[閒聊] AHQ、FW的後勤環境是不是互相所需要的?
不包含專業後勤(教練組、分析師等)
後勤環境泛指管理層(格調與作風)、戰隊環境(中小企業與大公司)
AHQ比較敢打、簡單俐落、普遍幹話、8+9沒在怕啦,缺點就是沒想得太全面
搏感情一起打拼起來的中小企業,缺點就是一起苦過,約束力略不足
老闆帶頭阿莎力型,領隊浩克人如其名,就是綠巨人浩克肉搏戰型
FW想的較深入、布局縝密、普遍官話,缺點就是想太多、不敢打、會緊張
有財力完整的大公司較無後顧之憂,缺點就是過度形象,或許偶爾矯枉過正
四葉和小畢姊就是父、母的腳色,父母常會讓兒女產生怕做不好的壓力
這二隊的後勤環境似乎...有一點像是..你缺少我有的,我缺少你有的
如果兩隊的後勤環境,可以把自己缺少的,參考對方後做相關補強,會不會更好一點?
雖然說選手個人本質也許更重要?但我們也很難看得出來
到底是個人本質重的關係,還是在一個環境待久了,被環境中的人事物而影響改變
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.209.179.45
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※ 編輯: godshibainu (210.209.179.45), 12/03/2017 14:30:03
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