[問卦] 美國有吹哨者保護法案,台灣呢?
美國遠距工作潮引發投訴效應,舉報違法的吹哨者數是疫情前 136%
美國證券交易委員會(SEC)2011 年實施舉報人計畫,主要是保護獎勵舉報任何涉嫌違法美
國證券交易法律的人,會嚴格保護告密人,告密人可照案件大小獲得 10%~30% 罰款為獎金
。ZuckermanLaw 網站紀錄顯示,匿名告密者最高獎金為 1.14 億美元美國證券交易委員會
(SEC)2011 年實施舉報人計畫,主要是保護獎勵舉報任何涉嫌違法美國證券交易法律的人
,會嚴格保護告密人,告密人可照案件大小獲得 10%~30% 罰款為獎金。ZuckermanLaw 網站
紀錄顯示,匿名告密者最高獎金為 1.14 億美元。
計畫第一年約收到 3,000 條舉報,從新冠肺炎 COVID-19 大流行的 2020 年以來,收到超
過 12,300 條舉報──比 2019 年足足增加 136%。美國封鎖政策比亞洲國家寬鬆許多,但
是以美國超過百萬人死亡、總和死亡率超過 1.8% 的代價換來的。
即使美國封鎖政策不如想像嚴峻,新冠疫情仍開啟遠端上班時代,許多人乾脆領政府補助卻
不出門工作。許多人開始只透過網路開會、與同事討論工作,也讓員工與公司的關係發生變
化。
多年來代表吹哨者打官司的律師 Mary Inman 接受 Insider 專訪時表示,在家工作的確可
能讓舉報公司更容易,因員工對雇主的忠誠度與有無面對面息息相關。外派或離公司很遠的
地方工作時,對公司的忠誠度會降低。這或許也解釋了矽谷公司很難在疫情過高峰後,把員
工叫回公司上班如此費力。
遠端工作創造更多時間(減少通勤)與空間(不需要擠在公司裡),這些都對潛在吹哨者有
利,讓投訴增加。
在家工作沒有同事壓力,更能做自己
洩漏大量機密文件的 Uber 前高層 MacGann 受訪時表示,直到疫情爆發,他才有時間思考
這家公司政策的不合理之處;任 Facebook 假訊息和極端主義研究員的 Joohn Choe,遠端
工作時發現公司不合理行為,向上舉報無效後,他選擇直接向財政部與司法部申訴。
他受訪時表示,遠端環境讓他重新設定能接受何種形式剝削,由於不會有人隨時盯著他,在
家裡、熟悉的環境,他更常問自己:「我從這工作獲得什麼?這工作對我產生什麼影響?」
科技公司經常試圖培養「集體思維」公司文化,公司會塑造工作比個人重要的想法,造成員
工間的壓力與威嚇力。在家遠端工作,有助於消除這種小圈圈。
支付獎金越多,就代表計畫越成功
美國證券交易委員會的舉報計畫,為 103 起案件提供超過 2.2 億美元獎勵;不過 2021 年
,獎勵金額一年就超過 5.6 億美元,甚至超過 2011~2020 年獎金總和。自從計畫啟動,美
國政府支付超過 13 億美元獎金給吹哨者。
雖然員工建議舉報公司違法的意識逐步上升,但公司採取保密協議、電腦監控、訴訟威脅的
比例也在上升。《華盛頓郵報》報導,臉部辨識與其他監控技術在美國使用有大幅增加趨勢
。
過去 10 年,美國政府制定更多法律措施保護鼓勵吹哨者,如今年啟動的 Integrity Sanct
uary 計畫,甚至可在加拿大為其他國家吹哨者提供避難處,避免其他國家(ps. 對美國有
利)的追哨者遭遇危險。
美國政府很明白一個問題:金融犯罪與各種反人權罪行,吹哨者的力量無可取代,不管制定
再嚴格法律都是如此。或許現在美國政府該思考的是,疫情逐步回穩、大家都回公司上班後
,是否會失去吹哨者的力量?
(首圖來源:shutterstock)
來源
https://finance.technews.tw/2022/12/27/whistleblower-was-increasing-in-the-perio
d-of-covid-and-wfh/
心得
肥魯宅看文章說美國疫情在家上班
吹哨者增加了百多倍
百多倍欸!!
不僅勞工環境
就連稅務、衛生、環保等肯定都有改善
美國那摸厲害
十幾年前就有法案還不斷加強
那自傲立法先進不落人後的台灣
吹哨者保護法案的進度呢
有咪有八卦???
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https://i.imgur.com/EzgfxnI.jpg
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.217.129.122 (臺灣)
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