[新聞] 謝國棟:「當初是我太樂觀了」

看板Kaohsiung作者 (萊姆56)時間6年前 (2017/09/08 18:38), 編輯推噓57(58173)
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富爸爸新光三越 不到12億接手大魯閣草衙道 去年五月,大魯閣總經理謝國棟興高采烈宣布,投資五十三億元的草衙道購物中心開幕, 並獨家引進日本鈴鹿賽道樂園,沒想到才一年,即宣布將購物中心獨立分割,並出售六成 股權給新光三越。 對比當初拿下高雄捷運草衙站二號出口附近八.七公頃開發權,視作轉型代表作的興奮, 如今黯然交出經營權,謝國棟在電話中掩不住低落地承認,「當初規畫時太樂觀了,這個 結果,對我是一個學習。」 到今年七月,來客近一千四百萬人次的草衙道,數字雖然達標,實際的營收獲利卻未達預 期。短短一年不到,就決定引進外部資金,進而換手經營,投資這個案子所背負的沉重負 債是關鍵。 槓桿舉債 讓母公司壓力大 原來,這個案子因為和高雄捷運採OT營運合作方式,土地隸屬高捷所有,由大魯閣負責投 資與營運,即使當初取得銀行二十四億元聯貸,但整體貸款利率偏高。謝國棟透露,「這 個案子,我們向銀行借了近三十四億元,利率就要三.四%,光繳利息就需一.一五億元 。若換成是新光三越,利率才一.一%,負擔少了不止一半。」 確實,新光三越光是股本就達近一二五億元,去年營收為七九三億元,對比草衙道購物中 心母公司大魯閣,股本僅十七億元之譜,營收僅十億元左右,實力大小立判。 打從草衙道開幕以來,謝國棟為了看緊業績,甚至搬到高雄長住,全心投入經營,當初對 市場充滿期待,但他也自知企業規模太小,公司為草衙道所承受的槓桿舉債,確實讓他戰 戰兢兢、如履薄冰。 曾經樂觀的他坦承,「母公司的規模實力的確不夠。」對照至今年六月高達七八%的負債比,加上大魯閣旗下從中國市場、台灣的台中、新竹 等地所開展的投資,多處於投資期,導致包括今年第一季在內,已經連四季營運赤字,累 計虧損逾三億元,壓力不小。 另一方面,草衙道去年營收約三十億元左右,與原本預估的五十億元差距太大,加上櫃位 出租率僅七成左右,即使今年營收預計有一五%的成長,來客人次也迭有成長,但是換算 下來的營收,依舊不夠撐起營運成本;眼看短時間大幅改善的可能性不大,避免拖累母公 司的最好方法,就是找到富爸爸。事實上,今年六月底,主管機關就因母公司大魯閣淨值 下降,對子公司大魯閣開發的背書保證超限,而要求大魯閣訂定改善計畫。 今年初,謝國棟意識到必須正視財務壓力,他主動找上新光三越執行副總經理吳昕陽,雙 方家族本就是舊識,陸續談了半年多,由於吳昕陽手上還忙著中國百貨商場的開幕案,一 直到六、七月才快馬加鞭,敲定合作模式。 草衙道本屬於大魯閣旗下的大魯閣開發,分割後換算為十八億元淨值,新光三越同意以一 .一倍計算、十一.七億元買下六成持股。大魯閣換算後的綜合持股仍有一八%左右。如 無意外,九月分召開股東臨時會,就會正式通過。 股價大漲? 家族持股變動小 承認錯誤之餘,謝國棟也強調,新光三越是自己一手催生的「寶貝」好歸宿。「新光三越 的招商能力也比我們強,」他認為,未來草衙道應該可以調整得更好,更希望「累積的 know-how可以延續。」 七月起,大魯閣改掛貿易百貨類股之後,疲弱的股價略有起色,每股從十三.四五元的低 點先漲至十四.七元左右,出售股權消息曝光之前,股價半個月大漲四七%至十八.三五 元,一度遭外界懷疑是消息走漏所致。 對此,謝國棟則回應,董監與大股東持股超過六成「家族持股都沒動」,間接否認與股價 走高有關。 去年,在母親林曼麗主導下,謝國棟、謝國樑兄弟其實已明確分家,謝國棟接掌大魯閣, 弟弟、前立委謝國樑則主導華聯國際,兄弟各自登山。 謝國棟接手以來,積極啟動轉型,決心放棄紡織事業,關閉旗下中國紡織廠,力拚運動體 驗商機;謝國樑則鎖定娛樂媒體產業,華聯起先是謝家與秀泰廖家合夥,卻命運多舛,一 度掛牌興櫃又撤銷、股本僅二.一億元的華聯也不無經營壓力,直到六月,宣布以七.一 三億港幣的價格併入香港上市公司HMV數碼中國企業,藉此進軍華人市場,為營運尋找契 機。 運動休閒、影視娛樂都是新近熱門產業,不過踩在正確方向上的謝家兄弟,接班以來繳出 的成績,仍得加把勁。 https://goo.gl/GEqqKa (今周刊) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.238.132.25 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Kaohsiung/M.1504867126.A.1DA.html

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撐不了多久了
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大魯閣股本太小 這種開發案對他
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來說太吃力了 新光接手後招商應該
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會有起色
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假如賣給微風會更好XD
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原來曼麗是他媽的名字...想說怎麼會有曼
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麗卡這個會員卡
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或許新光集團在台北經營的很好 但在高
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雄的經營方式實在不敢苟同
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覺得地點開錯了,這種家庭式消費應該開在
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北高雄,年輕家庭數量較多
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當初一堆人風向帶的特別好,現在要去
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找褲子了沒
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草衙道是賺錢的.........
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這貸款利率...借三四十億要3.4是怎麼談的
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新事業太多"眉角"不清楚,所以會賺得很吃力ꔮ
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正常.
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高雄缺微風百貨XD
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釋放股票給老鳥,並且偷學老鳥經驗.
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這也算是靈活的手段之一了.
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一線品牌到大魯閣設櫃馬上被漢神修理
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連新光三越都爭取不到LV在高雄,大魯閣算
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什麼
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去草衙道設奢侈品專櫃肯定是哪裡弄錯了
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投資53億 你要蓋好後一年營收50億??
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營收30億還不夠??真是詭異 遊樂場一年
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就想把建物資金也回收喔 真好賺
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阿就太樂觀啊XD
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轉型成outlet會不會比較好一點,不然現
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在的櫃位真的好難逛
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新光高雄那兩間就這樣了還奢求大魯閣可
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以好到哪裡去?
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有人營收和盈收傻傻分不清楚喔,不過大魯閣
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定位和百貨不同,櫃位走向也會不同,就看新
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光會不會用新思維來經營了
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樓上是不是弄錯什麼,30億是營收欸,還
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沒扣除各種成本
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我說b大,多念些書再來砲
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大魯閣的櫃都不是高營收的,還是要看毛利
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還有 53 則推文
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2133176.A.3EC.html
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2133176.A.3EC.html
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房貸也都才2% 借3X億 利率三趴多怎麼
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談的阿 太誇張了八
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出張嘴最厲害
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地理環境太糟,真的不懂為什麼要在那
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應該是擔保品不足啦 資本額又太小
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位置不好+1,改成outlet的機會也不大
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不意外 人少的時候少得可憐
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櫃不好逛阿~
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他們和銀行也熟識 怎ˋ利率那麼高?
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二信
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那邊地點很好 捷運出口 高速公路旁
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我蠻喜歡草衙道的說
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地點不錯 不過應該開另外一個出入口
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看來籃球場留不住了
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在收費狀況下,籃球場使用率算很高了
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收了也好,否則那附近的交通真是悲劇...
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高雄勞工平日下班就回家吃飯了,平日肯
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定是GG。又不是天龍人 假日大概就是
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靠屁孩和其他小家庭了吧
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櫃位不好逛
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滑起來
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說只有小米好逛的其實不應該去百貨公司
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吃小港機場過路客的話,應該要有一日遊套
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票,遊樂場卻什麼都要再付費很瞎
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大投資在高雄回收難,來客數夠,營
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收卻不足,只因一般高雄人消費力弱
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,消費金額低
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草衙道還吃從旗津搭公車往市區的遊客…
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不好逛,帶老婆小孩去過一次就再也不想去了
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夢時代比較好
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帶小孩去都玩玩遊樂場再吃個飯稍稍逛一
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下就離開,連昨晚週六去人都不多了
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一堆人說多好多好,結果比義大還早倒
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還沒倒,人家夢時代也撐過五年啊,夢時代
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又不是首年就賺錢,想當初夢時代平日去
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像包場…
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文章代碼(AID): #1PidCs7Q (Kaohsiung)