討論串[問卦] 公司老屁股霸凌新人老闆都怎麼處理?
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推噓8(11推 3噓 13→)留言27則,0人參與, 2月前最新作者asukaseen (微笑炸彈)時間2月前 (2024/03/22 13:32), 編輯資訊
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汝提. 假設一個資深員工可以Hold住整間店. 老闆放心數錢. 但這個員工拿翹不斷霸凌新進人員. 導致新人留不住. 身為老闆通常都怎麼處理?. 1.強烈譴責約束老屁股. 2.栽培另一個能力相當的來制衡他. 3.持續招募新人看有沒有更奴的. 4.其他?. --. Sent from nPTT on m

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者ebod221 (ebod221)時間2月前 (2024/03/22 13:41), 編輯資訊
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會這麼問. 就知道你一定不會是那位資深員工. 你都說可以Hold住整間飯店. 讓老闆放心數錢了. 老闆當然視而不見、繼續數錢. 怎麼可能處理啦. 除非你一個新人有辦法Hold住整間飯店. 並讓老闆肛你肛到爽. 這樣老闆才會考慮把老鳥弄走. -----. Sent from JPTT on my Sa

推噓3(3推 0噓 4→)留言7則,0人參與, 2月前最新作者shotholisi (下西下緊下三濫台灣人)時間2月前 (2024/03/23 00:09), 2月前編輯資訊
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在大陸廠打工時期. 我叫一個年資2年以上的老鳥滾蛋. 不過大陸廠當地一堆年資15年以上的. 他還算資淺的. 老愛把事情丟給新人作. 搞到人員流動率高到爆,每個月走2-3個. 每個離職原因都給拎北寫三小「工資問題」.... = =. 我跟組長看離職單上的理由,也是無言. 某老鳥成天在產線打手遊,事情丟
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者GA389434 (GA389434)時間2月前 (2024/03/23 00:30), 編輯資訊
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當然是4.其他. KPI有到老闆基本上都不鳥的. 老闆才不管你下面人怎麼鬥勒. 主管安排誰考績好誰加薪也沒差. 反正都只是幾百幾千塊的差別. 跟老闆合的人才會升天. 要幫忙打怪前先看看自己有幾把刷子. 不然就會跟離職新人一樣可憐被欺負+吃虧. 別人會在同個位子待到拿翹都沒人改動他. 代表他身邊有一群
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