Re: [問卦] 碩班指導meeting只問兩句?
※ 引述《Qunnine (qunnine)》之銘言:
: 李遠哲說
: 他在柏克萊研究
: 老闆眯挺只問兩句
: 1. what's new?
: 2. what's next?
: 對李遠哲很有壓力
: 在台灣這種老闆
: 會被小李遠哲們歸類為
: 怎樣的老闆阿?
通常這種大概就兩種ㄅ
一是養老,二是大佬
前者基本就比學生害怕學生延畢,一定會讓學生畢業
但又不太想管事,也懶得找一堆paper還是計劃給學生練功
最後要碩班生弄個大學等級的100頁報告交差就送人家走
很多垃圾碩論就是這樣來的,笑死。
後者就恐怖了
不會去管學生在幹嘛,反正沒進度不能畢業是你家的事
該給的都有給,剩下就看學生上進程度
指導什麼的,啊學生不做事不提問題不思考怎麼解決的話哪有指導的必要
更甚者,身為研究生,對其指導也不該是直接給答案
應該是丟手上有的資源,論文、手冊、報告等等叫他讀
叫他自己找解決方法然後構思可行性並驗證
這才是真正的研究生吧?不然跟大學做報告有什麼不一樣?
可是台灣好像把碩士定調得跟學士差不多,不會去想那麼多有的沒的
所以我說啊,為什麼不乾脆碩士合併學士,直接改叫大五
以後大家大學畢業直接普發碩士學歷算了,研究所留博班就好了
還要這樣再申請一次,害我好擔心會不會上餒。
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討論串 (同標題文章)
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