Re: [發問]人資轉職選擇
※ 引述《ended (ended)》之銘言：
: 二月份才換工作，但工作內容真太靜態，有點像人資研究員兼研發顧問。
: 最近有家公司找我面試，剛好有空就去看看，於是應徵上了。
: 面試的公司資本額不到七億，目前興櫃，今年會上櫃。
: 但是家族企業，閒雜人等干預甚廣，連紅利發放都是高層關起門討論就出來的。
: 有查到這家公司是很賺錢，但是之前沒有人資，有兩個人事，都是行政助理做起的。
: 我去擔任的是人資課長，主責幫公司推人資專案和總管理處人事統籌(董事長講的)
: 台灣員工才130，大陸和中美洲加總有5000人，我會有一堆出差機會。
: 經理談到，老闆身邊一堆耳語，曾經有人得罪那些家族的人，就被拉下來了。
: 他是很希望我去帶動這樣的改革，因此才向老闆爭取這樣的新職位。
: 最後薪資47K(唉...自己開的，應該開高點)，會簽一年多給3個月，
: 其他獎金看董事長怎樣發。
: 我目前工作45k*14個月，下班我都準時走，老闆也不會管我，
: (但我上班很少打混，不太msn之類的，任務都很快完成，品質也很好-老闆講的)。
: 老闆有點固執，又業務背景出身，常要教育他HR觀念耶！有時都講不聽...
: 但感覺新的這家也沒很好，但是請假面試又很麻煩，實在難以抉擇。
: 之前待的是大型上市公司和外商，現在在小公司，沒待過家族企業。
: 經理也很明確跟我講，進去後會發現一些「怎麼會這樣」的做法。
: 儘管它有出差機會，還能有籌備新組織(大陸)的實務歷練，但覺得有點冒險。
: 沒去這邊的話，不打算再找工作了，畢竟常換工作不好。
: 版上人資朋友，有在家族企業擔任人資的，分享一下經驗好嗎？
你的公司和我目前上班的公司很像很像，興櫃、家族企業，不過敝公司沒賺很多錢
其實這種公司的好與壞，完全在老闆的觀念，我跟你一樣，是被找進去準備改革的
不過是老闆和總經理都有這樣子的想法，自己的主管反而看起來比較被動
因為產業的關係，老闆非常重視HR，總經理待過外商，也很重視HR，這些都是利多
不過目前我看起來有一部份的改革重點是老闆…Orz，因為他太喜歡開「特例」了
加上長期公司沒有專業的HR，所以公司的管理制度有很多問題及政令不行困擾
目前我正努力的，是爭取老闆和高階主管們的肯定和威信，我也開始準備一些計劃了
待適當的時機，就和我的主管一起提出討論
因為公司高層對HR其實已經產生需求，這點和你不同(看起來你比較像是經理發起的)
所以我沒那麼大的困擾，但家族企業最大的毛病就是老闆很難被教育，也不太願意授權
這點可能要慢慢來，或者公司人成長到一定的規模時，老闆不得不授權時，就會改善吧
我想這是當一位專業的HR必經之路，變革管理的成長之路，成功的話，將會是一個很好
的經歷。
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自古以來總是亂世多於治世
為什麼?
因為大家見到皇帝，都是 Orz
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