們永續
二是一種思想，跟強大的證據來證明你的思想能夠被資本化
三是你身上能幫他們提升價值的各種東西
a. 學術價值：gmat, TOEFL, 校名, GPA, 學位、執照、國際期刊論文、專利、著作、證照，以及量化與做夢能力等
b. 領導力：公司名、決策主腦地位、市場領導經驗、學生時代領導經驗、公益活動、創新能力、道德與人性、推薦人與投資人
c. 個人特色：文化多元性、改變世界的能力，或至少看起來，也就是能讓他們放在網頁上的東西
d. 就業力：能在畢業三個月內取得高薪工作的證明
最後是要把上述的各種軟硬條件，用具高度魅力的方式一以貫之
而這種魅力叫做Who you are:
-找出動機與個性的獨特性
-發展核心思想
-定義生涯目標
前文生涯三驅力有說明
定義出目標後，才輪到我們要什麼
-實習與就業，乃至生涯計畫
-Gap analysis，也就是所欠技能與對應課程
-然後定位學校
-同時執行升轉職計畫
因為雞蛋別放同個籠子，而計畫是靠自己實現，學校幫助有限
依據上述邏輯，樓主缺的幾樣東西是：
*金主與動員力
*校名已固定，但公司名跟抬頭還有空間，
*gpa可以靠拿課補救，不然要解釋
*gmat與托福高分，要很高
*深度自我了解，包含動機與性格，以發展出深遠思想，並以此定義明確目標。
目前有企圖心與動機，但動機來自外在環境，目標尚未明確，導致生涯發散現象，且影響市場還不夠大。
要有強大的領導力證明有能力突破環境限制，並以一種思想貫串。
要在申請前就串起來，不然學校也愛莫能助。
*公益活動
*國際經驗
*推薦人
*領導心態，要頂天立地那種
*突破商學院的心態，就算沒有MBA也能實現你的思想與目標，這樣他們才會因為欣賞而錄取
這樣應該很夠了～
Sincerely,
David 李
※ 引述《celinia (Devil take the hindmost)》之銘言：
: 各位好
: 小弟目前工作進入第五年
: 兩年內想要讀MBA
: 先目前經歷摘要:
: 學校:國立陽明大學醫學系
: GPA 很慘烈 2.xx
: 進實驗室基礎研究1年，發表SCI論文
: 工作:住院醫師3年，診所1年，
: 負責診所日常所有大小事：副校長兼撞鐘（看診）
: 最主要的經歷都不在傳統軌道上
: 主要有
: 1.SBIR SIIR經濟部計畫
: 兩個政府補助的企業研發案，醫療資訊系統，分別獲得60萬和400萬的補助
: 2.初創企業投資和募資
: 最主要是一家新創電池公司，目前是軟銀的策略投資
: 3.2009年大學畢業拿2008年做空的錢，做過投資客...，2011年出場賺了一些
: 想進美國商學院的理由：
: 1.在創業、VC這兩個領域，台灣的環境對「非電子」業很不友善。生醫台灣目前看到
: 的狀況，在公開場合還是不予評論..，健保也是一個兇手
: 引述李開復的說法：
: 台大創業基金要求佔股 65%，李開復直言「腦子有問題」
: http://technews.tw/2015/04/27/ntuea/
: 2.醫藥全球市場美國佔了40-50％，EU約20-30％，日本10％ then rest of the
: world，不去美國最大市場親身經歷，怎樣都說不通
: 現在除了
: 1.英文寫作口說
: 2.先預先準備課程內容（大學時有自己讀會計和財務報表，財務報表很熟）
: coursera.org上面的Wharton系列（不過出乎我的意料，好像挺簡單的？）
: 3.Pual Graham 在史丹佛開的創業課
: 請問還可以準備什麼？謝謝！
: 目前還有和朋友進行醫療硬體的開發side project
: 詳細經歷如下
: Experiences in Clinical Practice
: Yun-ting Clinic Alliances Network
: Feb 2014 – Present
: Physician/Clinic Partner/Manager
: ■ Innovated in a poor-funded environment, where Taiwan’s
: insurance pays USD 15 for each patient visit, to deliver quality
: medical services to more than 15,000 patients per year in
: underserved areas.
: Enhanced the compliance of more than 300 diabetic patients,
: where the completion rate of quarterly follow-up visits and
: essential examinations increased by 29%.
: Used data visualization to improve patients’ comprehension
: of the health information. The visualization gained positive
: responses, especially from patients of low education levels, who
: constitute over 50% of our patients.
: ■ Oversaw a pharmacy and a contracted medical laboratory;
: analyzed and planed the operations of the Clinic
: Led two pharmacists to reduce errors during medication
: dispensing.
: Renegotiated the prices of prescription drugs and contract
: medical laboratory services. Reduced the cost by 33%.
: Boosted overall revenue and profit by 10% compared with an
: averaged 7% revenue decline among nation-wide clinics. Annual
: integrated health screens increased by 34%.
: Tungs' Taichung MetroHobor Hospital
: Aug 2010 – Aug 2013
: Residency in Family Medicine
: ■ Led and coordinated medical intern courses and was voted as
: “Best Tutor” by interns.
: ■ Awarded “Excellence in Medical Knowledge.”
: Experiences in Health IT
: YourSaas Co., Ltd
: Nov 2010 – Feb 2014
: ■ Co-developed an electronic medical record solution, which
: won USD 15,000 in grants from New Taipei City government.
: Invented a method to generate medical notes and record
: physicians’ decision-making processes by enabling physicians to
: create relations within a chronicle of SOAP notes. (Taiwan patent
: application number 101115687)
: Designed a bedside IT system integrated smart phones,
: set-top boxes, and patient engagement apps to replace the existing
: bedside computers at 75% less cost. (Taiwan patent number
: M484735: An information system that automatically pushes patient
: education contents and prevents the leakage of patients’ privacy)
: ■ Earned USD 120,000 grants from Ministry of Economic Affairs
: to develop to an outsourcing service for clinics to track,
: support, and educate patients with chronic diseases.
: Dr. Pad
: Apr 2010 – May 2011
: ■ Co-developed the first Taiwanese ward-rounding iPad app
: allowing physicians to access patients’ conditions at hand. In
: 2011, the app was adapted by Taipei Veteran General Hospital, a
: 3,000-bed teaching medical center.
: Experiences in Financing, Investment and Business Support in Early
: Stage Companies
: ■ Screened and evaluated potential early-stage targets for
: angel investors with 21% annual return on investment.
: ■ Raised fund totaling USD 2.5 million, invested, and assisted
: in solving various challenges in early stage companies for:
: NAVI Bio-therapeutics – a specialist in cell-based cancer
: immune-therapy.
: ProLogium Technology – a groundbreaker in safe lithium
: battery technology and unique battery solutions of
: wearable/military electronics. A strategic investment of SoftBank
: China Venture Capital.
: Buyble Global - a leader in online luxury retailing in Taiwan
: ■ Personally involved in, including product
: certification/promotion, investing, mediating conflicts between
: management team and investors, investor relations, and strategic
: partner/investment formations.
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完整討論串 (本文為第 2 之 2 篇)：