[聖經] 人該求什麼?--宣道觀初探(資料1)
1.4.1的部份先貼舊文...
〈「我們是誰」(二):從人生的目標到教會工作的目標〉
在教會中探討「我們是誰」,這可說是圍繞三個主題而展開的「增長
學」(此「增長」兼顧個人/門徒--群體/教會、質/靈[勞心]--量/體[勞力]
等等向度;可暫稱為「我們增長學」或「整全觀的增長學」)。
這三個主題分別是:
【主題A】主耶穌透過新約27卷書中四個聖傳給予我們生命的澆灌(耶穌說:
「你們拿著吃,這是我的身體」):
1.[30+3]公義雅各、使徒彼得等耶穌的親/友對於以登山寶訓為核心的耶穌教
導之意義的掌握與演繹——大公書信(1+1+1+1)——據點為以耶路撒冷為
中心,後四散至西亞、中亞、南亞、北非。
2.[∞]使徒保羅對於耶穌的死與復活之意義的掌握與演繹——保羅書信+希伯
來書(7+6+1)——據點為以安提阿為中心,擴展至全羅馬帝國疆界。
3.[3]初代教會智識份子或使徒助手/弟子對於耶穌言行及初代教會歷史史料
的蒐集整理與詮釋——符類福音+使徒行傳(3+1)——據點大略包含前面二者。
4.[~∞]迎接新時代挑戰(面對當時的東西文化交會、衝突,以及對初代信仰的
夾擊)的以約翰為名之著作——約翰著作及啟示錄(2+2+1)——據點為小亞
細亞(今日土耳其;當時的東西文化交會處)七教會等等。
【主題B】「八福」中的特殊幸福觀:我們要不斷詮釋/活出「與人同得福音的
好處」中的「好處」給我們的「鄰舍」知道。
【主題C】基督徒的「自由」:我們成為上帝之「協同創作者(co-creator)」的
意義與實踐。
* * * * *
本次我們談到由禱告中的「祈求」可以看出禱告者的生命需求或目標。
例如說,主禱文可以看出耶穌對於日常生活目標的教導;而摩西在詩篇90篇回
顧人生的禱文中便可看出人生的目標。人生的目標可以指出「我們增長學」的
方向、指引個人(我們自己與我們的鄰舍)與教會(前者的屬靈之家)發展的
方向。
一、從詩篇90篇看「人生的目標=福音的『好處』」為何
詩篇90篇摩西禱文中提示之人生三大目標:
A.得智慧——可對應以上「我們增長學」的【主題A】。
求你指教我們怎樣數算自己的日子,好叫我們得著智慧的心。(詩90:12)
年歲添上的智慧不只是「數饅頭」,而更是每個人特殊的經驗歷程;雖然有些
經驗是讓我們固著、走不出來、成癮、滿佈成見,但卻更顯示其特殊性與價
值——我們都是帶著罪、帶著傷在走天路,並且這些很可能是我們開展服事/背
起自己十架走天路的立基點;正如彼得、保羅及眾聖徒一樣。而回顧與自我統
合是人生裡追求智慧的終極成長目標——倚靠聖靈照亮出我們負面經驗的意義
所在。
1.「得智慧」此一活動的概念性意義
我們可以從耶穌帶領門徒三年最後的「期末考」,看出這種經驗性智慧
(Phronesis;Erfahrung)的三種等級:
a.正面經驗或實證性經驗/主客二分的知識:多馬「看見才信」的
「體驗(Erlebnis)」概念。
b.負面經驗或辯證性經驗(從痛苦中學習):彼得三次不認主後陷入
「悔罪/認罪」的憂鬱、懼怕等等的固著經驗、「八福」中的四項失
去與四項耗竭。
c.關係性或整全性/主客相融的經驗:由以上兩種經驗為基礎,耶穌回
應彼得「你餵養我的羊」之負起責任的、使人自由得醫治/釋放的專
業意識或夥伴關係。
2.「得智慧」此一活動的文化史大脈絡/諸傳統元素
聖靈把我們擺放在這個世代的東西文化交會處,因此我們承接的智慧傳統是多
元、複雜的,但也可以說是更完整全面的——我們必須在這個情境下領受並傳
揚基督的智慧;必須先瞭解我們的資源/伙伴和挑戰/對手是誰。
a.西方或基督信仰傳統(以下簡稱「基」)之元素:希臘、希伯來、波
斯、埃及、羅馬等等。
b.東方智慧傳統(以下簡稱「東」)之元素:儒、釋[印度+波斯]、道等等。
B.得幸福——可對應以上「我們增長學」的【主題B】。
耶和華啊,我們要等到幾時呢?求你轉回,為你的僕人後悔。求你使我們早早
飽得你的慈愛,好叫我們一生一世歡呼喜樂。求你照著你使我們受苦的日子,
和我們遭難的年歲,叫我們喜樂。(詩90:13-15)
這是如牧師所說的「使人和好的職分」,與神、與己、與人和好的主耶穌「大
誡命」與「大使命」。
而在我們的文化大脈絡下,幸福的傳統也同樣分為兩個方面:
a.基:指出人「愛、和好與歸屬」等的生命需求與滿足方式;
b.東:指出人「安身立命」等的生命需求與滿足方式。
C.得自由——可對應以上「我們增長學」的【主題C】。
願你的作為向你僕人顯現;願你的榮耀向他們子孫顯明。願主我們 神─的榮
美歸於我們身上。願你堅立我們手所做的工;我們手所做的工,願你堅立。
(詩90:16-17)
人生裡得自由的終極目標就是我們人生要追求的「代表作」(「……因為我
們成了一臺戲,給世人和天使觀看。」林前4:9b);此「代表作」具體而
言,或許是我們服事的族群、照顧的子女親人、從事的「志業」(德:Beruf,
英:vocation)或事工方案等等。由我們文化脈絡的自由傳統可粗分為:
1.基:神的榮耀與權柄之顯明、人的志業之實現;
2.東:三不朽之立德、立功、立言。
二、以福音的三好處來規劃教會四環節的工作(以下請大家一起來盤點、
檢視、發想!至於較細緻的論理部分,在之後的「我們是誰」系列中會繼
續處理)
◎將牧師所提「與人同得福音的『好處』」=「得智慧、得幸福、得自
由」整合入《直奔標竿》跑壘圖(訪客-家人-門徒-同工-領袖)或教會工
作四環節:
A.在「訪客到家人」的環節中,得智慧、得幸福、得自由的工作分別為何?
如:主日講台聽講、文字工作、社區講座/學堂、主日及節期愛筵、友善的
環境及接待(新朋友小組、咖啡或面談等等)、外圍/慈惠事工的相關配合
或志工等等。
B.在「家人到門徒」的環節中,得智慧、得幸福、得自由的工作分別為何?
如:主日講台聽講及事務性服事、文字工作、各團契小組聚會/門訓陪讀、
主日及節期愛筵、慕道班/主日學/造就班、推動閱讀及靈修習慣、出遊/野
外崇拜等等。
C.在「門徒到同工」的環節中,得智慧、得幸福、得自由的工作分別為何?
如:主日講台聽講及服事、文字工作、各團契小組聚會/門訓陪讀的參與及
服事、主日學或造就班、推動閱讀及靈修習慣、出遊/野外崇拜、參與服事
及相關訓練等等。
D.在「同工到領袖」的環節中,得智慧、得幸福、得自由的工作分別為何?
如:主日講台聽講及服事、文字工作、各團契小組聚會/門訓陪讀/主日學/
造就班/活動/事工的主持或召集等等。
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1.4從聖經中重要的禱文來看「人該求什麼?」
1.4.1--經文(D)
1.4.2--經文(E)
1.5開放性小結
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それはそれ!!これはこれ!!!
忘記旁邊,努力面前!
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現在教會增長學已經從過去的「量增長」發展到「質增長」了--
起碼受直奔標竿這個架構影響的派別(例如雙翼是直奔標竿的韓國版)。
而「質」的增長會問「質是甚麼?」。
我從詩90得出人生三大需求:得智慧、得幸福、得自由。
故以這三者為「質」的指標。
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以前教會增長的模型是:量會帶動質;
的確,例如說成人主日學可以請到神學院老師來上的,
並且可以開整個系列課程的,
就是台北靈糧堂之類的大教會。
另外就是講「多元性」或「多樣性」,
人越多,不同恩賜的擁有者就越多,故可以開展各種不同的事工方向。
(也可參考我們的軍隊:人多好辦事XD)
這是過去的模型,但這個模型的問題就是,一開始要怎麼把量衝出來呢?
會不會太過衝量的過程搞出一堆傷害、揠苗助長、對真理妥協、業績主義等等問題?
所以就產生直奔標竿這個模型:質會帶動量。
因為有完整的門訓課程(不過引到台灣來後又難免變成罐頭工廠XD
也可參考高雄某錫安堂發展「雙翼」事工的過程甘苦談),
讓教會先衝「質」,把「門徒」的量衝高(舊模型是衝「信徒」的量),
後面衝量的事工就有足夠的同工以及餵養的能量在(「雙翼」的模式)。
雙翼其實又是把直奔標竿又往量去修正,
或許比較符合東方人的模式?
因為直奔標竿在美國、西方人的世界執行,
雖然也讓馬鞍峰成為超巨型教會,
但基本上他們崇尚的還是「門徒」自主、自由地去發展各種事工,
而非背後其實仍有牧師追業績的手XD(說不定還是有啦XD)
或者說,馬鞍峰教會比較像是「專案管理」,或是各種大小「社團」的集匯地,
讓完成跑壘的門徒或同工領袖,可以自主地按恩賜與負擔去牧養自己的羊群。
(理想上)
※ 編輯: theologe (220.130.205.94), 08/17/2016 18:21:05
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