Re: [爆卦] 檢討桃園工程採購問題，鄭文燦給我進來!!
看到這篇被轉到桃園版
我就在想
如果這篇是在說高雄
然後轉到高雄版
大概會被水桶吧
※ 引述《musashi0839 (常山七次郎)》之銘言：
: 胖子，你坐啊。
: 因為台鐵事故，大家也開始檢討台灣的工程採購的問題。
: 我就想到桃園的市政工程也是可以聊一聊。
: 開玩笑，我們的阿燦可是自封"開工王"耶~
: 但這也是問題所在，首長好大喜功，基層卻常要冒程序上的風險。
: 舉例來說，下面這個案子：
: 啟赫營造跳票 桃園遭波及公共工程金額達11億
: https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2936444
: 這家廠商因為承攬很多桃園的工程，基層對其評價多是搖頭。
: 對於工程督導配合度不佳，就算缺失罰款也常常事後在那邊凹，
: 只有請款最積極，還會派人到各科的辦公室站崗，確認承辦人有在審核他們的資料。
: 如果說被退件，或是公文跑得太慢，聽說他們會跑到12樓市長辦公室去陳情。
: 還有就是偶爾有法院的公文要來扣押他們的工程款，也搞得基層很難辦。
: 他們財務吃緊的程度，甚至聽說有下游包商趁市長活動典禮的時候跑去陳情。
: 即便大家早就知道這家廠商很有問題，但後來新的標案也仍讓被他們標走。
: 因為開工王的開工量又大又趕，有些工程根本等不到其他廠商來投，
: 所以只能又讓他們做，就這樣以工程養工程，直到資金周轉到緊繃斷裂。
: 然後就剩下一堆爛攤子，花更高的成本卻沒有相對的品質。
: 另外還導致一個問題，因為桃園剛升格，基層單位很多新人，
: 承辦工程的正確觀念還沒學到，卻都把力氣放在籌備典禮活動。
: 一個工地至少可以辦三四次以上的活動，動土、開工、上梁、試營運、正式啟用等等。
: 常常一個活動就把單位大半的人找去做接待布置的工作，
: 而且為了配合市長的行程，廠商也要趕工，基層單位也只能被牽著走。
: 看似市政建設很有效率，但是那是金玉其外，很多程序上的瑕疵常常得過且過，
: 畢竟市長連審計處都敢嗆聲了，上行下效，基層也只是顧著幫市長抬轎，
: 導致很多同仁把一些便宜行事的偷吃步當成正常情況，積非成是將來可不容易改正。
: 又例如像這種...
: 晚上開標、隔天早上開工典禮，審標效率超高。大家都說很正常。
: https://imgur.com/o33FOWo
: 不然就是像之前...
: 新屋農業博覽會，先辦試營運讓數十萬人進場使用，
: 等到試營運結束，樹枯花凋草亂長才來辦驗收，是在驗心酸的。
: 我相信這些瑣碎的事情，太子爺也不管這些。
: 他只喜歡被人家抬高高。就像他在球場一樣。
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