Re: [問卦] 買不起勞力士 帶浪琴可以嗎？
※ 引述《chucky (衛藤x白石x橋本)》之銘言：
: 你講的歷史都是浪琴被swatch集團收購之前的故事，
: 浪琴在被swatch收購的那天起，品牌價值定位就注定比Omega低了一階了，
: 石英革命使得當年曾經風光一時的機械錶廠都快掛了，能活著就是萬幸，
: 後來玩機械表的風潮復甦，卻發現已經是集團化vs集團化的形狀，
: 當初的品牌價值早就死到不知道哪裡去了
集團化是資本主義下的世界潮流，不只錶界有集團化，時尚精品界或汽車界也都是如此。
大者恆大，但被併購的品牌同樣也能獲得集團的資源挹注，加乘效應，團體戰才是王道。
就像是 2019 年底 LV 集團砸 4900 億併購的 Tiffany。LVHM 集團旗下約六十個品牌，
迪奧（Christian Dior）、寶格麗（Bulgari）、豪雅錶（TAG Heuer）、
真力時（Zenith）等品牌，各自鎖定和滿足不同的市場需求與客層。
難道集團內部的寶格麗（Bulgari）和蒂芙尼（Tiffany）一定要分出高下？
豪雅錶（TAG Heuer）和真力時（Zenith）的產品設計理念有相同？針對一樣客群？
蘿蔔青菜各有喜好罷了。
再舉例來說，藍寶堅尼（Lamborghini）被奧迪收購而併入福斯集團，讓福斯集團旗下
同時擁有多個高檔汽車品牌：奧迪（Audi）、賓利（Bentley）、布加迪（Bugatti）、
藍寶堅尼（Lamborghini）、保時捷（Porsche）等等。
賓利（Bentley）和布加迪（Bugatti）品牌有誰上誰下的問題嗎？
買布加迪（Bugatti）的車主和藍寶堅尼（Lamborghini）的車主，
愛好的超跑設計風格以及對於車輛的需求有完全一模一樣嗎？
還是您要說藍寶堅尼「當初的品牌價值早就死到不知道哪裡去了」？
而布加迪（Bugatti）不也是併購進來的？
同樣的道理，瑞士 Swatch 集團旗下這麼多鐘錶品牌，傳統上歐米茄（OMEGA）是以運動
潛水錶為主力產品，而浪琴（Longines）則是以馬術運動錶款或優雅的正裝錶為強項，
市場定位不能完全混為一談。雖然近年浪琴也推出浪鬼系列賣得不錯，搶攻入門級潛水錶
的市場，就算小有重疊，但應該很少有人會直接把這兩個品牌視為是同樣市場客群定位，
互相競爭的品牌。
話說歐米茄也是和浪琴差不多時期被併購進入 Swatch 集團的吧？
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※ 編輯: Whitan (114.41.130.242 臺灣), 05/12/2020 13:33:00
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