[新聞] 台灣低薪卻高房價 楊金龍:投資率太低是病灶
台灣低薪卻高房價 楊金龍:投資率太低是病灶
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202104250032.aspx
中央社
記者潘姿羽
低薪高房價是年輕人心中的痛,
然而去年在資金寬鬆、超低利率以及台商回流推波助瀾下,
房價再次猛烈上漲,引爆輿論;
探究問題根源,央行總裁楊金龍語出驚人,
直言關鍵在於台灣沒有好好投資,投資率永遠都比儲蓄率低。
國內投資毛額占國民所得毛額(GNI)比率即為投資率。
當投資率愈高,反映國內投資愈活絡,有助於帶動未來生產力提升,
並成為經濟成長的重要動能。
到底台灣投資出了什麼問題?
楊金龍於立法院財委會備詢時,
面對立委質疑「台灣為何會有低薪、低物價卻高房價的矛盾現象」時解釋,
近年來台灣的問題就是「投資率永遠都比儲蓄率低」,沒有好好投資,
導致生產力下降,而生產力下降進而衍生兩種結果,
一是勞工需求不強,二是產能不足,
均使薪資水準難以提升。
另一方面,當產業停滯不前,缺乏亮眼的投資標的,
資金為了尋求更高報酬,便會找地方停泊,股市、房市就成了最佳選擇。
楊金龍語重心長地說,目前投資動能好像還不錯,
但投資率還是不足以吸納儲蓄。
這也是為何台灣超額儲蓄持
續成長,而閒錢氾濫的環境更助長了資產價格上揚。
台灣投資遭逢「失落的40年」 經濟成長失引擎
楊金龍直指「低薪高房價」病灶來自投資不足的惡性循環。
回顧台灣這些年來的投資率,赫然發現,
前一次投資率高於儲蓄率,已經是1980年、整整40年前的事情。
1980年之前,台灣投資率3字頭不算少見,尚可與儲蓄率平起平坐,
過了1980年這個分水嶺,便一路走弱,甚至2000年過後,連25%都不復見。
主計總處官員分析,投資率一直往下走,
與1980年代台商大舉西進,產業外移、投資也跟著往外流,有著密不可分的關係。
官員坦言,投資是經濟成長的重要引擎,隨著這波產業外移,
經濟動能也缺了一角,
導致台灣原本經濟成長率多能高於全球經濟成長率,慢慢轉為低於全球平均。
另一個關鍵轉折點是2008年爆發的金融海嘯,
從主計總處數據也可看出,金融海嘯過後,
企業儲蓄快速攀升,意味企業滿手資金,
卻未用於實質投資,很可能流向股市及房市。
「製造業毛(毛利率)3到4,房地產一年10%到20% 投資率,你會投資什麼?」
中經院副院長王健全指出,
金融海嘯重創全球經濟,且帶來資金寬鬆、債務攀高等結構性問題;
台灣當年也受到影響,眼見未來幾年消費水準下降、需求下滑,
企業沒有投資的急迫必要性,資金便「轉戰」資本市場,
畢竟報酬率遠比實質投資更好。
貿易戰與疫情帶來轉骨契機 台灣補起投資拼圖
台灣閒置資金氾濫,未從事實體投資,反而流向股市、房地產,
不只拖累產業升級轉型腳步,連帶使人力需求、薪資水準無法成長;
而房地產的資產價格過度膨脹,也會牽扯出居住正義、資源分配等議題。
中央銀行分析指出,銀行過度集中不動產授信,將影響信用資源配置,
不利生產事業實質投資;
在在顯示房市火熱、房價飆漲,絕不僅是房地產業「自己的事」。
如何讓龐大的資金不會全部流向房地產及資本市場,
楊金龍認為,增加產業投資是關鍵。
主計總處官員指出,值得慶幸的是,近幾年中國生產成本走揚,
加上美中貿易戰、武漢肺炎疫情帶動全球供應鏈重組,
意外為台灣帶來轉骨契機,很多廠商願意回來投資,將會改變台灣的經濟風貌。
王健全也說,部分人士會拿疫情與2008年金融海嘯來比較,
因為都重創全球經濟,但經濟學家普遍解讀
疫情只是短期的「供給衝擊」(supply shock),
主要預測機構都認為全球經濟會快速反彈,因為經濟基本面沒有被破壞。
王健全進一步分析,後疫情時代需求快速回升,
加上5G、風力發電、人工智慧、電動車等題材熱鬧滾滾,
資金不再只有股市、房市可以去,這兩年可以明顯看出實質投資增加許多。
觀察台灣近10年投資率,
2013年至2018年間都在20%至21%附近擺盪,
美中貿易戰爆發後,
2019、2020年均站上23%;
根據主計總處預估,今年投資率更將上看23.47%,為近11年最高水準。
「現在要努力把原本持續在做的事情,像是投資台灣三大方案趕快落實」,
國發會主委龔明鑫早已意識到民間投資是撐起經濟的重要引擎,
他表示,即便資產價格持續上場,像現在股市上漲,
如果沒有投資「心會比較虛一點」,但投資持續,經濟成長力道就會更扎實。
政府也期待民間投資點火後,產業界可以提升產能、增加獲利,
進而增聘員工或是提升薪資,帶動經濟成長的正向循環。
主計長朱澤民日前曾對外喊話,
今年經濟成長率有望達4.64%,企業界如果有賺錢,
應對企業員工適當調薪,以及適當發放股利,
讓員工及股東可以共享經濟成果。(編輯:林淑媛)1100425
https://i.imgur.com/ZHqyzgZ.png

台灣投資率過了1980年這個分水嶺便一路走弱,
甚至2000年過後,連25%都不復見。(中央社製圖)
6.備註:
如何讓龐大的資金不會全部流向房地產及資本市場?
(x)楊金龍認為,增加產業投資是關鍵
(o)減少房地產的投資報酬才能增加其他實體產業的誘因
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.27.6.94 (臺灣)
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