Re: [新聞] 台中五寶爸兩度爽約放鳥新老闆被下通牒：再不來就別來了

看板Gossiping作者mkjay00000 (大隻的肥羊)時間3年前 (2021/01/09 23:40)推噓34(35推 1噓 8→)

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※ 引述《qwe10021995 (agdbxj)》之銘言： : 1.媒體來源:中時新聞網 : 2.記者署名:楊雅婷、王嘉慶 : 3.完整新聞標題:逆轉！台中五寶爸回老東家不去汽車美容上班了 : 4.完整新聞內文: : 五寶爸兩度放鳥台中太平一家汽車美容店的陳老闆，理由為搬家。最新進度五寶爸已找到 : 住所，位在台中大里，是一間25坪大的公寓、3房2廳，房東得知他的狀況，甚至主動降價 : 6000元，還提供家具、床鋪，希望給江家7口一個舒適溫暖的家。而江男原本答應陳老闆 : 10日報到，沒想到今又傳出，他將重返老東家做防水工程。 : 根據《三立新聞網》報導，五寶爸這次搬家，靠台中大肚一名五金行老闆幫忙，開貨車載 : 一家7口到新的租屋處，還包紅包給他，並願意提供五寶爸工作機會，卻被對方以「距離 : 太遠」回絕。 : 行善團團長轉述五金行老闆的說法，他不在意被五寶爸拒絕，認為至少幫助過他們，這樣 : 就夠了，祝福五寶爸能好好工作，一肩擔起家中經濟重責大任。 : 行善團團長表示，五寶爸過去曾在台中南區一家防水工程上班，現在全家人搬到大里，相 : 對太平的洗車美容及大肚的五金行，距離較近、較順，因此決定重返防水工程；五寶爸也 : 透露，回去做防水只因還欠老闆錢。 : 不過，昨天才爆出汽車美容業者被五寶爸兩度放鴿子，同時親口承諾10日一定會報到上工 : ，今又傳出將重返老東家，難免讓外界質疑五寶爸的積極度。 : 5.完整新聞連結 (或短網址): : https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210109001948-260405?chdtv : 6.備註: : 拒絕五金行老闆的工作就算啦！人家老闆好不容易介紹洗車美容的工作也傳出說不做了 : 那當初說自己身上有傷無法去防水工程上班是哪招，分明就是要騙善心人的物資和錢 : 有沒有不想努力只想拿物資和錢的八卦 : ps.就算他欠前老闆錢 : 人家介紹給他工作他可以說因為這個理由不方便去新東家上班 : 而不是新東家一直打電話給他他最後才做出不去的決定阿 : ※ 一個人三天只能張貼一則新聞，被刪或自刪也算額度內，超貼者水桶，請注意 : ※ 備註請勿張貼三日內新聞(包含連結、標題等) 我先說，幹，乾社工屁事唷不要什麼鬼都丟給社會局找不找工作完全是個人的意志，不工作耍廢數十年在家也不甘社會局的事。不要什麼都叫社工去「輔導」輔你媽啦有工作意願，找不到工作的：各地區都有就業服務站，提供最基層的工作（作業員、服務業）沒工作意願：你家的事沒工作意願，有諮詢意願：社工簡單回應沒工作意願，有經濟壓力：你家的事通常會有一個伴侶來養不工作的、或者由父母持續養下去。反正有人養就持續過生活，政府只管生命安全、不管你的生命品質。如果還有小孩，在沒有直接相關的因果關係影響小孩發展或家暴的原因，是不會安置的，頂多就是社福中心的長期領物資的家庭。幹，不要什麼都想安置，你以為床位很多？安置不用錢嗎？幹，超燒錢的，還要司法介入裁定安置，要有專門人員替代父母，還要管理小孩，這要花多少時間跟專業人力。通常我遇到長期失業的，我也是保持一點距離。太靠近他，他會用「對付父母的那一套來對付我」，先對別人有很高的期待，認為有個拯救者來幫他脫離苦難。凡事都要別人幫忙規劃好，他在一副大爺樣子挑工作，最後沒工作了又反過頭來怪旁人不上心。旁人比當事人還急，導致角色異位，例如新聞中提供他工作的老闆就是經典，找工作變成老闆三催四請來上班。所以，我會給他資源，就業服務站，然後隔個一星期再打電話追蹤一下看看有沒有使用。才知道是哪種類型的案件。行為改變的三要素：「動機」「能力」「機會」缺一不可。有動機：需要錢。有動機，沒能力：需要錢，只想靠中樂透不勞而獲。有動機，有能力，沒機會：需要錢，想工作，沒管道發揮所長。通常我遇到那種唉唉叫很窮的，社工第一直覺「那他過往怎麼撐下來的？」「他過去的生存技巧是什麼」不會道德判斷是否可憐，或者活該。因為這會阻礙接下來的思考與工作。會去思考這個人怎麼有辦法一直待在這個狀態。（什麼理由卡住了？還是什麼東西替代了不舒服的狀態？）一個人有辦法長期貧窮，處在吃不飽餓不死的狀態，社工第一個想到的是「這個狀態怎麼有辦法一直維持」第二想到的是「一定有其他資源來供應」一定有什麼資金來源或事情沒講（生存技巧），導致常常唉唉叫很窮，卻沒有積極謀職意願。社工專業說破了就是「家庭評估」上下三代與手足、社區支持、與親友支持；「引入資源」找工作、找陪伴、找諮商。最後改變個案現況。介入個案，或整個家庭，之所以難，從新聞案例就知道，有些案件會長期貧窮，不是你給他一次大額捐款或超量物資就能解決問題，不然政府早就這樣做了。表面上是短期經濟議題。長期上一定有內在的其他原因。需求評估：短期需求、中期需求資源媒合：找資源資源提供：怎麼給、給什麼關係維繫：我是拯救者？財神爺？懲罰者？中介者？介入到到什麼程度。這都是社工專業領域每天都在處理的。最後，我工作上有空閒時會做一點不一樣的嘗試，我知道對於底層的人，有些資源是聽過，但因為不知道詳細內容，所以一輩子都不會去接觸的。就像就業服務站，可能知道有這個東西，但就是覺得「政府的東西」「好陌生」「不可靠的感覺」。就像我們去戶政，也只知道來辦事，卻不知道除了結婚離婚、死人除戶、戶口名簿，它還可以做什麼。所以我多做了一個陪伴去就業服務站（陪伴使用資源）的服務。因為有個人陪著去，總比獨自一人面對來得好。而且如果今天別人已經跟你約好幾月幾號見面，通常當事人迫於人情壓力也比較不會放鳥。逼著個案去接觸資源，逼著他使用。但這畢竟只是一個實驗性質的嘗試，而且不在社工業務範圍。主流的想法是「找工作是自己的事，會什麼還要耗費人力逼你去找工作」所以這不是社會局與公部門的工作。我只做到讓個案接觸資源，至於他是否會如實去聯絡老闆找工作、出席就業博覽會、是否能夠持續上班滿二個月。我不負責，我頂多是電話聯繫時問一下進度。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.1.229.246 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1610206808.A.20B.html

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kevin19528

01/09 23:41, 3年前 , 1^F

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ppp210218ccc

01/09 23:47, 3年前 , 2^F

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yongguo

01/09 23:48, 3年前 , 3^F

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