Re: [問卦] NBA版救濟專案的掛?已回收
謝提問, 因為有些事情的解釋
板上主動提不適合, 會很像現任板主跳進來攪和.
但是組務板是公務板, 根本無法談這些.
也因此既然您詢問箇中八卦, 以下就個人瞭解部份詳細分享.
有錯請指正. 也希望八卦板主看在薄弱的站內八卦上不要刪除這一篇.
NBA板深表感激.
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前因
NBA板的板規, 長期以來其實不是設計的太完整.
譬如直到昨天的板務投票, 才確立了本板板主無權單憑個人主觀認定就採引戰處罰.
而NBA板的罰則很重, 只要累犯被堆上去, 動輒三五年的水桶基本就是排除使用者了.
罰則重沒關係, 但是多案併罰加上各種加重條款步步高升加一加.
你就會有玩1塊錢一張大老二結果一把輸500的感受.
這一點則是經過今年6月初的板務投票才進行了修正.
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正文開始
NBA板的前板主, 在任四年半.
雖然執法標準偶有不一指控, 在板務執行上尚屬勤勞.
偏偏看球存在既定立場, 在頻繁切換板主板友身分的時候.
執行板務的正當性很自然地就容易受質疑.
年輕板主針對敵意板友抓到就不放過這件事情, 站上是很多的.
其實也不算錯, 偏偏根據NBA板規, 板主一來只要解釋合理, 是可以說你引戰就引戰的.
再來就是時隔多日一次處理時多案併罰很容易出現累犯堆高一擊KO的情況.
也因此, 年初就收到了罷免申請.
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尷尬的來了, 罷免申請時逢前群組長去職, 這事沒人管了.
其次, 罷免申請的主要理由之一是板規未明確定義什麼是引戰.
這件事情是對的, 但板規沒訂好沒辦法拿來當罷免理由.
所以小組長打回.
偏偏, 罷免一般只是形式審, 被打回這件事情板友不高興.
認為小組長偏袒.
現任群組長四月上任, 隨即面對到針對小組長的檢舉與罷免案.
裁定結果為小組長無瑕疵, 應重提罷免案.
到這部分為止都屬於一般組務流程, 只是接下來發生一件事情讓全案卡死.
那就是原罷免提案人將全案上訴到板務站長處. (現在進行式)
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全案上訴到板務站長處會發生什麼事情呢?
首先就是前板務站長3月底也辭職了.
自此本站 BoardCourt 再無運作.
但是根據站規, 在板務站長回覆前此案凍結.
前板主罷免案凍結無法再提, 群組長無法逕自裁定.
全案正式卡死.
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所以才會出現很多人霧裡看花的不信任案投票.
因為罷免不能提, 體育群組決定換個方式徵詢適任意見.
但是不信任案投票不能取代本站罷免機制.
通過也不能拔職. (否則就等同於罷免投票了)
只能就結果讓組務有所本要求板主出面親自面對問題.
最終在前板主提出檢討報告請辭但被組務退文後拔除職務.
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現況
現任板主群在上任後針對原本制度上的一些問題進行了投票修改.
釋出板主引戰認定權並改變累犯認定制度排除未來有機會產生一擊KO的情況.
但是針對板務救濟部份提出長時間水桶經申請一次性假釋放風專案受到投票否決.
這是因為現任NBA板主擔心給人因人設事的感覺並且逾越組務權限.
無法針對單一板主判決進行救濟的折衷作法
卻很容易給板友拆掉鎖妖塔的錯覺.
最終好心成壞事, 不只沒通過, 而且還讓群組原本提早預告的救濟專案.
延至六月底才透露風聲. 讓群組板額外延燒了一個月.
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卦點
這裡頭沒有真正誰是壞人, 只是湊在一起產生了很壞的情況.
申訴人自認蒙受不白之冤心急難免
罷免提案理由不成立在小組就被打回這件事情一般來說也不是太常出現.
以個人公開及私下溝通的過程來看, 其實沒有不能溝通的對象與情況.
群組長這邊的私下通信的過程中一直表達他清楚NBA板的情況.
但組務無法直接越過程序跳進來以主觀解決主觀.
所以上任後第一時間是設法先將前板主停職 (不信任案投票)
投票結果出爐後再要求提出檢討報告, 繼續停職.
剩下的部分因為罷免案卡死.
所以換個方式將前板主拉上火線自己面對.
(組務根本不想幫前板主坦, 但是單純罷免案是沒有辦法要求板主出面說明的.)
事實上, 在前板主被拉出來回應之後, 事情就開始動了, 到目前為止.
除了站級申訴外, 其他的事情都在往解決方向前進.
救濟專案其實早就有了, NBA_Project 這個看板也是早在六月初就已預備
本來要提供給NBA板一次性假釋放風專案使用, 礙於投票未過, 重新拉回組務層級執行.
那為什麼爭議會這麼大呢?
因為組務公告文的說法需要持平, 很自然就會給當事人感覺偏袒另一方的感覺.
其次, 在打回罷免案到打回小組長檢舉案的過程公親變事主, 對立就比較深.
這部分直到目前都還沒有辦法解決, 也是我今天回這篇的原因之一.
以現任板主這邊接觸的資訊及互動的理解, 組務其實沒有袒護前板主的需要以及意願.
當中其實有啞巴吃黃連的部分. (原因之二則是前板主)
至於前板主的部分
這部分沒有辦法幫他辯解什麼, 如果完全沒有瑕疵, 今天NBA板也不需要執行救濟專案.
但是分享四點.
一.
PTT板主抓到敵意板友的辮子就開桶這種事太平常了, 撇開積案一次KO與酸板友這種事
整體而言也不一定全錯, 真正有問題的是NBA板的板規, 幸好我們現在已經亡羊補牢.
二.
在現任板主剛上任板務不熟悉之時, 前板主可說是最幫忙的板主.
而且角度公允, 這部分一開始我自己都覺得有一點驚訝及改觀.
我認為前板主撇開個人事務, 其實是有板務服務熱忱的.
雖然功過無法相抵.
三.
在前板主發文辭職之後, 我與前板主有過不短的一段閒聊.
當中印象最深的則是前板主分享 「熱忱之所在, 魔化之所在.」
一開始可能只是負面指責, 接著反唇相譏, 最後演變成板主跟板友之間的對立.
很多問題或許不是一朝一夕產生的.
甚至在耳聞到有敵意板友準備開鬥現任板主群時還趕緊來信提醒.
基本我是感激的, 雖然如果有朝一日需要回應板務處置還是必須公事公辦.
四.
也因為有著友善的互動及溝通, 目前前板主的板上活動暫時中止.
以對立很深的現在來看, 他是有能力製造板面混亂的, 但是沒有.
我認為這已經是善意的表現了, 期盼有朝一日這部分板上的對立可以再進一步的消弭.
前提是我們先完成眼下的救濟與補償.
最後, 讓前板主判決適用目前NBA板板規累犯計算減輕處分
是我提議給群組長並轉達給實習組長獲採納的, 深表感謝.
因為這樣一來就比較不用一個個看判決是不是有問題加以否定任何人.
而可以直接在不更動判決的前題下減輕絕大多數的處罰.
而真正有問題的連續違規也不致因為這樣就被放出來.
以目前收信要求協助查詢水桶紀錄的板友來看, 絕大多數都幾乎可以直接解除禁言.
現在就等球季結束了, 這是大工程.
※ 引述《LukaDoncic77 (洞77)》之銘言:
: 如題,剛爬文看到
: 由味丹實習小組長代組務們推出的救濟專案
: 目的是讓過去曾因自由心證或是舊制版規而入桶的板友更生的機會
: 聽起來好像不錯,這是德政嗎?
: 有沒有掛?
※ 引述《LukaDoncic77 (洞77)》之銘言:
: 如題,剛爬文看到
: 由味丹實習小組長代組務們推出的救濟專案
: 目的是讓過去曾因自由心證或是舊制版規而入桶的板友更生的機會
: 聽起來好像不錯,這是德政嗎?
: 有沒有掛?
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今日世人知道每一件事物的價格,卻無法瞭解任何事物的價值。
- Oscar Wilde 《葛雷的畫像》
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