[發問] 績效管理

看板HRM作者 (amci)時間16年前 (2008/02/29 14:18), 編輯推噓7(7推 0噓 4→)
留言11則, 8人參與, 最新討論串1/4 (看更多)
通常績效管理可能在年中年終各做ㄧ次(就是一年做兩次) 或者一年做ㄧ次 或又或者更積極ㄧ點的就ㄧ個quarter做ㄧ次 想請問板上的各位 你們的公司是多久做ㄧ次？ 是使用系統還是傳統的紙本作業呢？ 不瞞各位之所以請問大家的原因是在小妹的公司目前正在推 某科技公司所推出的績效管理軟體 想說板上的先進們是不是對諸如此類的系統軟體也有一些想法 請指教 P.S.如果不能po我會自D 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.28.81
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02/29 15:10, , 1F
每年一次/紙本作業
02/29 15:10, 1F
推
02/29 20:01, , 2F
月考核/紙本 Orz...
02/29 20:01, 2F
推
02/29 22:40, , 3F
半年一次/紙本
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推
02/29 23:03, , 4F
半年一次~系統
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03/01 02:06, , 5F
(舊)每季一次 單向考核 (新)至少半年一次 雙向考核
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03/01 02:07, , 6F
我覺得雙向溝通是一個很重要的概念 比評核的次數重要
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03/01 21:23, , 7F
雙向考核 在一些老舊的大公司 真是難推行
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03/02 14:18, , 8F
寫系統保留點彈性比較好，每月、每季、半年、一年一次都可能
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推
03/03 16:27, , 9F
我們公司大概兩百人，觀念也很老。這次的考核才開始推雙向
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03/03 16:28, , 10F
目前為止反應還不錯 多了點溝通的管道
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03/03 23:06, , 11F
正式一次/季度討論績效/系統
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文章代碼(AID): #17nwEXwS (HRM)
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